質量究竟是什麽？國際標準化組織（ISO）給質量下的定義是：壹組固有特性滿足要求的程度。這樣抽象的定義非專業人士很難理解。在我們的實際工作中卻存在著這樣壹個有趣的現象：同樣的工具、同樣的操作方法、同樣的生產環境，但做出來的產品經檢驗質量卻大相徑庭。這是為什麽呢？
仁者見仁，智者見智。我認為：質量是壹種態度。
質量是壹種態度，產品質量掌握在我們每個員工的手中。產品質量的保證，需要我們***與努力。對於質量，我們不僅僅要 "用心"，更重要的是 "集體行動"。在工作中我們各工種倡導團結協作、愛崗敬業的工作作風，強調增強內部凝聚力，為了提高技術質量，練就了我們的壹雙巧手，崗位上有師傅帶徒弟，師傅手把手教徒弟用心學。只有我們員工的技術過硬，出自我們之手的產品才會無可挑剔。
質量是壹種態度，產品的質量取決於每位員工的知識水平。質量安全無小事，認真做好自己應該做好的事，還必須做好每壹件小事。同樣是化學反應原理，為什麽我國化工行業與先進國家有幾十年的差距，究其原因，除了工藝流程外，操作人員的態度至關重要，99.99%的濃度在有良知的人眼裏就是99.99%，多0.01%少0.001%都不行，而在敷衍了事的人手裏可以配比出99%而不是99.99%的濃度。99.99%.盡管工作規範、技術要求等上述數字清晰在目，仍不能引起他們足夠的重視。試想這樣的態度能生產出好產品嗎？顯然不能！
質量是壹種態度，產品質量是企業生存的根本。產品質量的保證，需要我們把自己當作企業的壹份子，深刻認識到自己是企業的壹份子，企業的發展才能帶動我們的發展。在工作中，每壹個細微的環節都需要員工認真敬業。如果工作不細致、操作不規範、保潔不到位都可能造成質量事故。壹縷碎花、壹處瑕疵、壹個不小心，都是壹些不起眼的小問題，但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說："什麽事情不簡單，把每壹件簡單的小事做好就是不簡單"。質量與我們的每壹次操作、每壹次巡回都息息相關，只要我們嚴把質量關，嚴格按照操作規程辦事，就壹定能防微杜漸，防患於未然。這就要求我們把質量意識常抓不懈。在工作中嚴格要求自己，苦練基本功，從每壹個接頭、每壹輪清洗做起。
質量是壹種態度，不僅體現在操作層面，更重要的是體現在管理、執行層面。張瑞敏怒砸不合格冰箱，用這樣的態度把 "海爾 "推向國際舞臺，把 "海爾 "品牌打造成中國唯壹入選世界500強的最有價值品牌之壹，這種態度是海爾領導層對待質量的明目張膽！這種態度是海爾領導層對待質量的旗幟鮮明的態度，當時這種態度向所有海爾人和所有顧客傳達的信息是非常明確的，其價值是不可估量的。海爾從壹個瀕臨破產的集體企業發展到現在這樣壹個有影響力的企業，誰能否認這種態度的作用呢？現在人人都在談質量，人人都在講質量，可以說質量意識 "遍地開花"。態度決定壹切！讓我們把質量放在 "心 "上，付諸 "行動 "吧！
質量月征文 2如果沒有壹線施工經驗，當質量出現問題時，大多數人會認為是質檢員沒有把好關，其實這種回答是片面的！其實大家都知道，工程是每壹個壹線人員幹出來的，而不是質檢員和各個部門檢查出來的。因此，應該提高壹線工人的質量責任意識，把工程質量深入到每個工人的心中。
培訓是基礎，是增強責任意識的第壹步。在大多數工人的心目中，施工緊緊是壹項任務，長期以來形成的馬馬虎虎的施工方法壹時難以改變，造成大量的整改、返工。思想的轉變是壹個長期的過程，首先項目部要有計劃地組織質量培訓和教育，對作業班組的各道工序進行有針對性的培訓和考核，明確每個工人的職責，利用晚上時間觀看相關視頻，逐步形成質量觀念。
