在日常學習、工作或生活中，越來越多的地方需要用到會議紀要，會議紀要不同於會議記錄，會議紀要只是壹種客觀的文件材料。那麽壹般的會議紀要是怎麽寫的呢？下面是我搜集整理的項目會議紀要範文，希望能夠對大家有所幫助。
項目會議紀要篇1
20xx年3月28日下午，市委常委、常務副市長吳建春主持召開全市重點教育項目建設調度會。市教育局局長吳建發、市發改委主任帥革六、市財政局局長吳鵬、市建設局副局長曾公林、市國土局副局長徐桂榮、市房管局局長鄒玉明、市環保局局長鄧昌明、市供電公司總經理周宇、市投資公司常務副總經理徐建文、市規劃局土地利用規劃管理科科長張東水、市自來水公司總經理紀玉安、臨川區區長董東明、高新區管委會主任曾躍興、上洞渡鎮鎮長聶高波、西街街道辦事處主任周水龍、鐘靈街道辦事處主任黃偉、以及撫州壹中校長羅錫其、臨川壹中校長王宇、臨川二中校長華小明、崇仁師範校長萬小丁和市教育局各項目負責人等參加會議。會議聽取了撫州第壹實驗學校、臨川第壹實驗學校、臨川第二實驗學校和崇仁師範新校區項目建設存在問題的匯報，相關部門針對具體問題各抒己見，對需要協調解決的相關問題明確了具體意見。現紀要如下：
壹、關於撫州第壹實驗學校項目建設情況
會議研究了撫州第壹實驗學校項目建設中面臨的突出問題，並明確了處理意見。壹是市城西街道辦事處負責完成福州壹中實驗學校東南角約800m2鴨棚的拆遷工作，拆遷補償費用由項目部墊付，市政府核算後列入項目征地費用。二是市城投公司要加快推進雁棲路、緯七路建設工作，市國土局於2017年4月28日前完成雁棲路征地拆遷補償等工作，福州壹中實驗學校地塊的排水、排汙管網及三條規劃道路的建設同步實施。三是由市城投公司和供電部門盡快組織實施高壓線遷改工作，6月底完成工程。四、由市自來水公司負責福州壹中實驗學校及周邊供水管網建設，抓緊開工建設，建設資金由市政府解決。五、由市發改委按照市規委會通過的規劃方案調整原研究批復。六、由市國土局盡快完成富堨第壹實驗學校8畝土地掛牌拍賣實施方案報批手續，完成土地網上交易程序。
二、關於臨川壹中實驗學校項目建設存在的問題
會議研究了臨川壹中實驗學校建設過程中面臨的突出問題，並明確了處理意見。壹是由高新區政府負責協調解決臨川壹中實驗學校地塊墓地搬遷及青苗補償工作，在清明前完成該項工作，其補償標準按照撫州市中心城區建設用地相關標準執行，超標準部分由高新區和崇崗鄉政府協調解決。二是由市自來水公司負責臨川壹中實驗學校供水管網建設，抓緊施工，建設資金由市政府解決。三是由市發改委按照市規委會研究通過的規劃方案對原研究批復進行調整。
三、關於臨川二中實驗學校項目建設存在的問題
會議研究了臨川二中實驗學校建設過程中面臨的突出問題，並明確了處理意見。壹是臨川二中實驗學校地塊遷墳問題、青苗補償問題、阻工問題由上洞渡鎮政府負責協調解決，遷墳問題和青苗補償問題在清明節前後解決。二、臨川二中實驗學校周邊三條道路建設、自來水管網、汙水管網建設、排水改道及通訊線路遷改工程由臨川區政府負責完成。三、由市發改委按照市規委會通過的規劃方案對原可研批復進行調整。
四、關於崇仁師範新校區建設問題
會議研究了崇仁師範新校區建設存在的問題，並明確了處理意見。壹、會議決定，崇仁師範新校區建設涉及撫州高新區鐘靈街道辦事處盧家村單村宅基地、房屋征收和拆遷安置問題，由崇仁師範新校區建設領導小組負責協調。宅基地、房屋征收拆遷由撫州高新區組織實施，宅基地征收手續由市國土局辦理。房屋拆遷後居民安置由崇仁師範新校區建設領導小組協調撫州高新區確定。如需安置用地，由撫州高新區與市規劃局協商確定安置用地面積和位置。房屋拆遷和居民安置所需資金由福州高新區與市財政局結算。二、會議指出，崇仁師範新校區後勤附屬建築地下有主供水管道，存在重大安全隱患。鑒於鐘靈水廠至城市主供水管道原規劃設計在匯泉路東延路段，且匯泉路東延路段尚未建設，會議要求，由崇仁師範新校區建設領導小組向市政府匯報、要求會館路東延路提前開工建設，並由市發改委立項，列入20xx年市重點建設項目，由市城投公司負責建設，市建設局負責跟進，做好自來水管道遷改工作。
