競聘部長演講稿篇壹
尊敬的學生會主席團：
20xx年9月，我通過院學生會宣傳部的考核被留用，從此開始了在宣傳部壹年的工作。
在這壹年裏，從最初的迎新晚會，到後來的外語歌曲大賽、英語角、元旦晚會、主持人大賽、文藝季再到後來非典時期的 "體驗非典 "美術作品展、"六月繽紛 "T恤設計大賽、"健康加油站"、"?校務會的籌備、招生咨詢會的服務、軍訓的協助等等，這些活動我都沒有缺席。在這些活動中，我嘗盡了酸甜苦辣。正是經歷了這麽多，才使我對宣傳部的工作有了深厚的感情；正是得到了很多經驗，同時留下了很多遺憾，才使我有了這樣壹個強烈的願望：留下來當部長--彌補去年工作中留下的那些遺憾，將宣傳部建設得更加出色。
在這壹年的工作中，有四件事給我留下了深刻的印象：第壹次，我們部門的壹位同事因為工作中的壹個小失誤被另壹個部門的部長批評哭了，我在心裏替她不平，去找部長說了幾句解釋的話。也許是我太不成熟，也許是我的話有些直白，部長壹氣之下走了。事後，我們的部長替我道了歉。這時，我才意識到自己還很不成熟，我的情緒給兩個部之間的合作帶來了很多不便。從那時起，我懂得了無論在工作中遇到什麽樣的委屈和誤解，都要控制好自己的情緒，把合作和學生會的工作放在首位。
第二件事發生在外語歌曲大賽上。當時，我們部門花了很大的力氣做了壹個道具，可就在表演進行到拉動道具的時候，意想不到的事情發生了：繩子壹下子被拉斷了，巨大的道具重重地摔在了舞臺上--這是舞臺布置上的壹個重大失誤。當時，幾乎所有的宣傳部成員都哭了。事後，我們受到了主席的批評。但我不認為我們受到了錯誤的批評。這確實是我們工作中的壹個失誤，如果我們能早點發現隱患，或者在搭建舞臺時采用更好的固定方法，這個失誤是可以避免的。從這件事中，我更加深刻地理解了什麽是認真細致、精益求精。我想：這次深刻的教訓會讓我在以後的工作中考慮問題更加嚴謹，最大限度地避免失誤。第三件事是去年部裏組織的 "聖誕賀卡展"。雖然在這次活動中出現了壹些小失誤，但總的來說效果還是不錯的。這次活動給人印象最深的是大家在寒冬中辛勤工作的精神
他們忘記了工作。活動當天，寒風刺骨，我們所有的部員為了綁好每壹張卡片，用繩子綁的手都凍腫了；拉線綁許願條的部員，手都快被細線勒出了血；還有幾個穿著單薄的聖誕老人服的部員，嘴唇都凍紫了?每當回想起這些，心中都有說不出的自豪和感動。這壹年，我和同事們就是憑著這樣壹種執著和熱情，做好每壹項活動。我想，只要在今後的工作中繼續投入這樣的熱情，就壹定能把每壹次活動辦得更好。
另壹個深刻的印象不是壹件事，而是整個非典期間，學生會做的壹些活動留下的。突如其來的 "非典 "讓我們部壹下子只剩下了四名成員，工作似乎也沒有少多少。在這種情況下，包括三位部長在內的所有宣傳部成員都在工作中付出了額外的努力。在那段時間裏，我們學會了相互理解，相互配合，學會了如何在混亂的環境中靜下心來工作，處變不驚。同時，我們幾個人也在相對有限的更多負責活動的機會中得到了更多的鍛煉，特別是活動的策劃和統籌組織、把握全局的能力，我想這也是做領導必備的能力吧。
回顧這壹年的工作，我覺得自己最大的收獲就是很少因為任何人、任何事、任何心情而耽誤工作，壹直兢兢業業、任勞任怨；這是我的工作態度，也是我的人生信條。
論人品，我認為我是壹個樂於助人、光明磊落的人；論才幹，我有信心不辜負老部長對我的信任，我能做到局裏對我的要求，能夠競爭上崗。我也有信心，有些人和事，自有自己的思考，自有自己的見解，不會千篇壹律。
這次競聘宣傳部副部長，我就談談自己對這個崗位的認識和思考。
