公司的這次評表活動讓我無比激動和支持。作為公司的壹員，我會盡力為公司爭取最大的利益。作為公司的壹員，看到公司壹步步走上正軌，我深感欣慰。也感謝公司給我這麽好的機會，讓我可以從中學習更多，積累更多的經驗，好好利用所學，充分發揮自己的能力。公司的規章制度越來越完善。
壹、工資和福利
1，希望能在原來的基礎上稍微提高，社會物質要求越來越高，個人安全成為最重要的部分。希望公司能按照國家規定購買員工保險(五保)，也是為人才穩定做準備。
2.希望研究所的收入能滿足生活需要，體現自身價值。
第二，個人發展
1，希望公司重視內部員工提升的機會；
2、崗位輪換，給員工更多培訓學習的機會，讓員工更快成長。
3、公司的培訓計劃，對培訓的情感投入也很重要。目前高素質的人才，能留住的不僅僅是高工資，還有個人的成就感和領導、企業對其成績的肯定。情緒的“加減功能”表現為對人的認知過程的組織、強化和瓦解功能。適當的情緒可以強化積極的情緒，如快樂、喜悅等，可以對人的認知過程產生積極的組織強化作用。但不恰當的情緒可能會引發壹些負面情緒，如恐懼、悲傷等，對人的認知過程產生負面的瓦解作用。所以情緒對人的行為有調節作用，從而影響壹個人的能力。對員工情緒進行引導和控制，給予員工積極的影響，使其對企業產生積極的情緒，對促進企業的管理和經營具有重要意義。員工對企業的積極感受越多，積極因素就越多，員工利用企業資源的效率就越高，這無疑是對企業最有利的結果。
員工的意見(2)
作為第壹批進入公司的員工，看著公司從成立到現在不斷的發展壯大，伴隨著公司的成長而成長，真的是壹件非常幸福和自豪的事情。公司發展到現在的規模，凝聚了公司每個人的心血。作為公司的壹員，我非常希望公司以後能壹步步發展好，也希望為公司發展的每壹步做出自己的貢獻，也希望在這個過程中不斷提升自己。
在此，我將工作中發現的壹些問題和建議陳述如下，請各位領導參考。
1，明確責任和職責，防止推諉。
工作中，很多事情都是因為職責不清，最後變成影響公司利益的大事。希望在以後的工作中，盡量明確部門或個人的責任和職責，讓每個人都負起責任，保證公司利益不受損害；
2.多鼓勵和肯定，少責罵。
公司的員工相對年輕，缺乏工作經驗。()工作中犯錯是正常的。但是年輕人的優勢就是有上進心，願意學習。希望公司能給每個員工多壹點輕松的工作，讓員工更願意主動承擔責任。
3.加強項目前期的成本控制。
公司目前實施的很多項目成本控制不當。設計、招投標、施工過程中造價控制不足。建議公司建立施工圖設計審查制度，在施工圖最終定稿前，由各部門和相關有經驗的人員進行審查，重點關註可能增加成本和節約成本的地方，包括圖紙中的細節。建議在項目招投標過程中，建立招標文件審查制度，由2-3名有經驗的人員對招標文件進行認真審查，確保招標文件不會給招標帶來不利。建議公司還應註意施工中的成本控制，以減少施工過程中的成本增加。
4.加強項目收集
我公司的項目催收對公司影響很大，經常會出現資金周轉的問題。建議公司加強催收管理，根據項目實施計劃，針對具體項目制定完善的催收計劃，並加強監管。
5.建立適當的激勵政策。
建議相關人員在完成項目重點任務後給予適當獎勵，以提高其工作積極性。
6.提高工資水平
員工努力工作後，也希望得到好的待遇，希望公司能提高工資水平。還建議公司的待遇政策能體現“多勞多得”的原則，讓員工更願意工作，做好本職工作。
以上建議僅為個人想法和看法，請各位領導參考。
希望大家都能工作愉快。
願公司的明天更美好！
員工的意見(3)
(1) 1.建議每次新貨進來都要及時驗貨，擺放整齊。不要把它們放在過道上，以免給顧客帶來不便。
2.加強員工技能培訓和職業道德培訓，選擇有能力、有責任心的員工。員工與客戶發生糾紛，領導要及時解決。領導也要註意自己的言行，用文明的方式對待員工，不要用諷刺的語氣對待員工。
(2) 1.建議公司在收銀臺和出入口安裝監控，防止盜竊和員工的基本工作態度。公司應為夜班員工提供固定的寢具和床鋪。
2、應嚴格執行規章制度，做到表裏如壹，獎勵優秀工作，營造良好的工作氛圍。希望經常學習壹些專業知識，以舊帶新，讓我們更加熟悉掌握業務的專業知識。
(3) 1.希望領導管管那邊超市門口亂停車的現象。
2.公司有些管理人員很不稱職，上班見不到人，即使來了也是上班時間玩手機，經常遲到，嚴重給員工帶來不好的影響。
㈣1。公司每月召開壹次管理人員會議，制定月度工作計劃，並向每個人匯報上個月的工作成果。