尊重壹線職工，提高壹線職工歸屬感。項目部的每個成員都是項目的參與者，項目部的重心可以多向壹線傾斜，對壹線工人給予足夠的關心和尊重，提高他們的歸屬感。工人有了歸屬感，就會從自身出發嚴格要求自己，提高素質也是水到渠成的事。另外，有付出就要有回報，項目部可以通過日常檢查，評出優秀施工隊和優秀員工，發放相應的獎勵，形成良性循環。
意識在心，質量在手。質量應從壹線抓起，努力提高壹線工人的質量責任意識是提高質量的第壹步，也是最經濟、最有效的壹步。願在不久的將來，質量責任意識根植於每個人的心中；願我們的工程在百年之後經得起時間的考驗。
質量月征文 3
質量，是做人做事的基礎，如果做事不認真，沒有質量，終將害人害己。
質量在任何時候都應該在妳我的心中，無論做什麽事，認真做事，講究質量，出了問題肯承擔，大家都逃避，問題就不會得到解決，如果我們能充分認識到自己的錯誤，問題就會迎刃而解，而不是亡羊補牢，還不如壹開始就認真做事，不僅會幫助別人，也會幫助自己。
下面我們來看壹個小故事：壹個老木匠準備退休了，便去找老板說："老板，我想離開建築行業，回家陪老婆、孩子享受天倫之樂"。老板當然不忍心看著自己的好工人離去，就問老木匠願不願意為他蓋最後壹棟房子。老木匠答應了，但誰都看得出，他的心已經不在工作上了，在蓋房子時，木匠用的是軟材料，做的是粗活。房子完工後，主人把大門鑰匙遞給老木匠說："謝謝妳這些年來的辛勤勞動，這是給妳的禮物。"老木匠目瞪口呆，羞愧難當。如果他當初知道這是他的房子，又怎麽會這樣呢？現在，老木匠住在了壹間簡陋的房子裏。這個故事告訴我們，把產品當做自己生產、提高質量的細節，生活中也是如此，粗心大意地建造、經營，當有壹天驚訝於自己的處境時，早已深陷 "泥潭 "不能自拔，所以要用心面對生活，用心建造屬於自己的 "房子"。房子"。
總之，質量是立命之本，只有把質量放在首位，壹絲不茍，精益求精，始終保持高質量的生活，才會創造出更美好、更卓越、更美麗的人生！
質量月征文 4質量是我們企業員工生產出來的，不是檢驗出來的。要生產出高質量的產品，需要我們全體員工***同努力，需要我們依靠崗位員工把控每個生產環節的細節。只有我們把好每壹道質量關，我們的產品才會在激烈的競爭中脫穎而出。
在追求效益的時代，質量還是要放在第壹位。原來，我們大棒分廠精整退火'是將整包鋼材直接堆放到退火爐中進行退火，這樣雖然效率高，但同壹包鋼材退火後硬度均勻度不壹致，不同位置的硬度相差比較大，影響了客戶後期的加工效果。為了退火硬度的均勻性，我們在工藝上做了如下改進：讓整包鋼材鋪開，每層設壹個分部，兩者間隔距離相同，這樣就保證了每塊鋼材加熱、冷卻速度的壹致性，使同壹爐鋼材硬度均勻，提高了客戶的使用效果，讓客戶滿意。
在質量面前，效益也要讓位。軋制Φ300以上規格的圓鋼容易彎頭，而且彎頭都集中在頭部，調直的壓力靠兩點支撐，壹點受力，頭部太短使彎頭在盲區不好受力，導致調直效果不好，鋼材的平直度雖然達到了平直度的要求，但還是存在壹定的彎曲度。而且矯直後的鋼材頭部會有壓痕，影響鋼材的外觀質量。為了提高鋼材的平直度和表面質量，軋線熱鋸定尺時要在封頭留出≥300mm長的余量，這樣精整矯直比較方便，而且後期精整矯直時的壓痕也被去除。這樣雖然降低了部分成材率，但鋼材的整體質量上去了，實現了質量的持續提升。
借用壹位前輩的話說，在我眼裏，鋼材只有兩種，要做到最好，質量百分百。拿出這句話與大家分享，激勵我們每壹位員工盡職盡責，把好手中的質量關。
質量月征文 5質量是壹種態度，工程質量掌握在我們每個員工的手中。作為項目施工企業，施工過程中的質量控制，環環相扣，每壹個細微的環節都需要認真對待，稍有不慎，就會造成事故隱患。近年來，壹起起重點工程質量事故給我們帶來了慘痛的教訓，作為壹名肩負著為社會基礎設施建設做貢獻的工程建設者，我們需要做的就是反思如何避免類似事故的再次發生。工程建設是壹項非常嚴謹的工作，我們不能做工作上的 "差不多先生"，在項目壹線的工作人員工作是非常辛苦的，但這不能成為我們馬虎和粗心的借口，我們要把它當成自己的壹件藝術產品來雕琢，精益求精，要有良好的工作作風！
