化驗室工作計劃建議及意見 篇1
實驗室在校行政領導下，在全體老師的支持下，嚴格遵守實驗工作基本制度，積極協助各年級教師開展物理教學工作及教研工作。實驗室管理井然有序，取得較好成效。
為了進壹步完善實驗室的管理工作作具體工作總結如下：
1、本學期開展的實驗數量能達到《物理實驗》的要求。
2、演示實驗和分組實驗在現有條件下取得良好的效果。
3、積極完善實驗室各項規章，加強實驗室財產儀器的管理、使用等方面的規範管理。每次實驗都能要求有關教師填寫好《實驗通知單》。
4、做好儀器的清理、放置和造冊登記，做到整潔、規範，項目清楚。在實驗前後對儀器性能進行認真檢查，做完實驗儀器及時收回、上架歸位。
5、熟悉儀器的基本性能和使用方法，做好儀器的保養和維護。
6、做好易耗品和儀器破損登記。對易耗品及時補充，對儀器破損及時登記，填寫好《儀器損壞丟失報廢單》並按賠償規定進行處理。
7、配合課任教師準備各演示實驗及學生探究性分組實驗，積極為實驗教學提供方便，協助教師進行儀器調配、改進工作，努力適應實驗需要，提高實驗課教學質量。
8、做好安全、衛生清潔工作,強化對學生的安全教育，發現有問題，及時進行批評教育,及時關閉電源開關並鎖好門窗。以確保實驗教學正常進行。
9、準備好各項待查材料，填寫好各項報表，做到有據可查，條理清楚，並接受有關主管部門檢查。虛心接受意見和建議，總結經驗，改進實驗室管理工作。
當然實驗室在改進中也存在壹些問題：
實驗室工作還應細化，如碰到學生在實驗室的不良習慣(如帶零食吃;在登記本上字跡潦草、塗畫;實驗完畢後不善於整理器材等)，還應與任課教師及時溝通，以加強對學生的教育。也希望各任課教師做好實驗登記工作，實驗結束後督促學生做好器材的整理工作和門窗關鎖工作。並示範做好講臺上的儀器整理工作。
總之，物理實驗教學是物理學科實施素質教育的基礎和重要途徑，這學期來，我們積極主動的為物理教師和學生服務，開展好實驗教學，為學生學好物理創造前提條件。
化驗室工作計劃建議及意見 篇2第壹章 總則
第壹條 為加強藥品生產企業質量檢驗的規範管理,保證藥品質量,依據《藥品管理法》和《藥品生產質量管理規範》(1998年修訂)等有關法律法規，結合藥品生產企業質量檢驗實際，制定本指導意見。
第二條 本指導意見適用於藥品生產企業質量檢驗機構及藥品檢驗全過程。
第三條 盛地市藥品檢驗所依據本指導意見負責本轄區內藥品生產企業質量檢驗規範指導工作。
第二章 機構、人員與職責。
第四條 藥品生產企業和醫療機構制劑配制部門應設立藥品質量檢驗機構(簡稱:化驗室、藥檢室)。質量檢驗機構應配備壹定數量的與所生產藥品的規模、品種和檢驗工作相適應的具有專業知識的檢驗人員。人員職責應明確。
藥品生產企業內設的藥品質量檢驗機構的負責人應具有藥學或相關專業大專以上學歷，有中級以上技術職稱;能有效的領導質量檢驗機構工作，有壹定的藥品檢驗和質量管理經驗，有能力對藥品檢驗過程中出現的實際問題做出正確的判斷和處理;對本指導意見的實施和檢驗質量負全面責任。
從事操作紅外分光光度計、氣相色譜儀、高效液相色譜儀、薄層色譜掃描儀等大型精密儀器進行原料、輔料、包裝材料、半成品及成品檢驗的人員應具有大專以上藥學專業或化學專業學歷，經過省或地市級藥檢所實踐代培，考核合格的，省食品藥品監督管理局頒發培訓合格證,持證上崗;
其中從事滴定液標定的檢驗人員應具有大專以上藥學專業或化學專業學歷，或具有中專以上藥學專業學歷並從事本崗位工作十年以上，經考核合格,持證上崗;