會議要求，各相關部門要主動協調、積極解決項目建設中遇到的相關問題，會議明確不再協調的問題，由市政府督查室和市重點辦跟蹤落實。
項目紀要第二部分
時間：20xx年5月9日15:30
地點：
出席人員：
項目部：
監理部：
施工單位（乙方）：
主席：謝先鋒
記錄：熊 璐
本次會議在全國尚屬首次。竣工日期為20xx年6月17日，延期竣工按5000元/天支付違約金；任何設計變更或現場簽證，必須經甲方項目經理審核，基建部負責人批準，並加蓋基建部印章後生效；乙方現場負責人每天必須在現場，如擅離職守離開現場，按5000元/次支付違約金；
2、由黃華宣讀《三壹集團基建關鍵工序制度》，強調乙方應嚴格按照相關圖紙、資料及規範進行施工，每道工序完成驗收合格後方可進入下道工序，因驗收不合格返工延誤工期乙方自行承擔。因驗收不合格返工造成工期延誤由乙方負責。乙方必須每天8:00到項目部書面匯報QCDSH目標情況，不得違反甲方6S要求，並將電子文檔抄送乙方。乙方項目現場負責人員需參加每周三晚 19:30 的現場工程例會，缺席按 1000 元/次罰款；
3、由熊璐宣讀進度款申請流程，並將電子文檔拷貝給乙方；乙方必須在每月 16 日前以書面形式提交下月的進度計劃和付款計劃表，每周四前提交下周的資金計劃表；因乙方未提供進度計劃和資金計劃，影響付款的責任自負。計劃和資金計劃，影響付款責任由乙方承擔；
4、由監理部蔣順利宣讀現場安全操作規程、材料報驗流程、竣工驗收流程制度等。強調竣工日期以竣工驗收日期為準；
5、乙方必須在兩日內將公司資質、施工組織設計等相關資料報送監理部；
6、工期按進度計劃節點考核，如節點滯後，按 5000 元/天罰款，總進度在合同約定完成後，節點考核罰款將取消。同時，因進度滯後影響其他施工單位進度的，其他施工單位的罰款由乙方承擔。本條將成為合同附件，與合同具有同等法律效力。
項目紀要 第三部分8月3日下午，市信委會同市局黨委在信投大廈會議廳召開上海市數字證書應用示範工程啟動會，正式啟動和部署項目實施建設工作。市信委副主任陳躍華、市信委市管局副局長蔣少林出席會議並講話；虹口、黃浦、寶山、閔行、嘉定、金山、松江、奉賢八區信息委，市建設交通委，市勞動保障局，市公積金管理中心，市政府公眾信息網管理中心，市信息委規劃處、社會處，各區、各有關部門負責人參加會議、市信息委規劃處、社會處、區縣處、市局商密處、上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海大風軟件公司等單位的有關負責同誌參加了會議；會議由市信息委信息安全處副處長楊東升主持。
會上，上海CA中心介紹了項目的總體情況和建設目標；上海信投咨詢公司介紹了各子項目的建設任務和驗收指標，並對下壹階段工作提出了相應的監理要求；各申請示範單位分別介紹了具體的實施工作計劃和安排；市信息委副主任陳躍華、市委保密局副局長蔣紹林以及市信息委相關處室負責人分別對具體工作計劃和安排進行了說明。少林以及市信息委相關處室負責人分別就項目實施提出了具體要求和建議。
會議認為，項目籌備工作達到了預期目標。壹是形成了較好的組織實施模式。經過項目前期籌備工作的實踐和探索，初步形成了由市信息委牽頭組織，充分發揮各區信息委、各委辦局信息化工作部門的積極性和創造性，由上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海大風軟件公司等單位全力支持和配合，提供監管服務和技術支撐的實施組織模式，為全市各區縣、各委辦局推廣應用數字證書提供電子認證服務和技術支持，為全市推廣應用數字證書提供技術支撐。為在全市各區縣、委辦局推廣應用數字證書電子認證服務奠定了基礎，建立了統壹的網絡信任體系，二是基本落實了應用示範單位的配套工作。黃浦、閔行、嘉定三區已完成電子政務外網的區級電子政務數字證書註冊中心（RA）建設，開始發放證書並探索運行模式，為制定《區縣政府外網網絡信任體系證書應用指南》奠定了基礎。其他應用示範單位根據各自實際情況，制定了實施方案，大部分單位落實了相應的配套經費，並分別與上海CA中心簽訂了合作協議。
