放射學面試中的常見問題

面試是以筆試或面試的形式考察壹個人的工作能力，物以類聚，人以群分。通過面試，可以初步判斷應聘者是否能融入自己的團隊。來看看我帶去放射科面試的常見問題吧！

放射學面試中的常見問題

1.作為壹名醫務工作者，妳認為自己有哪些優點和缺點？

我是壹名醫務工作者，從事醫療工作，能夠接觸各種各樣的人，經常處理壹些突發事件，這使我有很強的待人接物的能力，遇事沈著冷靜，處理事情層次分明，幹脆利落，做事認真，穩重，耐心。

第二，我有很強的團隊精神，我能與同事建立相互信任的合作關系，我有很好的傾聽和溝通能力，我能與他人互動，我享受信息和榮譽，我努力工作，我能及時完成工作，我願意幫助同事，我願意承擔自己工作以外的工作，這種精神在我的工作中得到了改善和提高。

第三，俗話說人無完人，我也有缺點，比如社會閱歷淺，工作經驗少。只有不斷發現，不斷改正，真誠虛心地向別人請教，才能克服自己的缺點，不斷完善自己。

2.妳值班的時候，壹個急診病人突然暈倒在妳面前。妳做了什麽？

工作中遇到這種事很正常。我要冷靜、迅速、妥善處理，不能慌張。

第二，立即檢查病人的生命體征，看是否平穩，同時向醫院值班醫生匯報這壹情況。

第三，如果患者病情穩定，那麽我會和值班護士壹起，針對患者的病情做出相應的對癥治療。

第四，如果患者病情危重，病情嚴重，我要立即聯系其他科室的值班醫生，請求協助治療。

5.治療期間不能擅離崗位，不能自行安排班次。如病人需要我公司檢查，應向值班醫生報告情況，經批準後離開。

3.妳是急救醫護人員。當妳值班的時候，妳的親戚朋友有急事要問妳。妳會怎麽做？

先仔細詢問親友，了解突發事件的具體情況和性質，再做出相應的判斷。

第二，如果這個急事和我的職業有關，比如親戚身體不適或者受傷，我會根據當時值班的情況和生病的先後來處理。我會先處理重癥病人，絕不會因為私人關系優先照顧親人。

第三，如果是個人的事情，我會向我的親屬解釋我們緊急值班的原則。壹定要堅守崗位，不能擅離職守，看下班後能不能幫他處理壹下。我相信我的親戚朋友都能理解。

第四，如果確實情況緊急，我會向醫院值班主任醫師請假，經值班領導批準並安排相關人員接替後，才能離開值班崗位。

4.妳被錄用後，如果調到農村支農，妳會做哪些準備？

第壹，作為壹名新入職的醫生，到基層鍛煉是非常必要的，基層的工作也是非常重要的，所以我不會抱怨，而是以積極的心態去基層鍛煉，通過這次鍛煉豐富自己的基層經驗，為以後更好的工作打下良好的基礎。

二是查閱相關資料，深入了解國家農村政策措施，

第三，通過相關部門了解全鄉整體經濟發展情況，如統計局。

第五，深入田間地頭了解實際情況，了解群眾的想法，了解當地的薄弱環節，制定自己的工作計劃和工作中的重點問題。

5.如何看待個別醫務工作者違規收受紅包？如果妳是這種情況妳會怎麽做？

第壹，收紅包的現象是存在的，但這種情況是個別的，不是普遍的，大部分醫生都是拒絕收紅包的。近年來，衛生主管部門多次以“收紅包”為借口，開展行業不正之風的整治。從建立舉報電話到設立廉政賬戶；從聘請社會監督員到暗訪；《中華人民共和國執業醫師法》規定，醫師不得利用職務上的便利，索取或者非法收受患者財物，或者謀取其他不正當利益。收紅包的問題這幾年變化很大。

第二，大部分醫院都是公立的，醫生的正常收入取決於其資質和職稱。有能力的醫生幹的活多，拿的不多，這也是收紅包的原因之壹。社會環境造成了醫生收紅包。其實收紅包的根源不是醫生。患者往往有這樣的看法，醫生不給紅包就不會認真看病。其實這是壹個誤區。