從事藥品質量檢驗的其他人員應具有高中以上文化程度，經過專業技術和GMP培訓，具有專業基礎知識和實際操作技能，具有本崗位檢驗工作的能力，經崗位考核合格並持證上崗;
從事高生物活性、高毒性、強汙染性、高致敏性及有特殊要求的藥品質量檢驗人員應經相應專業的技術培訓，具有相關的專業基礎知識,並持證上崗;
從事中藥材、中藥飲片質量驗收人員需具有相關的專業知識和識別藥材真偽、質量優劣的技能,並持證上崗;
從事實驗動物管理和飼養人員應具有初中以上文化程度並接受過專業培訓，並持證上崗。
第五條 質量檢驗機構主要職責：
1、執行物料、中間產品、成品的法定標準和內控標準，按照藥品檢驗標準操作規程操作，執行留樣制度;
2、執行檢驗用設備、儀器、試劑、試液、標準物質、滴定液、檢定菌、實驗動物等管理辦法;
3、對物料、中間產品和成品進行檢驗、留樣，並出具檢驗報告;
4、考察本企業產品的質量穩定性，為確定藥品有效期提供數據;
5、對物料、中間產品和成品的質量標準，包括法定標準、行業標準及企業標準的修訂提供可靠的實驗數據。
第六條藥品質量檢驗機構應制定年度培訓計劃。落實培訓內容、培訓對象、培訓方式、考核辦法等內容。培訓分企業內部培訓和外部培訓。企業內部培訓通常為新員工培訓、崗位培訓，以員工所在崗位的專業知識和操作技能培訓為主;企業外部培訓通常為繼續教育培訓，以考察、進修、培訓等形式學習新的檢驗方法、新的標準操作規程等內容為主。
第七條藥品質量檢驗機構負責人培訓的主要內容有：化驗室管理、藥品標準及檢驗方法、操作技能、藥品管理法及其實施條例、GMP及其實施指南、GLP、直接接觸藥品的包裝材料和容器管理辦法、藥品說明書和標簽管理規定、實驗動物管理條例、產品質量法、環境保護法、麻醉的藥品和精神的藥品管理條例、黑龍江省消防條例、危險化學品安全管理條例、質量概念及質量管理體系、產品質量檢驗規程、職業道德等方面知識。
第八條培訓考核可以采取口試、筆試或現場實際操作等方式，建立藥品質量檢驗人員培訓記錄並有完整的培訓檔案。
化驗室工作計劃建議及意見 篇3技術中心中化室作為進廠原輔料檢化驗、質量監督檢查、紀檢效能監察單位，在公司占有重要地位，我室認真執行公司各項決策，努力完成公司下達的各項指標，不斷提升自身業務水平，緊緊圍繞公司七屆五次職代會目標要求，解放思想，創新理念，勇於突破，壹切以緊急效益為中心，在20xx年度取得良好成績，特總結匯報如下：
壹、20xx年主要工作
1、密切配合公司業務，圓滿完成各項分析任務
中化室***有144人，主任1名，副主任1名，17個班組，主要負責燒結進廠精富礦、燒結用各種物料;煉鐵用各種塊狀物料;煉鋼用各種合金輔料及耐火材料、高爐的生鐵和爐渣、煤氣的檢化驗工作，高爐、制氧、煉鋼生產用水的檢化驗及中間過程產品如焦炭、燒結礦等化驗工作。原料取制樣班分2個小班組，***16人，主要負責煉鐵進廠物料、煉鋼進廠合金輔料、燒結及煉鐵輔料的取樣及制樣工作。同時負責燒結用煤、焦化用煤、金牛用煤、動力煤、動力煙煤、動力無煙煤、燒結地方精礦抽樣的取樣及制樣工作。以及煉鋼用耐火材料、紀委抽查樣、質量科外委樣、煉鐵送瓦斯灰的制樣工作。每天固定樣27種，30個樣;通知即取的8種，每周二個樣的6種，每周壹個的4種，每周不固定的4種41個樣，每旬壹個樣的9種，每季取樣3種，38個樣。熒光分析班14人，其中熒光分析11人，碳硫分析3人，主要負責燒結廠送精、富礦，中化室取的燒結礦、球團、塊礦、精礦、白灰、白雲石及瓦斯灰、鋁質、鎂質、低矽質耐火材料的全分析工作，還有矽錳、錳鐵、碳化矽、脫氧劑等合金中碳、硫的分析工作。