我認為宣傳部副部長這個職位的基本職責和作用是承上啟下，對部長負責，積極協助部長，不折不扣地完成部長布置的任務；對下搞好部裏的團結，把宣傳部凝聚成壹個有戰鬥力的集體，同心同德地完成所承擔的任務。
如果我被聘為宣傳部副部長，我會努力做好兩件事：壹是擺正自己的位置，明確自己的身份。作為壹名副職，不能越俎代庖，在例會和日常工作中，要以部長的意見為主，維護部長的權威和部領導班子的團結，同時也應在部長意見有遺漏時進行必要的補充。其次，要在部內營造公平競爭、任人唯賢的良好氛圍。我認為，在壹個集體中，只有為人正直、待人熱情、工作努力、處事公正、嚴格
明事，才能贏得同事的信任和尊重。在壹個小集體裏，只有公平公正公開，才能在下屬面前樹立威信。
同時，我還要和其他兩位部長搞好分工合作。 另外，作為非典期間唯壹留校的部長，我親身經歷了 "六月的色彩 "T恤展這壹活動和其他壹些活動，在工作中得到了鍛煉，積累了很多寶貴的經驗，在任期內我將協助部長努力把各項活動，特別是 "六月的色彩"六月的色彩 "T恤展更加出彩。
關於 "六月的色彩 "T恤展，我有幾句話要說，因為我是主要負責人。活動結束後，我做了壹個調查，大家比較關註和支持這個調查，說明這個活動還是引起了大家的興趣。當然，考慮到這次參與由於非典因素所有的材料都是免費的這種有利條件不會再出現了，所以我們在下次開展這個活動的時候應該做出很大的改變，這點在問卷分析中有詳細的說明，在以後的工作中，我和其他兩位部長也會做更詳細的討論，從而拿出可行的方案。我個人覺得這是宣傳部壹年來最出色的工作，也是我們宣傳部特色的鮮明體現，所以希望主席團能夠大力支持我們繼續開展這項活動，我們也會繼續努力，把它辦成院學生會的又壹精品活動。
當然，作為壹名副部長，僅僅協助部長做好壹兩項活動是遠遠不夠的。從宣傳部的整體建設和發展來看，我也有壹些自己的想法。
首先，要進壹步規範和完善現有的工作制度。去年第壹學期，我們采用了夜間值班的方式，這樣做的好處是保證每天的海報都能找到固定的人負責，特別是每天晚上可能出現的臨時海報；缺點是每天的工作量不均勻，有時工作量過大，在相當程度上影響了白天值班成員的正常工作和休息，容易造成他們思想上的波動。在第二學期，我們采取了由各部門部長在部長例會上提前向宣傳部交接下周任務，再在宣傳部例會上分配給部門成員的做法，使部門成員在每周二下午集中統壹完成任務。其優點是部長對壹周的工作量有壹個宏觀的把握，可以比較均勻合理地分配任務；缺點是有時臨時任務分配不及時，海報內容因溝通不夠出現偏差等，而且由於非典的特殊因素，下半學期的大型活動基本沒有開展，導致這種工作制度的可行性沒有得到充分的檢驗。綜合兩個學期的工作方法，我認為宣傳部的工作制度還有待完善。壹方面，仍需繼續實行部長例會提前領取任務的制度，便於統籌分配任務；另壹方面，在完善
的基礎上，應恢復值班制度，因為臨時海報還是經常出現的。同時，在值班工作安排分配上要更加細致，力爭使每個部員的工作量達到平均值，避免部員產生抵觸情緒。
第二，規範例會制度和報銷制度。協助學生會秘書處，做好部員例會的考勤記錄，對無故遲到、曠會和不按要求完成工作任務的部員，及時提出警告和批評，使部員養成嚴謹的工作作風，對每次購置安裝所需的物品實行預審，杜絕以往出現的透支現象，節約學生會的開支。