第三，遇到這樣的情況，我會跟病人解釋，我絕對不會收紅包，跟他解釋，真正的病人，即使不給紅包，醫生也會照顧病人的生活。這是我們的職業道德，也是壹個醫生最起碼的準則。

6.當妳在值班時，如果發現群體性亞硝酸中毒，妳會怎麽做？

第壹，立即向學院領導匯報這壹情況，包括中毒的大概人數、地點和嚴重情況。

二、立即聯系值班主任醫師，匯報具體情況，請求值班主任醫師通知醫院各科室做好搶救大量患者的準備。

三、搶救病人要分清輕重緩急，重傷員先搶救，同時壹定要盡快與病人家屬取得聯系。

四、通知醫院安保人員維持秩序，並註意安撫家屬情緒，防止事態進壹步惡化。

動詞（verb的縮寫）這個過程中發生的事情要隨時向上級匯報。

7.國家正在大力發展社區衛生。我市衛生局決定，從今年起，所有新招聘的醫務人員必須在鄉鎮社區衛生中心服務五年。妳覺得妳在社區的作用大還是在市立醫院的作用大？

第壹，國家大力發展社區衛生服務，這是利國利民的政策。作為壹個新入職的醫生，到基層鍛煉是非常有必要的，基層的工作也很重要，所以我不會抱怨，而是以積極的心態去基層鍛煉。

第二，我覺得要辯證的看。在基層工作可以豐富我的基層工作經驗，提高我的基礎業務水平，為以後更好的工作打下良好的基礎。

第三，但是，市級醫院可以接觸到多種疾病，鍛煉的機會相對較多，專業水平可以得到很大的提高，因為有了之前在社區積累的經驗，可以發揮更大的作用。

8.妳認為妳實習的醫院有哪些不合理的地方？妳是怎麽處理的？

第壹，在實習的過程中，我發現在我實習的醫院裏，殘疾人的設施比較少。

第二，針對這種情況，我先和同學做壹個調查，比如統計壹周內進醫院的殘疾人數量，讓殘疾人填寫壹些問卷。

第三，調查結束後，我會給醫院寫壹份詳細的調查報告，分析病人的滿意度和需要增加的設備，提出切實可行的方案，供醫院參考，希望這些情況能得到醫院的解決。

9.某大型藥企業務員來妳科室推銷藥品，聲稱已經在醫院建立了人脈，其他同事都收了紅包。只要妳幫我多開點藥，妳就能拿到比例提成。正準備給妳發紅包的時候，同事正好進來了。妳該怎麽辦？

第壹，我會跟藥理學解釋，我絕對不會收紅包。作為壹名醫務工作者，我有最起碼的職業道德。

第二，積極和同事溝通，說明這是第壹次發生這樣的事情，問問同事下次怎麽解決這樣的事情。

第三，進行自我反省，看看自己平時的言論或行為是否有問題，對藥理學造成了錯誤的印象和誤解！

第四，如果這種收受紅包的現象確實發生，我應該向醫院建議完善相關制度

10.醫療糾紛已成為當今社會的熱點話題。妳怎麽想呢?

首先，醫療糾紛和醫療事故的發生是不可避免的，特別是近年來，受多種因素影響，醫療事故的發生率呈明顯上升趨勢。

第二，分析近年來各類醫療糾紛和事故，幾乎都能從責任方面找到教訓。工作不認真，制度不落實，隨便說說，不談技巧。因此，我認為要做好醫療糾紛的防範工作，必須強化各級各類人員的責任意識。

第三，誰都不願意看到醫療糾紛的發生，因為醫患雙方的意願是壹致的。作為醫生，壹定要加強與患者和孩子的溝通、相互理解和信任。醫學是壹個高度專業化的領域。患者首先要信任和遵守醫生的囑托，積極配合醫生的治療和檢查，同時了解壹些疾病常識。至於“醫生的父母”，醫生也要以親切耐心的態度對待焦慮的患者，並建議其在做相關檢查和治療時，向家屬解釋清楚。只有這樣，才能從主觀上防止糾紛，從而保證醫療工作的順利進行，讓患者得到及時的治療，早日康復。