每天有樣品15種、38個樣子，300個元素，每個樣做平行樣，壓片法10分鐘壹個樣，熔樣法1小時壹個樣。雜項分析班組***有9個人，主要負責煉鋼廠用各類合金輔料中相應成分的分析工作，白灰活性度的分析工作，燒結礦、球團礦等試樣中FeO的分析工作，對儀器分析進行驗證，和實驗的內控標樣的定值工作。每天有球團、燒結礦的氧化亞鐵10個，白灰活性度1個，合金(20種)2~3個，均為化學方法，分析時間比較長，壹般都在2個小時以上，重量法要6小時左右，合金中鋇的分析要2天時間。煤焦分析班10人，主要負責中化室取的各類煤樣、焦化廠焦炭、金牛焦炭、高爐噴吹煤粉、碳粉、碳線中C和Ad以及高爐煤氣的分析工作，中化室抽查動力廠、燒結廠、焦化廠化驗室底樣、膠質層的分析工作，以及焦炭、金牛焦炭熱反應性、反應後強度的制樣和分析工作。每天平均12個樣，54個元素。水質分析班14人，主要負責水電廠供水系統、高爐發電、制氧、煉鋼、汙水處理廠個人生活與工業水處理系統各泵點水樣的取樣及水樣中PH值，電導率、濁度、P堿、M堿、Ca2+、總硬度、Cl-、溫度、總磷、濃縮倍數等的分析工作，同時還配合水電廠做絕保實驗變壓器油的檢測工作。每日取水樣23個並分析相應成分，***190個元素。6高爐生鐵化驗班***12人，主要負責6高爐送生鐵中Si、Mn、P、Ti、S等成分的分析和6高爐送爐渣中CaO、MgO、SiO2、Al2O3、TiO2的分析工作及抽取6高爐生鐵及爐渣樣的取樣及分析工作。每日大約18個爐渣樣，18個生鐵樣，***36個樣子180個元素。老區煉鐵檢化驗***有四個生鐵取制樣班21人，及四個生鐵化驗班26人，主要負責1至5高爐生鐵及爐渣的取、制樣工作，和1至5高爐生鐵中Si、Mn、P、Ti、S及爐渣中CaO、MgO、SiO2、Al2O3、TiO2的分析工作以及資源公司送生鐵中Si、Mn、P、Ti、S等成分的分析工作。每日約有90個爐渣及90個生鐵的取、制樣及化驗，***180個樣子900個元素。每旬中化室對燒結廠、焦化廠、動力廠、石灰石礦化驗室進行抽查，其中燒結廠抽燒結礦4個48個元素，燒結用煤5個25個元素;焦化廠進廠煤2個10個元素，焦炭5個25個元素，膠質層2個4個元素，粘結指數2個2個元素;動力廠煤樣7個35個元素;石灰石礦石灰石4個12個元素，石灰2個6個元素。20xx年全年家化驗工作未出現壹起失誤，全面服務於公司各分廠的調度及生產，配合公司圓滿完成了各項生產任務。
2、安全運行，無重大事故發生
中化室緊緊圍繞公司1號文件精神，積極落實“三項制度，兩項措施”全面加強安全管理。中化室全體班長以上幹部簽署了安全責任狀，明確了安全責任和安全工作目標。對私家車信息進行了統計審核工作，所有中化室私家車登記造冊上報綜合辦。對滅火器進行了統壹檢查，過期的上報綜合辦更換。三月份，做好兩會期間安全管理工作，加大監管力度，確保了兩會期間安全無事故。對中化室所有班組長進行了安全培訓，培訓過後進行考核，中化4人未通過，補考後全部合格上崗。組織了消防應急演練，參加演練人員均會應急自救措施，了解應急程序，會撥打急救電話並及時上報車間主任。並對演練結果進行了總結評價。五月，安技處領導張連水帶隊檢查指導，發現中化室存在8大項問題，經過10天的整改，基本達到要求，並進行了防雷、防火、防汛的專項檢查，對防雷不達標的建築設備進行了維修維護。積極參加安全月活動，開展了事故案例回顧，“安全在我心中”主題演講，化學危險品事故應急演練等活動。迎接暑期來臨，對中化室所有空調進行調試，有問題的上報車間，車間報綜合辦維修，在暑期來臨前有效解決了防暑問題。