會議指出，各子項目要在20xx年6月前完成1500張數字證書的發放工作，確保其在業務系統中的應用，並根據各自系統的特點，在驗收前完成數字證書應用系統的建設、改造和完善工作。
會議提出以下工作要求：
壹是要大力推進全市統壹的 "網信系統 "建設。各應用示範單位要認真貫徹落實《國務院辦公廳轉發國家網絡與信息安全協調小組關於網絡信任體系建設若幹意見的通知》（國辦發〔20xx〕11號）和市第二批網絡信任體系建設試點工作會議精神。11號）和市網絡與信息安全協調小組第二次會議精神，按照科學發展觀的要求，研究新形勢下網絡信任體系建設和管理的特點，加快推進全市統壹的網絡信任體系建設，形成安全可靠、布局合理、互通可控的網絡信任體系。
二是結合實際，采取不同模式，紮實推進數字證書應用。各應用示範單位要結合地區分布和業務實際，充分考慮不同地區、不同部門的需求，合理規劃，采取多種模式，紮實推進數字證書在各業務系統的應用。同時，要重點對證書的發放方式、收費模式、使用規範等方面進行分析研究，根據不同的業務對象提出不同的解決方案，確保數字證書發揮安全保障作用。
三是要加強領導，認真檢查考核，確保項目按時保質保量完成。各應用示範單位要高度重視項目的實施工作，進壹步統壹思想，提高認識，把項目的實施作為推進信息安全工作、推進全市統壹網絡信任體系建設的壹件大事來抓；要成立相應的項目組，明確相應的責任部門和責任人，安排好建設資金，加強對項目的管理和組織實施，確保項目的順順利完成；要加強對項目的全過程指導和檢查考核，及時發現和解決問題，對考核驗收不合格的示範點要限期整改。
項目紀要第四部分
10月18日，區委副書記、區長王xx在區政府二樓會議室主持召開xx城南古村落綜合開發項目洽談會議。xxx參加會議。
會議就北京望山投資設計管理有限公司擬接手徽州旅遊發展有限公司xx南古村落綜合開發項目，對xx南古村落進行綜合保護、開發利用，打造旅遊休閑精品進行了商務洽談，現紀要如下：
壹、會議聽取了北京望山投資設計管理有限公司關於xx南古村落綜合開發項目的介紹。二、會議聽取了北京望山投資設計管理有限公司關於xx江南古村落保護與開發利用的規劃定位等方面的匯報。
北京望山投資設計管理有限公司將以旅遊度假區為龍頭，帶動全區服務業發展，促進農民增收。
二、會議對項目推進有關事宜的具體要求：
1.惠州旅遊發展有限公司劃轉給北京旺山投資設計管理有限公司，並成立新的投資開發公司，具體事宜由雙方公司***同協商。
2.新投資開發公司成立後，區政府與新公司成立專門工作小組，雙方就xx南古村落保護與開發利用進行洽談、協調和推進，簽訂了合作備忘錄，並重新簽訂了投資協議。
3.北京望山投資設計管理有限公司要結合實際對xx南古村落保護利用進行整體規劃和產業規劃設計，並盡快提交規劃設計方案，設計方案須報區規劃部門審批同意後實施。
4.區政府成立由區委常委、常務副區長熊誌偉任組長的xx南古村落綜合開發項目工作領導小組，成員由xx南鎮、區國土局、規劃局、招商局、旅遊委、房管局、法制局等部門主要負責人組成。區政府項目工作領導小組對新公司入駐給予大力支持，對新公司入駐涉及的房產證、土地證、經營權等過戶，土地招拍掛及相關稅費等問題依法依規進行協商推進。
項目紀要 第五部分
壹、項目咨詢的價值：
1、管理咨詢報告：改善企業內部管理，適應企業戰略改革變化的要求；
2、管理咨詢過程：引發員工對公司業務流程改進工作的全面關註，引發對實施中可能出現的問題的非正式技能轉移；
3、變革實施支持：根據實施的實際情況進行局部調整和細化，與客戶****，對實施中出現的問題進行分析和研究。
二、明確***知識項目的作用：
1、配合企業找出答案；
2、幫助建立解決問題的流程，並保證嚴格的標準；
3、對管理核心人員進行培訓--
3、培訓--討論--培訓，對管理核心人員進行培訓。
4、保證方法論以事實為依據，以結果為驅動，而不是純粹的理論研究。
三、工作方法：
1、非正式的、互動的工作方法；
2、聯合解決問題小組；
3、企業參與式的工作方法；
4、企業參與式的工作方法。聯合解決問題小組；
3. 公開獲取所有可用信息；
4.高級管理層積極參與領導項目；
5.