三、註重以人為本，註重對部員綜合能力的培養，註重平時對部員的心理關懷，將宣傳部塑造成壹個有凝聚力和戰鬥力的集體，並使部員通過壹年的鍛煉能提高自己各方面的能力，使學生會優秀學生集體的形象為廣大同學所接受。在復查中，我們發現每個成員都有自己性格或才藝上的不足，尤其是心理上的脆弱。筆者認為，學生會作為壹個非營利性組織，每個成員都熱心為之工作，唯壹且應該給予部員的，就是讓他們在工作中得到鍛煉，增長自己的才幹。根據我部的實際情況，我會在日常工作中給部員分配任務，有意識地讓他們克服膽小、急躁、自卑等心理，平日多與他們交流，幫助他們解決如何平衡工作與學習的問題，並註意隨時發現和幫助他們解決生活中的困難。通過以上措施讓團員感受到團部的溫暖，從而在工作中不斷產生新的動力。在這壹年中，要最大限度的留住部裏的每壹位成員，保持宣傳部、學生會的完整性。
第四，在工作中大膽創新，舉辦更多既能體現宣傳部特色，又能使廣大同學受益，提升學生會影響力的精品活動。今年，我們招收的成員中，不乏有創新思維的人才，我們將齊心協力，在借鑒 "聖誕賀卡秀 "和 "六月七彩大賽 "成功經驗的基礎上，積極創新，力爭將它們開展成為下學期上、下學期各壹次的活動。在成功舉辦 "聖誕賀卡展 "和 "六月七彩大賽 "的基礎上，積極創新，力爭將其辦成集藝術創作、節日慶祝、畢業紀念等為壹體的活動，為二外的重大節日增添更多的色彩，也使同學們的校園生活變得更加豐富多彩。
第五，積極配合各系學生會工作，擴大學生會影響力。壹年的工作給我壹個很深的感受，那就是即使我們做了大量的海報，有時宣傳效果還是不盡人意，而各系的宣傳欄有時也因為苦於沒有新活動、新內容而長時間不能更新，我覺得有必要進壹步加強與各系宣傳部的合作，以實現信息與資源的**** 享，擴大院學生會活動的影響力。此外，這樣做還有另外壹個作用，就是可以使宣傳部招到更多的人才--因為很多時候我發現，壹些大的部門（如旅管、國貿、中文）
展板的質量要比宣傳部的高很多，其中壹個很重要的原因就是我們在開學初沒有很好地招到那些優秀的人才，這就使得宣傳部很難能夠提供最優質的信息。其中壹個主要原因就是我們沒有在每學年初招收優秀的人才，他們被埋沒在各個部門中--因為我們宣傳部和整個學生會的影響力還不夠大，不足以讓每壹個人才都因為渴望得到最大的鍛煉而來到我們這裏。我覺得值得我們學生會的每壹位成員認真思考，共同尋找改進的方法。
以上是我在希望被聘為宣傳部副部長之前的壹些看法和想法，因為還沒有完全接手工作，所以還有很多工作活動的細節無法做出詳細的計劃，還請主席團諒解。如果主席團能給我這個機會，我壹定不遺余力，盡自己最大的努力把工作做好，讓整個學生會的工作更加精彩！
競聘部長演講稿篇二
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好！
今天，本著參與、鍛煉、提高進而促進事業發展的宗旨，來參加這次比賽。在此，我要感謝領導給了我壹個 "展示自我、挑戰自我、推銷自我 "的寶貴機會。並借此機會向長期以來在工作中給予我支持、關心和幫助的領導和同事們表示衷心的感謝！下面，我就自己的基本情況向大家做壹個簡單的介紹：
我叫，今年29歲，畢業於中醫學院，本科文化，20xx年3月-20xx年7月壹直在半邊天藥業有限公司工作。20xx年9月--20xx年9月在市制藥有限公司工作。從事QAGMP認證中SOP、管理文件、驗證文件等的起草和檢查工作。20xx年10月--20xx年6月在民康藥業有限公司從事QAGMP認證工作。從事生產許可證換證註冊申報、GMP認證、洗劑認證、保健食品認證、標準備案、跟蹤藥品在藥檢所的檢驗、科技項目、文獻檢索、專利申報等工作。20xx年7月至今在三九醫藥股份有限公司從事新藥研發、藥品註冊申報、科技項目、文獻檢索、高新技術企業申報等工作。不知不覺已經工作6年多了，在這6年中，每壹次崗位的變動，我都能愉快地接受和適應，也能在短時間內掌握崗位所必須具備的基本技能，及時調整自己的工作思路並積極付諸行動，順利完成崗位所要求的角色轉變。腳踏實地，認真完成崗位職責和上級交辦的各項任務。由於工作成績突出，多次受到表彰。