對水電庫房進行清理，並統壹建立健全了各種臺帳，清點了各種物質，歸類存放。對化學危險品加強了監管，增加了班組藥品櫃上鎖領用制度。對安全操作規程進行了修訂，並發放到人手壹本，同時開展了操作規程的全面大學習活動，並驗收了學習成果。對新分配大學生進行了細致的安全教育，並建立三級教育檔案，同時制定老師傅傳幫帶。重新整理了安全管理組織體系，加大了檢查力度、考核力度，嚴肅了安全會議制度，並以隱患排查治理，安全教育培訓為抓手大力開展安全監管。保障了20xx年度安全無事故，為技術中心安全銀星榮譽添加了自己的力量。
3、熟練掌握操作規程，開拓化驗分析方法，加強理論業務學習
對新老職工提出了更高的標準和更嚴格的要求，所有職工立足崗位努力熟練自己崗位的操作規程，並兼顧其他崗位，做到“我是公司壹塊磚，哪裏需要哪裏搬”不但熟練掌握本崗位檢化驗操作規程，能夠處理簡單設備故障，還要全面熟悉中化室內其他崗位規程，能夠靈活調動，務必在公司內樹立中化室化驗“中心”的地位。在崗位操作上要人無我有，人有我精。中化室15個小班組，上報升級班組14個，都達到升級標準，同時熒光班組繼續發揚公司級優秀班組的優勢，壹路領跑公司檢化驗行業。在公會組織的節能減排，節能增效先進班組中，熒光班和原料取制樣班積極參加，每月節約6千多元人民幣。在公司加快產品研發的進程中，出現了許多以前沒有見過的物料和對稀有元素的檢驗工作。這就需要我們開創新方法，研究新技術，熒光在砷、鉛上的分析的應用，鈍化劑的分析，以及矽鐵的重量化學分析法都是在這樣的環境下應運而生的。在公司組辦的.化驗分析技術比武中，中化室多名職工參加，取得總成績第壹，個人壹等獎包攬，二等獎三等獎數人的好成績，在科技論文發布會上，梁彩鳳憑借鈍化劑對焦炭焦炭反應性影響探討壹篇論文獲得科技論文二等獎的榮譽。同時20xx年度中化室申報技術工程師7人，側面反映了中化室在業務學習上的濃厚氛圍。在部長和主任的呼籲下，職工在工余時間都選擇了學習，利用好每壹分鐘學習業務技能及相關知識。
4、團結進取，迎難而上
中化室在各分廠設施不壹致，環境多樣化的環境下，克服困難迎難而上，面向壹線，服務生產，在工作中努力發揮自身的積極主動性，提高檢化驗的準確性，及時性，保證數據真實有效的反應出各種物料的實際成分，保障了對外及時有效的結算，對內生產準確精密的指導，同時配合質量科和紀檢對礦物質量進行嚴密監控。壹年來未曾出現失誤，努力做好自己的監督指導工作，為壹線分廠提供有力保障。為了服務生產中化室根據實際生產需要調整化驗頻次，即使加班加點也要將數據及時報出，真正做到了服務壹線。在高術財主任的領導下，中化室上下壹心、團結奮進，克服了焦炭熱反應性、反應後強度化驗時間長數據報出慢，儀器設備損耗快的難題，為焦化廠和金牛天鐵供應煉鐵焦炭加鈍化劑改性實驗順利進行及時準確的提供數據支持，發揮出了中化室服務壹線的本質。取制樣方面現場環境復雜，又有多種礦物，但是中化取樣班沒有漏取錯去壹個樣子，表現出了嚴密的組織性和紀律性。通過發明了取樣盤，克服了新區汽車球團取樣職工掉下篦子的情況。沒有足夠車輛，取樣人員徒步前去現場取樣，手拎取樣桶50多公斤樣子來回穿梭於休息地和現場之間，卻不曾落下壹個樣子。後來在現場焊制了專門的放置樣子的鐵皮櫃子才緩解了這壹情況。翻車機皮帶取樣濃煙滾滾，職工就帶上防護面具。合金庫取樣竄高爬低，職工就聯保互保，守望相助。生鐵取樣更是不論刮風下雨，全部自行車代步。6高爐原來的風洞送樣機也產生故障，壹年來都是職工步行取樣，但是從來沒有出現漏樣情況。