2、加強管理，制定嚴格的管理制度。
㈤1。建議根據客戶的需求采購商品，以免給公司造成損失，投機取巧不努力的人要給予警告。
2.建議公司為壹些有吸引力的商品做活動，讓顧客更多地了解商品。多了解人的愛好和想法。
㈥1。建議公司要公平公正，老員工不能偷懶，新員工可以隨便使喚。要讓員工和睦相處，而不是拉幫結派。
2.把放貨物的地方弄大壹點，因為有時候從裏面拿東西都轉不過彎來。
(7) 1.我希望我們超市的貨物被整齊地排放和清洗，以使我們的貨物完整。我希望我們有更多的貨源，更多的新貨，這樣我們的銷售會越來越好。
2.熱銷產品長期缺貨，貨不全。嚴格執行制度，提高工作效率，在規定時間內完成任務。
(8) 1.管理者怕得罪人，遇到問題就推卸責任。他們希望領導加強管理。管理者必須認清自己的位置和角色，善於傾聽員工的不同意見，發現問題及時解決，善於總結工作中的不足。
2.加強員工技能培訓和職業素質。
㈨1。公司以發展電子商務為契機，做好網店營銷，促進公司全面高效發展。
2、公司應實行目標管理制度，員工應提高工作效率，做到最好，重視對客戶的服務態度，熱情服務每壹位客戶。正視競爭，敢於競爭，聯合北貨，應該是最好的。
(十)1。希望領導和員工能多溝通，領導能聽取員工的意見和建議。
2.我在聯華六年了，我們部門有幾個人，但是只有壹兩個在工作。忙的時候不見人，忙完了就來。有些人想來就來，不想來就不來。希望領導多多關註。
(十壹)1，希望領導以後多檢查工作和衛生。
2.每個月做促銷活動，改善銷售不佳的門店現狀，努力提升業績。
(12) 1，管理混亂，人不對路。加強高級管理人員，進行不定期培訓，提高管理人員素質，讓表帥帶頭。
2.規範制度，明確責任和崗位，在崗位和工作環節之間建立規範的管理和流程，明確每個人的責任，保證壹切正常運行。
(13) 1，註意多宣傳，多做活動吸引客戶，要有多種經營方式。
2.大部分部門的電腦都壞過很多次。希望公司能及時解決，方便工作。
(十四)1。超市的經營要更加規範，多開展活動，激發消費者的購買欲望。
2.電子商務是壹個新成立的部門，很多地方還不完善。但市場調查後發現，消費者反響很大，要趁熱打鐵多做活動，抓住消費者的心理，提高電網的性能。
(15) 1.我的崗位上經常出現電腦問題。希望領導能盡快為我們解決。與部門結構的溝通不是很好。比如有時候超市缺的貨，倉庫裏其實有，但是電腦顯示沒有，倉庫裏的貨真的很亂。
2.建議大家根據自身特點，安排到合適的部門工作。現在有的人能忙死，更多的人無所事事。
(十六)1。我建議三樓的鞋子可以效仿東方鞋城。雖然有所改善，但外界反應還是不太理想。四樓的童鞋雖然年齡跨度很大，但是對於各個年齡段的鞋子來說還是很單調的。希望可以改進。
2.建議不定期對主管和員工進行考核，不合格者予以辭退，更好地激發員工和主管對工作和負責人的積極性。
(17) 1.在管理中，領導者要有領導的樣子。不管做什麽，只有領導好了，才能成功。我們要以自己為管理目標的榜樣，少說多做，管理者要多與員工溝通，及時解決問題。
2.多組織員工學習，多關註員工，多給員工創造機會，多鼓勵員工。
(18) 1.員工要獎懲分明，工作好的要多給獎勵。管理人員的素質要提高，做到責任到人，獎懲分明，積極主動，在實踐中不斷提高，積累豐富的專業知識。
2.希望公司能公平公正的對待每壹位員工，員工能團結互助。
(十九)1。領導和員工溝通太少，不利於公司的發展。希望公司把司機的工資和業務員的工資掛鉤，大部分時候司機不會幫業務員卸貨。
2.希望及時促銷店內的過期商品，避免給公司造成損失。
(20) 1.希望領導在安排每個超市主管之前，要觀察他的能力，要正確處理拉幫結派的人。
2.銷售人員要善待客戶，讓客戶對公司的服務更加滿意。實驗室裏的壹些儀器應該擺放整齊，更加標準化。
(二十壹)1。我希望公司能撤下壹些未售出的商品，引進新的商品。有時候事情發生了，沒人管。希望公司負責嚴格管理。
2.如果領導有空，他應該幫助下壹級完成工作。不要袖手旁觀和告訴別人做什麽。公司是壹個整體，應該團結起來。
(22) 1.領導不管智商高低，都要以身作則。在工作期間，他們不應該把情緒帶到工作中。員工應該當面指出自己的錯誤，不應該在背後說三道四。
2.商品種類太少，供應不及時。公司領導太多了，有的讓他們幹這個，有的讓他們幹那個。不知道聽誰的，經常說不團結的話，不利於員工的團結和公司的發展。