質量是壹種態度，企業的生存與我們息息相關。工程施工企業在任何崗位上的疏忽和輕視都會對工程的整體質量乃至生命造成不同程度的影響。我們是企業的主人，為了企業的發展而工作，企業為我們提供了懶惰生存的經濟來源，如果我們不努力工作，就會自毀長城，挖墻角，斷了自己的後路。從這個意義上說，企業和我們個人的命運是掌握在我們自己手中的。抓素質就是為企業添磚加瓦，就是抓自己、抓未來。每壹位員工都要視責任如泰山，細節中精益求精，把責任落實在每壹道工序上，讓質量是企業的生命這壹觀點用腦、用心溶入到我們的工作中，讓我們在施工的道路上精益求精，讓時間磨礪出過硬的質量，讓企業因質量的可持續發展之路而充滿生機和活力。
質量是壹種態度，更是責任的修煉。質量在我心中，工程質量在我們每個建設者手中。只有具備了責任心和嚴謹的工作態度，工程質量才會有根本保證，企業才能在激烈的市場競爭中保持優勢。態度決定壹切！讓我們把質量放在 "心 "上，付諸 "行動 "吧！
質量月征文 6質量是壹切的基礎，沒有質量，談什麽品牌、發展、競爭都是空話。那麽，質量從何而來？
我們的產品是怎麽出來的？答案很簡單，設計、生產、制造。質量從哪裏來？答案也很簡單，就在我們的產品中。那麽我們產品的質量是怎麽來的呢？有人說，質量是檢驗出來的，檢驗有合格區和不合格區。另壹個人說，妳檢驗的質量已經檢驗在產品裏了，不可能未經檢驗的產品質量屬性不在。打個比方，就像唯物論認為妳沒看的東西就不存在壹樣，這是不可能的。看來答案已經很明確了，產品的質量是從設計和生產制造過程中出來的，測試就是起到壹個把關的作用。
看來，質量是由人來控制的。我就從 "人的責任 "這個角度來談談我手中的質量。我認為：無論在什麽情況和條件下，人的因素都是第壹位的，產品是人設計出來的，人是管理機器的主體，人決定質量，而不是機器決定質量。質量也是壹種責任的培養。因此，我們要提高員工的質量意識，將產品質量深入到每壹位員工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，我是質檢員，產品在我這裏驗收不合格，就不能流入下壹道工序。比如：上班時，如果我接班繼續生產，產品質量出現問題，經過分析是上壹班留在機器裏的產品，不是我生產的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什麽？因為我應該檢查！如果我檢查過，我就會按程序處理不合格產品。這是我的工作沒有做好。
我心目中的質量，強調的是人的責任。如果出現了質量問題，大家都推脫，那麽企業如何生存，這是態度問題。拒絕承擔個人責任是很容易犯的錯誤。有效的管理者和員工會對事情的結果負責。
壹個企業，不管他的產品廣告做得多麽漂亮，但如果沒有質量，那麽這個企業的生命就會很短暫，因為他沒有用自己的質量去滿足消費者和客戶，很可能損害消費者的利益，那麽消費者自然就會放棄他。企業要想生存和發展，首先必須以產品質量或工作質量取勝，以高質量的產品在社會上樹立自己的聲譽。
總之，質量是企業的立身之本，質量是企業的生命。質量存在於每天的 24 小時，存在於每小時的 60 分鐘，存在於每分鐘的 60 秒。企業只有把抓質量工作放在整個企業工作的首位，作為企業的生命來抓，壹絲不茍，精益求精，始終保持高質量、高效率，只有這樣，才能在激烈的競爭中立於不敗之地。
質量月征文 7適逢壹年壹度的質量月到來之際，工作壹年多來，自己想就質量問題提出壹些淺見。首先我問自己，什麽是質量？質量是壹張名片，它是工程的標簽，是百年工程的名片；質量是壹種保障，是施工單位為業主的保障，是企業為國家的保障；質量也是壹把保護傘，是為壹線工人撐起的保護傘，是在家等待家人撐起的保護傘。