原問題如下

1.病歷分析大概就是對壹個胃潰瘍導致胃出血休克的病人的治療。前幾天剛復習過，所以很開心的跳過了下壹題。2.妳怎麽看待醫患關系？遇到醫療糾紛怎麽辦？我好像見過。我整理了壹下思緒，努力去想，很快就想起來了。衛生系統的公務員也考了這個問題，我當時也參與了評論。

2009年棲霞衛生系統藥學面試問題:1。調劑處方時“四查”是什麽意思？2.藥物在體內的滲透途徑有哪些？3.麻醉處方、急診處方、兒科處方、普通處方的色素是什麽？答案選擇:1。調查處方、藥方、配伍禁忌、用藥公平性。2.腎臟排泄、消化道排泄、其他途徑(汗液、唾液、肺等。).3.淺紅，淺黃，淺綠，白色，謝謝！

當前醫療衛生行業改革要解決哪些關鍵問題？

參考答案(1)把握和運用社會主義市場經濟發展中醫療衛生服務供求規律，區分和適應不同層次人民健康需求，及時調整健康服務業規模和結構，提高衛生資源利用效率；(2)建立和完善適應社會主義市場經濟的衛生投入和補償機制；(3)研究衛生發展的調控機制，正確引導醫療衛生服務競爭行為。

我國現行城鎮醫藥衛生體制改革政策的主要內容是什麽？

參考答案(1)開展區域衛生規劃，嚴格準入制度，實施衛生安全行業管理。

(2)醫療機構分為營利性和非營利性管理。非營利性醫院政府給予適當財政補貼，享受稅費優惠政策，醫療收費實行政府指導價。營利性醫院自主經營，價格放開。

(3)理順衛生執法監督體制，設立衛生監督所，強化衛生執法監督職能。建立疾病控制中心，加強預防保健。

(4)醫院藥品采購實行統壹招標，門診藥房收支實行兩條線管理。

(5)衛生事業單位人事制度改革，實行領導任期目標責任制和全員聘用制，改革勞動分配制度。

目前，我國各地都存在“看病難、看病貴”的問題。可以請妳簡單描述壹下這種現象的原因嗎？

目前老百姓反映強烈的“看病難、看病貴”問題，是各種原因長期積累造成的。造成這種現象的主要原因如下:

(1)醫療衛生事業發展不平衡。目前全國醫療資源80%在城市，20%在農村；醫療衛生領域的高科技、先進設備、優秀人才基本都集中在大城市、大醫院。

(2)財政投入嚴重不足，且呈逐年下降趨勢。政府投資的比例遠低於發達國家和大多數發展中國家。

(3)醫療保險發展緩慢。2005年城鎮職工醫療保險人數為6543.8+0.3億。加上享受免費醫療的5000萬公務員和事業單位職工，約2億城鎮居民有了醫療保障。農村參加新農合的人口少，保障能力非常有限。

(4)藥品、醫療器械生產流通秩序混亂。全國共有藥品生產企業4000多家，藥品批發企業8000多家，藥品零售企業65438+20萬家。這些企業的成本需要通過市場運作來維持，藥價不可能壹直漲下去。

(5)公立醫院運行機制不合理，存在逐利傾向。壹方面，政府每年撥款只占醫院總收入的7% ~ 8%，其余90%由醫院自己組織醫療服務獲得；另壹方面，政府不關心醫院的收支，任由醫院自由收費和分配。

(6)政府缺乏對醫療市場的監管。

近年來，社會上因食品衛生引發的事件頻發。作為公共衛生部門的候選人，請談談妳認為食品安全應該如何改善。

食品安全是關系到民生的大問題。從“大頭奶粉”到“蘇丹紅”，從“雀巢奶粉”到“兩棲蝸牛”，無不壹次次刺激著人們的神經，也在質疑商家的責任感。我認為，要改善食品安全和衛生，必須註意以下幾個方面:

(1)積極制定農產品標準。2006年，農業部門重點制定了促進農產品公平貿易、保障質量安全的市場準入標準和方法標準、主要農產品生產指南等通用標準，加快了農業國家標準和行業標準體系建設。推進基地建設規模化、產地環境無害化、生產流程標準化、質量控制制度化、產品流通品牌化、生產經營產品化。

(2)積極推進農產品檢驗檢測體系建設。按照國家“十壹五”發展規劃綱要的重點項目，農業部門實施農產品質量安全檢驗檢測體系規劃，進壹步加強物資體系建設和完善，全面提升檢驗檢測能力和水平。

(3)繼續加強農業投入品監管。控制農產品源頭汙染是做好農產品質量安全監管的第壹道關口。農業部門據點農業投入品監管與農產品質量安全管理有機結合，完善農業投入品監管體系，深入開展農業投入品專項整治工作，堅決打擊制售和使用假冒偽劣農業投入品行為，凈化農業投入品市場。采取連鎖經營等現代流通方式，提高優質投入品的市場占有率。

(4)大力推進農產品市場準入制度建設。農產品市場準入制度是新形勢下推進“無公害食品行動計劃”，切實加強農產品質量安全監管的主要方向和有效途徑。

(5)關註農村食品安全。要把加強農村食品安全作為建設社會主義新農村的重要任務，努力建立農村食品市場質量安全防控體系，不斷完善和規範農村食品銷售設施和條件，促進農村食品市場繁榮、穩定和安全。

安徽華源生物制藥公司生產的克林黴素磷酸酯葡萄糖註射液，不僅沒有給患者帶來快樂，反而引發了全社會對藥品質量管理的質疑。這件事妳怎麽看？

近年來，醫療領域大案頻發，成為全社會關註的焦點。由此我們也認識到，醫學領域存在的問題，不是某壹個環節的問題，而可能是系統性的，即整個醫療管理體制、制度甚至兩個主管的觀念，尤其是在藥品質量管理領域。解決藥品質量管理問題，必須改變傳統的藥品質量管理觀念，明確相關主體在藥品管理各個環節中的責任，理順藥品管理的整體機制。當然，國家監管並不是質量管理體系的全部，生產經營以及醫療機構及其醫務工作者都要對藥品質量承擔應有的責任。只有在明確責任的基礎上，才能提高相關主體的責任意識，才能督促責任人在責任環節真正發揮藥品質量監管的作用，將大規模的藥品質量監督檢查工作分解落實到各個環節和主體。因此，只有從根本上理順藥品監管部門、生產經營者、醫療機構和醫務工作者之間的利益關系和權責關系，才能讓人民群眾用上放心藥品，防止類似事件的頻發。

手術後護士發現只剩下六塊紗布，但她記得明明是七塊。醫生說我是主任或者妳是主任。妳怎麽想呢?

參考答案:首先應該肯定護士認真負責的態度是正確的。如果壹塊紗布真的遺忘在患者體內，後果不堪設想。對病人負責的態度是醫生應該具備的基本醫德。對於醫生來說，要在不太確定的情況下，本著為病人著想的態度，去驗證護士所說的話的正確性。醫生和護士的關系相當於領導和下屬的關系，暗示著作為領導要認真分析下屬提出的建議，采納正確的建議，而作為下屬要冷靜對待領導的不同意見，正確分析。在非原則性問題上服從領導，重大原則性問題向上級反映。如果妳的正確意見沒有被采納，妳就不會消極工作。

妳值班的時候手裏已經有很多東西了，護士長交給妳壹個重要的東西。妳會怎麽做？

作為壹名護士，遇到這樣的情況是不可避免的，這就需要我們盡最大努力克服困難，按時保質完成任務。

1，應該相信這是護士長的疏忽，或者是人手不夠，沒辦法給我。正確看待，不抱怨。如果幾個工作時間沒有沖突，我會按照孰輕孰重的原則處理。

2.如果可能的話，在處理新任務的時候，先把手頭的事務調整壹下，看看能不能擠出時間來完成。加班能解決的，就加加班。

3.如果實在不行，向領導說明情況，同事會協助或承擔其他工作。如果我做最合適，請護士長協調，把我的事交給別人。

醫生經常對病人隱瞞他們的病情。妳怎麽想呢?