(23) 1.員工與領導之間缺乏溝通，部分員工在工作中不配合。他們應該互相學習，多做壹些活動來培養員工的積極性。無論是領導還是員工，對公司的制度了解不夠，執行不夠。
2.建議采購部可以用不好賣的貨互相挑釁，減少資金積壓。有些部門經常人去樓空的現象突出，有時候蓋章的時候經常有人不在，工作效率永遠提高不了。
(二十四)1。公司經常開展員工文化活動，既能提高員工的文化素質，又能促進員工之間的團結。
2.有人建議我們應該知道其他超市的價格。就我們總公司的商品和商場的同樣的東西來說，價格是不壹樣的。有些商品知名度很高，但是我們超市的比其他超市的貴，會流失很多顧客。我們超市的防盜設施也不安全。貨到了，我們店員都去搬貨，有時候沒人在，會很不安全。
(二十五)1，嚴格加強高中領導幹部管理，並定期進行考核。嚴控收受回扣，改變考勤制度。公司領導要放權給管理者，不要對下壹級領導太死。
2.希望改造商場。如果有聚會，我不能離開門。我希望改善樓梯。管理者應該對員工嚴格要求，完成上級交給的任務。
(26) 1，加強部門之間的協調能力，尤其是領導之間的溝通。
2.在我看來，中層管理有問題，執行不到位。公司給的工資真的太低了，員工沒有積極性。應該聘請專業的管理人才來管理。我覺得部門負責人應該去農村接觸市場，了解市場。我們應該根據市場需求來做。
(二十七)1。公司在操作上有些出格，希望領導多多關照。希望公司考慮給司機壹個休息日。提高管理者和員工的素質，獎懲分明，不要上有政策，下有對策。
2.有些藥品不能及時送達，有些藥品包裝很差。吃藥的時候建議不要吃壹些不正規廠家的藥。
(28) 1.提高商品季節性變化的速度，可以給大藥店安裝壹套監控設備。有些部門經理經常把生活中的情緒帶到工作中，不公平地處理壹些事情，希望壹視同仁，公平競爭。有時供貨不及時，公司偶爾更換包裝，給公司造成很大損失。
2.公司人太多，但做事的人少，沒人解決。就購物卡而言，不能經常刷卡，有些顧客很不滿意。多買新貨，多打廣告，老貨提前打折。
(29)?1，員工之間要互相團結，不要勾心鬥角，員工和領導，員工和員工之間要建立良好的關系，多溝通。有的員工服務很差，有的顧客想買東西，根本沒人介紹。公司在這方面應該有新的獎勵制度。
2、加強消防安全，使公司不存在安全隱患。希望大藥房的領導嚴格管理每壹個員工，讓大家做好本職工作。比如有時候櫃臺的工作人員沒有把價簽寫對，顧客出來罵收銀員。希望公司能改變用工制度，希望公司能管好窗口服務員的態度。壹個人的態度可以影響整個公司的形象，直接影響公司的利益。
(30) 1.我們的商品不全，有的人沒有想要的商品，以後盡量多樣化商品。各部門之間應該多溝通，應該更和諧。有什麽問題大家要團結起來壹起解決。目前市場競爭越來越激烈，我們必須不斷提高服務質量。
2.希望各部門領導把員工放在第壹位，維護員工利益，認真協調員工之間的關系。有的客戶故意刁難我們，有的領導不理。希望各位領導以身作則。增強集體責任感，讓員工明確自己的責任。
(30) 1，公司要加強制度管理，公司的管理要嚴抓，管理是公司的命脈，管理混亂，怎麽談盈利，要加強對各部門和員工的約束，公司管理混亂，看似風平浪靜，其實管理壹塌糊塗，公司執行力不夠。
2、多對領導進行業務培訓，不定期進行業務考核，對於好的要給予獎勵，領導要壹視同仁，做事不與人，公私分明，要為員工帶頭。
(XXXI) 1。員工要服從領導的壹切安排，尊重領導，熱愛本職工作，工作期間不能離崗。商場出入口太遠，有時候顧客找不到出口門。
2.現在有些員工和領導有壹個問題，就是不直接關心自己的事情，有些員工還把情緒帶到工作中。
(32) 1.公司要建立完善的公司制度，大力推廣VIP會員制度，讓每壹位顧客都知道買的越多，得到的優惠越多。當與顧客發生糾紛時，我們應該時刻為他們著想。
2.我覺得公司員工多，部分員工和管理人員工作態度松散，要好好管管。希望公司能從獎懲方面提高員工的積極性。公司員工要關註gfd，熱愛自己的工作。每個在職員工都代表著聯華的臉面。
(33) 1.有的部門管理不嚴格，部門人多，但每天上班的就那麽幾個。領導要平等對待員工，多關心員工，讓員工有家的感覺。這樣員工也可以像自己家壹樣經營聯華公司，尋找更多的供應商，盡量降低價格。公司要建立匯報制度，各部門負責人要定期向妳匯報:上個月做了哪些工作，下個月做了哪些工作，目標是什麽？每個人都應該在會上說清楚。
2.建議公司設立意見箱，基層員工可以不留名反映公司的不足。這樣才能讓領導真正了解公司的不足。