對於質量的好壞，我認為是材料本身的質量，是人為加工的質量，也是管理者落實質量責任的責任心和預見性。下面，我再次闡述自己的壹些觀點。
首先，要控制好材料本身的質量。第壹點，材料部和試驗室要加強對材料的控制，技術人員要提前把材料的參數交代清楚。我所在的地鐵項目，按照設計圖紙，壹般支護方式是拱、網、打錨、噴錨，對於壹些特殊的滲漏嚴重地段要進行註漿。我在這裏工作，曾經遇到過這樣的問題，有的時候很多局裏都在向加工廠要材料，有的時候材料來得不是那麽及時，偶爾也會出現來的材料不合格的情況。包括砂石料，有的時候石子的級配度、含水率總是不理想。所以我希望，當原材料不符合我們的要求，而施工生產又面臨材料不足的窘境時，材料部、試驗室的同誌要堅守本心，對不合格的材料說不，不要因為搶進度而讓廢料蒙混過關。第二點，技術部門的同誌要及時報送材料的質量和拱型，地鐵施工根據巖層的不同采用不同的方法改變斷面，所以拱型也是要經常改變的，所以技術人員要提前和加工處報送，然後可以提前送檢，如果正確合格的進行驗收，不合格的及時退回，保證支護，能支護的及時支護完成。
從壹個材料本身的質量變成了壹個工程中間的人工加工的質量，所以人工加工的質量也是重中之重。但也是最難把握的壹點，經過壹年多的工作，發現工人的素質良莠不齊，有勤奮認真、兢兢業業的工人，也有壹些消極怠工、隨意散漫的工人。但我們的工程質量需要壹絲不茍。所以我們要加強對工人的管控，所以提出以下幾點建議，工程部、安質部進行深刻細致的通報，可以播放壹些因質量問題出現的不幸視頻，讓工人心存敬畏，技術部門將技術通報下達到作業隊負責人和支護、錨噴班組長，了解工程質量要求。現場依然是施工的主戰場，測量班要及時測量，通報超欠情況，現場技術員和現場監理要認真監督，符合設計要求時報驗，不合格立即進行整改，不整改完成不進行下道工序。在噴錨結束後，技術人員應及時檢查噴錨效果，出現漏筋、漏噴現象，立即進行補噴，否則不進行下道工序。雖然在這個過程中，會與工人發生爭吵，會拉低進度，但經過壹兩次的嚴格要求，施工人員自身對於工作的要求也會潛移默化地提高。我很喜歡壹句話，讓精益求精成為壹種習慣，在工程中希望這句話變成，讓工程質量成為常態。
最後是管理質量落實人的責任心和預見性，其實這個要求壹直貫穿於整個質量控制的每個環節。這裏我想說的是壹種預見性，壹個優秀的技術員要考慮到下壹個周期要做的事情，比如我經歷過的壹件事情，我們的豎井開挖時，側壁存在滲水，沒有及時灌漿，同時按照設計要求安裝了橫撐、向下開挖幾個循環後，發現側壁滲漏水仍未停止，就搭設腳手架，進行灌漿，灌漿時，壹根橫撐變形，然後拆除更換，而側壁滲漏水仍未停止，就進行灌漿，壹根橫撐變形，然後拆除更換。灌漿時，壹根橫撐變形，後拆除更換，但重新安裝後受力不如以前。在這個案例中，我體會到工作要有預見性，如果開挖時及時灌漿，灌漿後及時安裝橫撐。那麽在向下開挖時就不會出現上述情況，再搭腳手架更換支撐也要花費大量的時間，最後時間沒省下來，在沒有灌漿時還出現了質量問題。
這壹年的工作對於壹個新人來說，對質量工作提出了壹些意見和建議，我會在這個過程中不斷學習，也希望工程質量不斷進步，再創壹個又壹個百年工程，讓我們的工程質量世人皆知。
第8個質量月征文建設質量強國，***創造美好生活，好質量好生活，心系質量安全，***創造美好生活，打造優質品牌，與用戶***同澆築時代豐碑。特別是我們混凝土企業，質量是我們生存的基石，是我們發展的橋梁，也是我們走向輝煌，走向百年企業的堅強後盾。
我們企業的產品是商品混凝土，抓好質量就是生產優質混凝土。***涉及到人和產品兩個方面。公司正在大力培養我們的質量意識和質量水平，每個員工都要講質量，培養質量意識。我們平時原材料檢驗時，壹定要註重質量，註重細節，比如試驗前的溫度濕度是否符合要求，試驗設備是否運行良好，試驗儀器的準備等等，整個操作過程必須按照國家標準進行，嚴格控制試驗檢驗質量。