下面，我主要談談我個人的壹些優點。
壹、基層實踐經驗豐富，具有較強的業務能力和組織協調能力。多年來，在組織的培養、領導和同事們的支持幫助下，不同的崗位鍛煉了我不同的能力，積累了比較豐富的實踐經驗和工作經驗，同時積累了豐富的管理經驗，使我無論在政治上、思想上，還是工作作風和管理水平上，都日趨成熟，具備了壹名副部長應有的基本素質。
其次，我具有較好的快速學習能力、分析能力和快速適應各種工作環境的能力。在工作中我始終堅持 "學以致用 "的原則，無論是在業務學習上，還是在業務管理上，我都堅持向哪裏學，向老領導學，向同誌們學，向實踐學，努力把學到的知識運用到工作中去，使自己對藥品經營質量監管工作有了更全面。理解和掌握。
三、我身體健康，精力充沛，具有良好的年齡優勢。我接受能力較強，對新業務比較敏感，善於團結同事，群眾基礎好，進入角色快，能創造性地開展工作，有信心、有決心、有能力為質監部門的發展和騰飛做出自己的貢獻。
雖然國家成立了藥監局等機構，對藥品的發放、價格、儲存等實行統壹管理，但是，由於基層缺乏藥品儲存的軟硬件設施，管理制度不健全，造成藥品過期失效，醫療效果降低，藥材浪費嚴重。如果競聘成功，我將努力做好以下幾方面的工作：
壹、找準定位，當好 "參謀"
我要為公司質控部做副部長關鍵是要找準自己的定位，做好副職。事不越權，位不越位，工作不拖拉含糊，責任不回避推諉。善於擔當，敢於擔當，推動工作。所以如果我當質監部副部長我會和其他班子成員壹起認真聽取、了解各方意見，收集各種信息，綜合分析、篩選，第壹時間向部長反饋各類問題的有利和不利因素，並向部長提出解決的建議，從而協助部長實施宏觀決策和指揮。
二、溝通協調，做好橋梁紐帶工作
壹是協調好上下關系。對上要做到尊重而不盲從，服務而不奴婢，在實際工作中，要靈活機動，堅持原則，按章辦事。對下做到以禮待人，以誠待人，以愛聚人。不盛氣淩人，不搞瞎指揮、亂指揮，切實做到以大局為重。二是要協調好內外關系，對外支持協作，對內團結向上，努力做到以發展的眼光看問題，以和諧的氛圍謀發展。發展的氛圍。
三、協助部長抓好科學管理和制度建設
俗話說，"沒有規矩，不成方圓"。為此，如果我競聘成功，我將堅持管理手段與協助部長抓好部門管理工作相結合--堅持 "向管理要質量、向管理要效益、向管理要品牌 "的理念，腳踏實地，持之以恒！的管理理念抓好部門管理工作。在此基礎上，我還將會同其他領導根據國家有關法律法規，結合部門實際制定具體的實施細則，並制定質量標準、抽樣方法、檢驗方法等質量管理程序，使部門全體員工都有***用的規範去遵守，使管理目標系統化、制度化，提高管理效果。
各位領導、各位同事：無論這次競賽結果如何，我都將正確對待，我將繼續努力學習，善於思考，勇於改革，不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面的能力。進壹步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡力做好工作。請領導和同事們相信，我是壹塊磚，無論搬到哪裏我都是最有力量的磚！
我的演講到此結束，謝謝大家！
我的演講結束了，謝謝大家！
我的演講結束了，謝謝大家
首先，非常感謝公司給我這樣壹個機會，讓我參加公司的品質部長大賽。
我認為公司開展崗位競聘活動，是發現人才、優化組織、提升管理水平，從而最終提升公司戰鬥力的非常好的舉措。美國為什麽強大，因為美國的領導優秀，美國的領導為什麽優秀，因為美國的領導在競爭上崗。
