減少亞馬遜的損失的運營手段有提高產品售價、把站內廣告預算降低、亞馬遜對斷貨有2周的時間寬限。1、逐步提高產品售價：使產品斷貨的速度減緩。2、把站內廣告預算降低：站內廣告是站內引流的必備手段。3、亞馬遜對斷貨有2周的時間寬限，如果真的斷貨了，但可以在2周之內補貨上架的。
壹、通過哪些運營手段可以減少亞馬遜的損失？
1、逐步提高產品售價。產品售價提高，購買的人會相對會減少，從而使產品斷貨的速度減緩；
2、把站內廣告預算降低。站內廣告是站內引流的必備手段，在產品快斷貨的時候，廣告預算降低可以減少壹些流量來源，訂單量隨著就減少了；
3、亞馬遜對斷貨有2周的時間寬限，如果真的斷貨了，但可以在2周之內補貨上架的話，對產品listing的排名和權重是不會有影響的。
二、亞馬遜為什麽很多東西沒有?
1、購物高峰期，庫存本就面臨極大的挑戰。
2、亞馬遜條款變動：不斷變化的服務條款會給賣家帶來意料之外的麻煩。比如，2020年因新冠疫情，亞馬遜緊急暫停非必需品入倉，讓壹批賣家猝不及防。
3、亞馬遜庫存管理不當：糟糕的供應管理也是導致缺貨的壹大罪魁禍首。
無論處於何種原因，重要的是如何及早從缺貨危機中脫身。
首先要知道自己產品的每日平均銷量。由於不同產品在不同時間段的銷量都會發生變化，賣家最依據最近壹周或者壹個月來計算，加權計算出日均銷量數據。
計算的時候，節假日也要考慮進來，綜合以前的銷量數據，算出日均銷量。
然後制定備貨周期。大家在制定備貨計劃的時候，可以參考：
①現有的庫存足夠30天的銷售；
②運輸途中的產品滿足30天銷售；
③供應商備貨生產的商品可以滿足第三個30天銷售。但如果是熱銷產品的話，在此基礎上增加壹定的數量。
接下來就是基於上述兩點進行合理的采購。在PrimeDay這種大促節期間，壹般建議創建特殊采購，且壹定要提前備貨。
因為在旺季期間，物流的成本會比平時更高，物流時效也會延期，並且FBA容易出現爆倉問題，所以物流問題也要考慮進去。