質量在我心中，質量是人管出來的。企業產品要有質量，首先企業人員要講質量，把質量放在心裏，把質量付諸行動。我們要有責任心，質量是實際行動做出來的，不是質檢員檢驗出來的，我們把質量的理念應用在產品的生產過程中，做好質量的管理和控制，生產出優質的產品。因此，必須提高員工的責任意識和工作質量。
公司開展了配合比設計大賽，我們全方位全過程參與，認真學習配合比設計規程，從理論配合比設計到實際試配的調整，始終貫穿質量理念，我們就是要設計出高質量的配合比，提高混凝土的耐久性、適用性和經濟性。通過這次比賽，我們提高了自身的質量意識，也對混凝土質量的控制有了壹定的學習。
公司開展的 "質量月 "知識競賽活動 "混凝土質量知識競賽"，宣傳了生產質量的重要性，進壹步提高了我們的質量知識，增強了質量意識，讓我們用自己的智慧去詮釋！讓我們用自己的智慧詮釋 "質量"，讓質量伴隨我們今後的工作和生活。公司組織的全面質量管理培訓班，教育我們掌握質量管理的方法、計劃、實施、檢查、分析，以人為本，以人為中心進行質量管理，培養自我質量意識，質量是用數據說話的。
公司組織的壹系列質量月活動，旨在提高我們的質量水平，增強我們的質量意識，深化我們的質量理念，質量不斷，我們的企業才能走得更遠，飛得更高。
質量月征文 9如果妳是壹個勤勞的小夥子，懷揣著自己的夢想，帶著女友的期盼，忍受著房價和丈母娘的雙重壓迫，辛苦打拼了若幹年，妳終於買了房子。可就在妳滿心歡喜入住的時候，卻發現房子有質量問題，此時的妳，是怎麽想的呢？沒錯，就是晴天霹靂！簡單算壹筆賬：如果妳壹年能省下10萬，而壹套房需要100萬，那麽壹旦房子出現質量問題，很可能意味著妳十年的辛苦白費。人生能浪費多少個十年？由此可見質量的重要性。而想要擁有過硬的質量，就必須有嚴謹務實的態度。
華為的態度是重視產品質量，壹步壹個腳印地向上走；而諾基亞的態度是忽視產品質量，逐漸固步自封。因此，前者走向輝煌，後者走向死亡。同行業之間的競爭，說到底是產品質量的競爭。端正態度是保證產品質量的基礎，是在激烈的競爭中脫穎而出的關鍵。
質量是壹種態度，取決於每個員工的責任心。如果我當上了質檢員，接班繼續生產，具體質量問題，分析完上壹班的生產情況後，責任卻應該是我的，為什麽？因為我應該檢查！這個時候我們應該為自己的過失負責，如果出現質量問題我們互相推卸責任，那麽，企業如何生存？拒絕承擔責任是人的通病，壹個負責任的員工，應該對事情的結果負責。
質量是壹種態度，取決於每個員工的觀念。把公司比作壹臺大機器，那麽我們就是壹個小零件。在我看來，無論工作的類型和性質如何，只要做好自己的本職工作，就是為公司產品質量的提升做出了貢獻。比如，在我們技術系統，安排妳去工地守土，妳是不是每車土都會去看看？是不是不管烈日還是嚴寒都會去看看？這就是要不要發揮自己的份內作用的問題。再比如，砂石等原材料進站後，相信大家都會去看看，看其質量如何。但前面很多車的質量都很穩定，下壹車妳會不會去看？"9月17日晚，我們春雨站去拉壹車碎石，因為這家供應商之前的碎石都很穩定，我便有了不看材料直接簽單的想法。
但考慮到是晚上，砂石是否有質量問題很難察覺，所以還是去看了。手機的光線很弱，映入眼簾的壹幕讓我大吃壹驚。裏面應該是 5-31.5 毫米的礫石，夾雜著許多粒徑超過 50 毫米的大石頭，有的甚至有拳頭大小。我不敢想象，如果這批碎石被用來生產泵送混凝土，會發生什麽，是堵管罰款，還是影響公司形象，損害公司聲譽。我感到慶幸的是，由於自己的麻痹大意，沒有造成嚴重後果。但這讓我更加警醒，今後不能有絲毫松懈。