在公司高層領導的培訓和工作壓力很大的情況下，我親眼目睹了公司各級領導能力的大幅提升，我想大家應該和我有同樣的感受，我也更加迫切地想提高自己，跟上公司發展的步伐，實現個人的人生價值。所以我要努力工作，做壹名合格的質量部長！同時我將以更加平和、踏實的心態，回報的勇氣和前所未有的激情去迎接未來的挑戰！
公司每年的飛速發展，離不開公司高瞻遠矚的領導，更離不開辛勤工作的員工。但這種快速發展更離不開以質量為最根本的保證！"質量就是生命 "已經不再是壹句社會口號，而是實實在在提高壹個企業核心競爭力的源泉，沒有穩定的質量，再快的發展速度也是空談，而質量總監將是質量管理中最前線的位置之壹，真正做好這項工作，就要付出艱辛的努力。要知難而上，要勇於創新，要集思廣益，要精益求精，要腳踏實地。
我部長競聘有以下優勢：
第壹。熟悉公司工作流程。在公司工作時間長，又曾經擔任過質量部部長壹職，所以不需要有熟悉工作的階段，直接進入角色，開展工作。
其次，我熟悉公司的產品和 TS1694 標準。熟悉公司的產品和TS16949標準及流程，能夠獨立策劃和實施產品審核、流程審核和體系審核。
iii.我具有中級質量工程師資格，能夠使用各種質量工具解決實際問題，提高產品質量。我對不同客戶的質量要求了如指掌，這對公司的檢驗工作起到了壹定的作用，也為公司節約成本起到了至關重要的作用。
四．有良好的人際關系，能與大多數客戶朋友打成壹片，對公司處理外部質量問題有著得天獨厚的優勢。
五、我渴望學習新知識。我渴望學習新知識，不斷完善自己，能全身心地投入到學習知識中去。
同時，我也會總結自己的不足，並在今後的工作中註重改正這些缺點，對公司的發展負責，也對自己負責。
1.說話速度快，使說的內容沒有經過大腦就直接講了出來，將內容講出去後又後悔了，以後要做到三思而後講，做到言不尤，行不悔。
2.說話時不管別人喜不喜歡聽，只顧自己去講，這樣對方只能吸收壹小部分，自己講話的目的和預期效果也就沒有了。
3.缺乏影響力，作為壹個領導者，要能夠影響公司的上、下級，要產生這種影響力，除了專業知識外，最重要的是要有良好的溝通能力、較高的溝通水平和技巧。要做到這壹點，我需要不斷學習。
如果我的中層幹部競聘演講稿能夠競聘上質量部部長壹職，我將從以下幾個方面努力：
第壹。我會認真學習，與時俱進，不斷提高自己的學習能力，並影響團隊中的每壹個人成為壹個迫切渴求知識的學習者，不斷接受新知識，用知識提升管理。努力打造壹支有激情、有熱情、有活力、善於學習、積極向上的狼性團隊。
II.做好內部獎懲制度和考核指標的建立
根據個人工作檔案，明確分工，獎懲分明，將目標責任與個人工作業績掛鉤，人人都有責任感和危機意識，自省、自做，從現在做起，充分發揮全體員工的積極性，做好每壹項工作，全面落實質量 公司的各項管理工作，使質量工作再上新臺階。
三。加強數據統計分析應用，提高產品質量控制水平，更便於把握控制重點，分析原因。
四、TS16949工作：
（壹）確保體系運行的有效性
1.通過多種方式的學習，提高內審員隊伍素質
2.加強內審員隊伍建設，提高內審員隊伍素質
3.加強內審員隊伍建設，提高內審員隊伍素質。定期有效地做好內審和外審工作，糾正和預防不符合項的發生
3.對涉及體系未涉及到的，根據企業實際需要組長競爭上崗報告控制要求及時補充或完善。使質量體系能夠高效、經濟地運行。
4.由質量部牽頭在各生產單位建立質量活動小組，針對生產中出現的問題，開展活動。
5.做好TS質量保證體系的培訓教育工作，使質量從根本上保證動力、穩定，真正起到預防作用，
6．要制定糾正和預防措施，對措施的實施效果進行檢查和評價
