競品分析的基本思路是明確分析的目標、篩選分析的競品、確定分析的維度、搜集競品的信息、確認分析方法、輸出結果。1、明確分析的目標：明確想解決什麽問題、競品分析的目標是什麽。2、篩選分析的競品：做深度分析，分析出有價值的信息。3、確定分析的維度：分析維度是指從哪些方面、哪些角度去分析。
競品分析的基本思路是什麽？
1、明確分析的目標
明確想解決什麽問題、競品分析的目標是什麽。根據產品生命周期不同，競品分析的目標和側重點不同。所以在競品分析之前壹定要了解當前產品處於什麽階段，需要分析的目標是什麽。
註意：
①做好競品分析，有利於進壹步開拓市場。對某個領域做客觀分析，多維度橫向對比判斷全局，為市場切入找準方向和角度。為商業模式、競爭策略的制定打下基礎。
②做好競品分析，有助力預防性策略的制定。通過分析和定期跟進觀察，對競爭對手過往運營活動節奏和類型有更深入的了解和掌握，推斷競品可能動向，提前做出預防性布局。
2、篩選分析的競品
競品的選擇，首先要了解競品的分類：直接競品、間接競品、替代品、參照品。然後還要以分析目的為核心進行篩選。競品的選擇不是數量越多越好，而是要選擇合適的，做深度分析，分析出有價值的信息。
註意：盲目分析是不可取的，建議選擇2-3個競品。
3、確定分析的維度
競品分析是壹項很系統的工作，分析維度是指從哪些方面、哪些角度去分析。
比如：
①產品層面：從產品本身的信息量上去選擇要分析的維度。以定位、功能、框架、技術、體驗、用戶等維度進行分析；要是為了找出核心競爭力和優化方向。
②用戶層面：從用戶最關註的信息上去選擇要分析的維度。
③運營層面：從市場和運營的角度來看，怎麽讓自己的產品被用戶熟悉並使用。主要包括：數據表現和運營策略兩方面。
註意：根據獲取的案例、數據時效性，靈活確定分析深度以及維度。
4、搜集競品的信息
利用通過查找和調研等手段方式，可以獲取有效競品信息等。有三種渠道：官方渠道公開資料、第三方競品平臺、用戶調研等。
5、確認分析方法
信息收集完成後，需要對其進行篩選、分類、剔除、評級等，得到有效信息，針對有效信息進行分析。
註意：不同的分析目標，需要選擇不同的分析方法，常見的競品分析方法有：精益畫布、用戶體驗要素分析法，比較法、四象限分析法、PEST分析、波特五力模型、SWOT分析...
6、輸出結果（競品分析總結）
最後，需要根據上述信息以及分析，得出來的客觀的結論，並對這些結論有所解讀，並從產品改善、市場發展、公司策略等方面，進行判斷、給出相應的、可執行的、全面的建議方案或者報告。
註意：
①保持懷疑態度。市場競爭異常激烈，刷數據的情況並不少見，數據的采納，根據數據進行的結論推斷必須謹慎，必要時要多個角度進行交叉驗證。
②觀點和描述不要過於主觀。對於數據、觀點描述方面的內容，要盡量客觀公正。根據數據窺探問題本質，多發問，多找原因，避免判斷片面從而影響決策。