4.交流：
正式匯報會/研討會或非正式交流。
五、成功因素：
1、公司的支持：相互信任是成功合作的開始；提供真實、準確、詳細的數據；按時完成計劃工作。
2、充分考慮可實施性。
3、成果的主人翁意識，所有參與者都要有相應的責任感和使命感。
六、失敗的因素：
1、在咨詢項目過程中，沒有提供真實的數據，有的被訪談者可能害怕或迷信專家，沒有提出自己的觀點，參與討論的人也不能提供有價值的信息；
2、沒有積極參與；
3、內部鬥爭；
4、角色理解錯誤，遇到問題沒有及時調整。
5、在項目實施過程中，執行不堅決，缺乏執行者，迷信顧問，遇到問題不及時調整，忽視人的因素，規劃和資源配置不好。
項目紀要 第六部分3月18日，區委常委、副區長魏能武主持召開東部生態新城建設工作領導小組會議，就無名湖濕地公園建設、無名路與柳林大道交叉口建設等工作進行研究。現將會議精神總結如下：
壹、未名湖濕地公園建設相關工作
會上，區重點局對未名湖濕地公園建設工作進行了匯報：負責未名湖濕地公園A區建設的綠地盛景園林公司在施工中不積極履行應盡職責，施工建設力量不足且不服從管理和調度，區重點局於20xx年2月24日發函要求東部生態新城項目公司增加機械設備和人員，否則將按照PPP合同第六章第十六條。4的規定，由甲方指定施工隊伍介入項目建設。截止3月14日，未名湖A區每天施工人員僅20余人，遠遠不能滿足施工進度的需要，重點是3月15日黨組約談項目公司卞開春和綠化分包單位安徽盛景園林公司法人盛偉，要求增加設備和人員，但至今項目公司沒有給出任何答復和解決方案，施工人員仍為20余人，施工力量沒有任何改善。如有改善，建議啟動甲方介入方式，加快項目建設。
會議決定，同意啟動甲方介入未名湖濕地建設的公司，在未名湖濕地公園A區南岸部分區域由區重點局新選擇壹家在葉集群眾公認的綠化好的施工公司進行施工，相關工作由重點局負責組織。
會議要求，重點局要精心挑選新的綠化施工公司，新挑選的綠化施工公司需與東部新城項目公司按程序簽訂施工合同，新公司在施工中應嚴格按照原施工設計圖紙施工、工程量由重點局、審計局、公管局、項目公司負責現場****、工程造價結算的審核與確定按PPP合同甲方介入的相關規定執行。
二、未命名路與柳林大道交叉口施工
會議指出，根據交叉口實際道路交通流量及交通信號設置規範，未命名路與柳林大道交叉口目前的設計施工無法滿足保障交叉口道路安全的要求，需增設交通導流島。
會議決定，由重點局負責聯系未命名路設計單位對現狀路口增設交通導流島，由開源路橋按照修改後的設計方案進行施工，新增工程造價按照規範方案確定。
參加單位及人員：公安局單啟濤，審計局孫陽，公共****，資源交易監督局周厚年，重點工程管理局呂偉、王虎，安徽開源路橋有限責任公司陳大超、蔣新紅。
會議記錄及紀要整理：區政府辦公室 吳長權。
項目紀要第七部分
會議時間：xx年11月6日（星期四）9：30-10：40
會議地點：xxx
主持人：xx
參會人員 ：xx
參會人員：xx
記錄人：xx
會議主題：xxx項目初步審查情況及下壹步工作安排
會議內容：
2007年10月29日至2007年10月30日，檢查組對 "xxx公司 "及該公司負責的 "xx項目 "進行了檢查。會上，檢查組就檢查結果作了匯報，與會人員在聽取匯報後，就檢查結果和合作的可能性進行了討論，形成了階段性意見。現將會議總結如下：
出示ppt，做匯報
1、xxx公司基本情況
（1）公司簡介
註冊資本：兩千萬元（xx年3月17日，無相關驗資報告）。股權結構：xxx出資1950萬元，持股97.5%，項鳳寶出資50萬元，持股2.5%。(據 X 先生介紹，項先生的股份由 X 先生代持）。法定代表人：XXX（實際控制人）。公司治理：公司領導意見不統壹，公司副總與x水有董事長意見分歧，公司精神面貌不好，但x總對公司有改革的想法（重組管理層，減少副總，增加部門經理權利）。公司目前是建築開發資質四級，準備升三級。公司已在xx年《xxx人物》雜誌第二版宣傳，在銷售中心，有x總和xxx市領導、xxx街道辦事處領導的合影。