同時為了保障取樣質量，車間主任和技術員經常與取樣職工壹同下現場，頂風冒雨，披星戴月，都是為了準確及時的報出化驗數據完成公司交給的任務。化驗班組精益求精，不論單位安排什麽化驗任務都是保質保量及時完成，不拖拉不推諉，經常為了高爐生產加班加點報出數據。熒光分析班每天都要工作到下班才能收工，燒結礦白灰的數據急著要，熒光分析班就以最快速度化驗，自從新區燒結建立以後更是改進方法，由以前的熔樣分析改進為壓片分析，在保證準確性的情況下將時間從1個小時壓縮到了10分鐘。為了燒結攻關中化室技術員和熒光職工晝夜加班了1年多。雜項分析班是采用化學分析法，為了高爐吃合金著急經常加班到晚上8、9點鐘。這些職工有著強烈的集體榮譽感，秉承著中化室的服務宗旨，把辛勤的汗水默默奉獻給了集團公司。
5、完善組織建設，有力穩定檢化驗隊伍
中化室現有主任壹人，副主任壹人，技術員6人，各班班長17人，組織較完善。繼梅小平副主任辭職，甘玉寶副主任調煉鋼站主持工作後，中化室又調來了魏永剛副主任，完善了中化室組織結構。高術財主任主抓全面工作，魏永剛副主任主抓煉鐵站和原料取制樣及金牛焦炭取樣化驗班。日常生產工作以技術員呂平為首，劉福、靳曉軍、許廣凱負責中化原料、輔料化驗指導及審核工作。李波負責生鐵取樣、宋永春負責生鐵化驗。其他由各班班長全面負責。安全方面由許廣凱任車間安全員，總體統籌中化室安全工作，包括檢查、計劃、總結及各種安全活動。同時劉福負責工會工作，呂平負責團委工作，許廣凱負責黨建工作，以上安排基本滿足了中化室各種職能的需要。其中為了完成公司對金牛焦炭熱反應性和反應後強度的檢驗工作，中化室在人員吃緊的情況下毅然建立了常駐金牛的金牛焦炭取樣班和化驗班，將化驗工作全面接手，肩負起了金牛焦炭化驗任務的重大責任，同時也使中化室的組織更加龐大，也加大了管理難度。在未來的時間內，中化室將遵循公司人才強企的戰略，大力培養新生力量，在夯實發展基礎上加強專業技能人才隊伍的建設，搭建成才平臺，暢通人才通道。配合公司理順和完善職工八級晉升通道，實現技術技能等級全覆蓋，逐步全面實現崗級津貼制。大力開展各種形式的技術比武，搭建人才脫穎而出的平臺，對成績突出的給與重獎，破格提升，形成人人都能成才、人人爭當人才的良好環境，放開眼界，敞開胸懷。加強經營管理人才隊伍建設，堅持管理崗位競聘上崗制度。建立和完善各級各類崗位的聘任和退出機制，實現能上能下，能進能出。
6、加強儀器設備管理，確保平穩運行
中化室積極完善設備體系，對所有設備登記備案，並建立專人負責制度，同時引進先進儀器設備。鐵前新區安裝了2臺MXF2400多道同時性熒光分析儀，2臺艾爾特碳硫800，2臺北京和澳杯型全制動磨樣機。煉鐵站更新安裝1臺浙江福特全制動磨樣機。中化室新安裝了1臺MXF2400多道同時性熒光分析儀，中化室還進行了氧氣、氮氣、二氧化碳、氬氣的氣路改造工作，方便了化驗儀器的需要。原料取制樣增加了合金細破破碎機，更新了合金粗破破碎機，更新了礦物樣品磨樣機。煤焦分析班增加了壹臺焦炭反應性實驗爐。節省了人力物力資源，從硬件上完善了檢化驗分析工作，增大了安全系數。設備管理上指定專人負責維護保養工作，建立完善了操作規程制度，針對不同儀器購置了保養工具和消耗備品及備件，確保了儀器平穩有效的運行，為及時有效檢化驗工作奠定了基礎，增強了化驗室的科技先進性，壯大了化驗室的實力。
二、存在不足
1、培訓不到位，業務理論相對滯後