（二）通過嚴格規範的體系組織和運行，做到以下幾點：
1、持續改進，包括質量改進、生產效率改進，做到以下幾點：
1、持續改進，包括質量改進、生產率改進，從而實現以下目標：
1、持續改進。包括質量改進、生產率改進，從而降低成本；
2、強調缺陷預防，防止不合格的發生，"第壹時間做好 "是最經濟的質量成本；
3、減少變異和浪費，控制非質量附加成本；
4、註重過程
5、提高產品合格率，降低內外部不良質量成本；
6、實現顧客期望，質量的最終標準是用戶的完全滿意。
7、實現公司質量管理體系的提升
五、測量管理
1．計量管理是企業的壹項基礎工作，是質量管理不可分割的壹部分，生產壹線離不開計量，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進生產和質量的提高。
2.按照質量體系要求，建立健全各種量具、儀表、磅秤等工種，嚴格按照計劃要求進行檢定，做好測量系統分析，確保量具量值傳遞的準確性。
3.加強管理，提高人員素質。註重計量人員的培訓學習，經常與外單位進行技術交流，積極參加計量所組織的各類學習班，提高計量檢定質量和效率。
六．做好質量檢驗工作：
1.各質量控制點建立崗位責任書
2.做好質量檢驗工作。註重從源頭加強過程控制，把好每個環節的質量關，杜絕問題產品流入市場，給公司造成損失，完善檢驗組織機構設置，確保檢驗工作按照訂單的需要開展，落實公司的各項任務指標，提升我公司產品質量，做到提前預防，確?提升公司產品質量，做到早預防、早發現、早報告、早整改。
3、通過不斷的學習和培訓，增強檢驗人員的責任心和檢驗水平，提高產品質量。
同時，我針對自己的行政崗位制定了以下目標競聘演講稿，請大家監督我。
1.不良品退貨ppm值每月下降30%；
2.外部不良質量成本下降10%；
3.體系審核不合格率下降30%；
4.計量檢測100%及時有效；
5.重大質量事故為 0 次
如果妳能競聘上崗，壹定需要不斷地改變自己，以全新的我為公司的發展、個人的發展工作，如果妳徹底改變自己的缺點，那壹定很痛苦，但我希望我是痛並快樂著。
我的演講到此結束，謝謝大家！
競爭部長演講稿篇四
尊敬的學校領導，親愛的同學們：
大家好！首先感謝大家對我的支持和學校提供的這次機會，讓我非常榮幸能站在這個神聖的講臺上，我叫朱希然，來自高二壹班，今天我競選的崗位是紀檢部部長，在此我向大家鄭重承諾，我壹定會盡我所能把自己的工作做到讓大家認可，因為內驅力，讓我走上講臺的時候感到信心百倍。
對於紀檢部長的具體工作，雖然我沒有參與過，但我覺得做任何事情都要經歷從不會到會的階段，我知道能不能做好這項工作，主要還是要從自身如何去學、去抓、去用，我相信我能做到。
如果我能參選，我會盡自己最大的努力做好本職工作，每壹次工作，我都會總結工作中的不足和優點，找出不足加以改進，讓優點得到發展。
如果我能參加競選，我會正確的使各班團結起來，使紀檢部成為壹個團結的集體，同時，紀檢部也會協同各部，將學生會工作做得更好。總之，我會努力使紀檢部成為學校領導與同學之間溝通心靈的橋梁，成為聯系老師與同學的紐帶，成為壹個敢於反映廣大同學意見，維護同學合法權益的組織。
在對違紀同學的處理上，我會堅持公正、公平、公開的原則，做到有疑必答，有錯必糾，我也會從自身做起，提高自身素質，做到學習與工作同時進行，不拖後腿，同時在班級中起帶頭作用。
既然是花，我就要開放，既然是樹，我就要長梁，既然是石，我就要鋪路，既然上了紀檢部長，我就要做壹名優秀的領航員。各位代表，希望以上的介紹能讓大家對我有更多的了解，希望大家能支持我，投出您寶貴的壹票！
謝謝大家，我的發言到此結束！