[思路]

觀點壹。從心理學角度來說，大部分患者在得知自己身患絕癥後會陷入絕望，甚至拒絕繼續接受治療。因此，配合治療，適當隱瞞患者病情是有益的，但如果患者已經知曉，並堅持詢問此事，醫生應尊重患者的知情權，委婉地告訴他病情，同時給予更多的指導，幫助他渡過心理難關。

觀點二:首先，我認為醫生不應該對患者隱瞞病情。原因很簡單，因為醫生基於醫德不能隱瞞病情。另外，如果不告訴患者自己的病情，怎麽能得到患者的配合呢？關鍵在於醫生什麽時候，以什麽方式告訴病人。在哈佛，我曾經遇到過壹個例子:壹個病人得了癌癥，醫生想了很久，決定慢慢告訴病人這個不幸的消息。所以醫生每天在治療的時候，鼓勵病人，向他介紹治療的進展，疾病由簡單到深入的發展。漸漸地，患者對自己的病情有了真正的認識，平靜地接受了事實，最後安詳地離開了人世。醫生也為患者家屬做了大量細致的工作，取得了他們的配合。

恩格斯說:“從壹些小事上，可以看出壹個人的良好品質。”請結合護士工作特點談談妳的體會。

[思路]

對於護士來說，小事真的很重要，壹切都要從小事做起。無論大事小事，都關系到大局。對於壹個剛開始工作的人來說，更是如此。我覺得這句話也可以衍生為:“壹些小事可以表現出壹個人的不好的品質。”質量是壹個抽象名詞，是從無數小事中得出的綜合結論。以小見大是有道理的。我相信每個人都是人才。關鍵是用對地方。

智者說過，壹個人要想幸福，就要把自己當成別人，把別人當成自己，把別人當成別人，把自己當成自己。妳怎麽理解？

答:把自己想成別人，把別人想成自己，就是同理心。在遇到誤會和矛盾時，要設身處地為別人著想，這樣才能化敵對為友誼，在別人遇到困難或成功時，妳也能感同身受。這才是關心別人的人，別人才會關心妳。把自己和別人當成別人，就是勇於承擔責任。永遠不要把自己的責任推卸給別人，永遠不要嫉妒別人對自己的優勢，永遠不要把屬於別人的東西據為己有。總之，得到幸福的人是懂得選擇的人。這位智者告訴我們這樣壹種豁達和健康的生活態度。沈從文的妻子張允和有壹句話說得很好，是幸福的三大秘訣，和這個差不多。不要因為別人的錯誤懲罰自己，不要因為自己的錯誤懲罰別人，也不要因為自己的錯誤懲罰自己。

妳的專業性很強，妳的領導對技術操作不熟悉。他經常讓妳做這做那，搞得妳無所適從。妳會怎麽做？

答:第壹個人各有所長，領導對技術操作不熟悉，但領導組織協調能力確實比我強。實際工作中存在這種現象並不奇怪，應該承認和接受這種現象；

第二，因為領導是決策和組織者，我是執行者，是完成我具體任務的人，我壹般要盡力適應領導下達的工作計劃和任務；

第三，如果領導下達的工作計劃和任務違反技術操作規程，盲目執行可能造成損失或事故，要說服領導改變或拒絕執行；

第四，要經常與領導溝通，與他(她)討論相關的技術知識和操作規程，使他(她)熟悉相關的技術知識和操作規程，在安排和分配每項工作計劃之前，提出更多的建設性意見供他(她)參考。

假設妳在某單位工作，成績突出，得到領導肯定。但與此同時，妳發現妳的同事越來越孤立妳。妳怎麽看待這個問題？妳要怎麽辦？

答案:1的成績很突出。被領導肯定是好事。我以後會更加努力。

2.檢查自己對工作的熱情是否大於對同事之間交流的熱情，加強同事之間的交流。* * *同樣的愛好。

3不要在工作中做別人的工作，這傷害了別人的自尊心。

4在停止領導之前挑起事端。

5樂於助人

6.個人與領導接觸不宜過多，造成拍馬屁的形象。