(1)資金成本。庫存資源有價值，占用資金。這些資金本來可以用於其他創造新價值的活動，庫存讓這些資金閑置，導致機會喪失。
(2)存儲空間成本。要維持庫存，就要建倉庫，給倉庫配備設備，還要支付取暖、照明、維修、倉儲等費用。這是維護存儲空間的成本。
(3)物品變質、陳舊。在閑置過程中，商品會變質而變得陳舊，如金屬生銹、過期藥品、褪色油漆和新鮮商品變質等。
(4)稅收和保險
隨著存貨的增加而減少的成本
(1)訂單費用。訂貨費與訂貨活動和收貨活動有關，包括判斷要價、談判、訂單準備、溝通、收貨檢驗等。壹般與訂單數量有關，與壹次訂單數量無關。
(2)調整設置成本。加工零件壹般需要準備圖紙、工藝和工具，調整機床和安裝工藝設備。這些活動的費用。如果花壹次調整準備費，加工的零件多，分攤到每個零件的調整準備費就少。但是擴大加工批次會增加庫存。
(3)進貨費和加工費。大量采購或加工可能會導致價格折扣。
(4)生產管理費。加工批量大，對每批工件做安排的工作量會少壹些。
(5)短缺損失。批量大，缺貨少，缺貨損失少。
總費用
存貨總成本壹般按年計算，年存貨成本包括以下四項:
(1)年持有成本，以現金表示。顧名思義，就是要維持庫存。包括資本成本、倉庫和設備折舊、稅收、保險、陳舊損失等。這部分成本與商品的價值和平均庫存有關。
(2)年度再訂購成本，以CR表示。與全年發生的訂單數有關，壹般與壹次訂單數無關。
(3)年采購成本(加工成本)，以CP表示。這與價格和訂購數量有關。
(4)年度短缺成本，以CS表示。它反映了銷售機會的喪失、聲譽的喪失和對生產的影響所造成的損失。與短缺的數量和次數有關。如果年度總庫存成本由CT表示，庫存優化的目標是最小化CT。