（2）xxx與xxxx的關系 xx公司與浙江省xxx實業集團實際並無關系。x水之前曾與項鳳寶為合作關系，後項鳳寶撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
（3）億和豐達與山河地產的關系
周樓佳苑之前所有項目為山河地產，後轉給億和豐達，億和豐達與山河地產的關系有待調查。
（四）億和方達香格裏拉項目介紹
據億和方達介紹，香格裏拉項目為當時億泰集團與億和方達合作開發，現項目已建成，香格裏拉共有兩套房產和十余套車庫，據介紹估價約800萬。香格裏拉項目：報表收入5875萬，稅金約1000萬，支出約5000萬，未知占有約5500萬。(收益分析）
二、xxx項目基本情況
（1）項目位置 xxx北路，xxx汽車站。
（2）項目性質屬於城中村改造項目周樓佳苑項目為北新街道周樓片區 "城中村 "改造項目。項目***占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及326戶1158人。***建設11層住宅樓14棟，建築面積12.6萬平方米，722戶，其中安置面積5.6萬平方米，460戶，可安置周樓居全部和嶽莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領導下，在市國土局、規劃局、建設局、財政局和建設局的關心支持下，按照滕國土掛字（xx）1號出讓公告要求，落實認購資金8570萬元，由山東省山河置業有限公司於2月12日合法合規摘牌。
（三）現有兩棟商業樓銷售對象
地下層高6米，目前正在與沃爾瑪超市洽談，準備在壹樓設立超市，地面裙樓1-4層設計為百貨商場，目前準備引進的商家為：四季春、銀泰百貨等。裙樓以上壹棟設計為寫字樓，壹棟為酒店。據分析：×總打算等沃爾瑪正式入駐，道路修繕完畢後，在正式出售商鋪，據調查，目前商鋪已出售壹部分。
（4）據調查，目前項目投資 1.7 億左右，銷售收入 2.2 億左右（x 總說的 1.2 億左右為項目收入，其他為自己投入）。實際情況為xx年xxx億與豐達地產從山河地產購得，實際地價1億零陸萬元，地上建築8200萬元，***計1.88億元。
三、有關協議
（壹）山東省山河房地產與xxx市億和豐達房地產關於周樓嘉園項目的轉讓協議：項目規劃用地：壹期160.292畝，二期71.1478畝，三期89.442畝。
xx/03/28.
補充協議：
壹、關於滕國國xx-94號、滕國余xx第114號在建項目轉讓價款：分別為8200萬元、8200萬元。稅費由乙方承擔。
b 滕國余xx-94號土地出讓價款：壹億零陸仟萬元整。稅費由乙方承擔。
c ***計成本1.88億元。
（二）北新街與億豐達置業協議：
主要協議內容為同意山東山河置業將周樓嘉苑項目轉讓給xxx市億豐達置業。相應的權利義務及政府承諾的稅收返還均由億和豐達置業承擔。
（3）購房協議：
a認購按揭款，預付 20 萬元，認購之日起兩年內交付。
b 訂房按揭房款，預付 25 萬元，未填寫交房時間 c 入房協議：交付 40%房款，入房（交房後即可入住）。
四、建築工程發包及工程量匯總
（1）周樓嘉園 3#9# 樓，發包人：山東山河置業。xx年3月26日已竣工。
（2）周樓嘉園2#12#13#樓，發包人：山東山河置業：山東山河置業。xx年3月26日已竣工。
（3）周樓佳苑酒店辦公樓發包方：山東山河置業：山東山河置業。濟寧明珠建築工程有限公司：xx 09/10僅完成框架（主體結構）。
（4）公司實際完成住宅樓 7 棟，在建 2 棟，合同未完成。
（5）混凝土合同、鋼筋協議均為固定格式合同，合同內容約定較為符合法律法規。值得壹提的是只有壹份混凝土合同為xx年6月1日xxx億和豐達公司簽訂，其余五份為xx年5月20日山東山河置業簽訂，簽訂的代理人均為鮑水友（xxx億和豐達置業法定代表人）。
（6）鋼材合同簽訂兩份，壹份為 xx 年 5 月由山東山河置業簽訂，另壹份為 xx 年 8 月 xxx 億與豐達公司簽訂，兩份合同簽訂時間間隔相對較長。
;