大廈歷經風雨而屹立不倒，橋頭歷經風雨而依然堅固如初，企業屢經競爭卻越做越強，這就是品質！企業和個人的穩定發展是我們每個員工的夢想，但現實是壹個城市有上百家混凝土攪拌站，同壹個項目有多家攪拌站在供貨，現實中存在著殘酷而激烈的競爭。
芙蓉的風景很美，春城的天空很藍，這些都可以成為我們夢想路上的點綴。但決定夢想能否實現的，是我們的態度是否嚴謹，我們的產品質量是否過硬。否則，夢想只能演變成幻想，而現實將變得更加殘酷。在這個 "世間風雲出我輩，壹入江湖歲月長 "的時代，讓我們為公司產品質量的提升，為公司和自身的發展而奮鬥！
質量月征文 10當前，"質量 "的含義已不再單純指產品質量、服務質量，它涵蓋了我們工作、生活、學習的方方面面。都說 "質量是企業發展的根基"，這也就要求我們要清楚地認識到 "根基 "包括哪些內容，不要只說加強基層建設、加強基礎管理，要讓所有參與其中的人明白自己屬於根基的哪壹部分？讓他們思考如何加強自身的基礎建設。
"思路決定出路，思想決定行動"，我們建設自己的美好家園，決不能光靠嘴說、手幹，要有思路、有標準，要明確每壹步做什麽的目標，要學會思考。
安全是企業發展的首要任務，質量的地位也在逐年上升，可以說安全與保障是齊頭並進的。在油田上下大打 "增儲、穩產、提效 "消耗戰的時候，我們更應該認真思考如何解放思想，拓寬思路，實現降本增效，更要思考通過什麽樣的方式，采取什麽樣的措施，獲取最大的利潤，從而擺脫我們眼高手低的被動局面。質量在其中的作用不言而喻。質量在其中的作用不言而喻，我們的HSE管理體系包含了質量管理的內容，油田的質量管理已經實現了文本化、標準化，但我們必須杜絕 "墻頭草"、形式主義，這就要求我們的質量管理必須實事求是，要分層次、分崗位，要精細化，不能泛化。不能泛化。質量管理水平的提高，不僅可以提高我們的工作水平和油氣產量，而且在維護社會穩定、改善職工家屬生活等各個方面，都會起到積極的作用。
和諧社會的構建需要太多人的努力，"空中樓閣"，豈能穩定？我們必須深入夯實質量安全的 "地基"，才能不抹殺我們此前二十多年的奮鬥歷程，才能確保我們建設科技、綠色、和諧大廈的屹立不倒。
質量月征文11
時間剛剛跨入九月的大門，煉鋼廠就早早響應了公司關於開展第41個全國質量月活動的號召。壹走進煉鋼廠生產現場的精煉平臺，就看到 "嚴慎細實保質量，精益求精促發展"、"全員重視質量**** 打造蘇鋼品牌"......壹個個大字在現場大屏幕上閃爍，要求產品質量再上新臺階的意識印在煉鋼廠每壹位員工的腦海裏。
走進產品質量的關鍵區域--精煉區，我們可以聽到現場通電時電極的轟鳴聲，在精煉爐主控室，我們可以看到精煉爐值班經理正在謹慎地計算著鋼包中需要加入的合金數量。從現場冶煉工藝卡上，我們可以清楚地看到，精煉爐管理員將要加入鋼包的合金，其內部控制成分只有 3 個空格。只有成分控制精確到這個程度，才足以證明我們現在冶煉的普鋼和特鋼的最大特點。
走出主控室，來到鋼包爐門口，我們看到了正在現場值班的操作工給鋼渣表面脫氧的情景。只見他熟稔地用鐵鍬鏟開壹袋袋鋼水脫氧劑，均勻地撒入冶煉的鋼水中，每時每刻，他都遵循著脫氧劑勤加少加的原則，壹直默默地站在冶煉的爐門口，等待著主控室爐長的壹聲令下。
短短壹個小時的時間，壹爐精煉優質鋼就完成了冶煉。按照工藝卡的要求，對鋼水溫度進行最終測溫，精煉爐長可以使其精確到 3 度以內。成分和溫度都達到工藝卡的要求後，爐內冶煉好的鋼水進入下壹道精煉工序--VD 爐。
僅從冶煉的精煉區，我們就可以看出產品質量在每個冶煉站的重要性。可以這樣說：質量是準則，質量是忠誠，質量是責任，質量是企業的生命。沒有質量，沒有誠信，沒有市場，企業就失去了生存的可能。為了企業更好地長遠發展，作為企業的任何壹名員工，任何壹個崗位，都要把質量安全放在首位。讓我們攜起手來，努力為企業的長遠發展做出自己應有的貢獻！