在崗職工缺乏有效的培訓再教育體系，職工存在啃老本的現象，普遍職工還是應用幾年甚至十幾年前的方式方法，在業務水平上沒有明顯進步。從時代發展的角度，原地踏步就是後退，檢化驗的理論業務技能是不斷進步的，先進的方法，高科技的儀器將逐步取代傳統的方法，而且從精密度、準確度上都要高於傳統方法。想要打造頂級的化驗室，不但需要高級技能還需要不斷更新，持續進步。
2、環境意識淡薄，缺乏衛生標準
環保雖然已經提上公司日程，但是受到重視程度卻差強人意，在工業高速發展的今天，環保已經例如法律的門墻，再不是以前的壹切以經濟效益為中心的時代了，環境保護已經成為全人類的話題。中化室不論從取制樣到檢化驗工作都將對環境產生壹定得影響，怎樣才能在完成公司各項任務的前提下把環保工作做好成為我們必不可少的責任和義務，所以加強環境意識，建立衛生標準是我們勉勵的下壹個重要課題。
3、大學生培養力度不夠，缺乏有效競爭機制
中化室對大學生愛護有加，培養不足，在科技飛速發展的今天，科技就是生產力體現的更加明顯，而大學生作為高科技人才，在單位中工作，理論有余，經驗不足。在單位沒有發揮出大學生應該起到的作用。除了大學生自身的自我要求松散、自身培養意識淡薄、吃苦耐勞精神缺乏外，單位缺乏有效的培養機制和競爭機制。剛畢業時的激情隨著參加工作，接觸老職工，逐步被“混”字侵蝕，大多數大學生存在著“幹多幹少都壹樣”、“升職在這裏全靠關系”等消極情緒所影響。所以，積極配合公司搞好人才晉升通道，並建立起適合中化室自身的人才培養機制和競爭機制是扭轉現狀突破進取的重要內容。
三、2012年工作打算
1、繼續以公司職代會精神為導向，努力完成2012年各項工作任務
中化室作為服務單位，必須持續緊緊圍繞公司七屆五次職代會精神，學先進找差距，努力實施行業對標和低成本戰略，為產品研發和指導生產服務。抓細節堵漏洞，練內功提素質，強化管理，提升水平。講環保、重實效、上水平為公司建設資源節約型環境友好型企業貢獻自己的力量。同時堅持牢固樹立效益第壹的理念，研發突破的理念，多元發展的理念，依靠職工為了職工的理念。繼續著力人才培養，著力產品研發，著力管理創新，紮實開展人才年、管理年、研發年活動。
2、深入開展安全操作標準化工作
雖然中化室整體安全系數較高，20xx年及以往幾年並未出現安全事故，但是安全工作只有起點沒有終點，標準化操作、行業對標就是我們下壹步的主要安全工作。公司多個單位已經申請了安全生產標準化二級單位，技術中心在不久的將來必將緊跟發展形勢，在安全方面突破現狀。所以，中化室作為技術中心最大部門首當其沖要邁進標準化的門檻。
3、搞好組織建設，加大培訓、培養力度
中化室人員龐大，人才也頗多，但大多沒有激發出自身潛力，所以中化室必須堅持不懈的把組織建設放到重點工作中。不斷建立和完善普通職工和大學生職工的培訓再教育制度，建立組織者、領導者的培養機制，開展積極有益的競爭，從培養和競爭中選人才拔幹部，人盡其才，物盡其用。不斷把中化室人力資源優化整合，形成壹個健康、穩健的組織團隊。
4、加強環境意識，建立衛生標準
加強環境意識首先從職工身邊做起，以規章制度為基礎，檢查考核為導向，使職工逐步意識到環境的重要性，並能夠本能的去維護環境，愛護環境。建立衛生檢查考核制度，嚴格執行廢品處理制度、廢液排放制度、廢樣回收制度、廢棄藥品處理制度，建立定置圖，讓職工有法可依、有章可循，真正從被動轉化為主動。
中化室在20xx年度取得了壹定得成績，但也存在著問題。在今後的工作中中化室將認清形勢，緊跟公司生產方向，克服自身不足，完善自身體制，不斷提高化驗水平，努力突破自身，開拓進取，積極主動的為公司發展服好務，與公司齊心協力***度難關。