采購部門應該如何歸屬？是職能部門還是業務部門？

采購部門應該如何歸屬？是職能部門還是業務部門？

采購部門隸屬於生產部門，其主要責任是協助生產工作順利。因此，采購工作的重點是提供足夠數量的材料來滿足生產需求，以議價撤退的目的。生產控制，倉儲工作也負責其他單位，並未被分類為采購部門。購買生產部門，更適合“生產方向”公司，其采購相對簡單，價格也相對穩定。采購部門隸屬於政府，采購部門隸屬於政府，采購部的主要職能是實現更好的價格和支付方式來實現財務目標。有時為了獲得更好的交易條件，購買部門不可避免地推遲生產部門的時間，或者沒有指出質量的材料，但采購部門獨立於生產部門，並可以發揮文憑。這種購買部門適合大尺寸的生產，並且有許多類型的材料。

價格通常需要調整，並采購工作必須考慮到整體企業生產和銷售的余額。采購部門直接隸屬於總經理采購部門直接隸屬於總經理，增強了采購的地位和執行。采購部門的主要職能是發揮成本減少的有效性，使采購部門成為企業創造利潤的另壹個來源。這種類型的采購部門相對適合生產規模，但材料或商品占制造成本或銷售成本的比例更高。

采購部門隸屬於信息部，采購部門隸屬於材料（或數據管理部門），其主要功能是與制造和倉庫單位合作，實現整體控制業務，沒有特殊的角色和職責，有時甚至減去職位。這種類型相對適合材料需求，這需要采購部門與其他相關單位進行溝通。在正常情況下，公司必須有壹個獨立的采購部門，大公司基本上有壹個獨立的購買部門；

如果沒有獨立的購買部門，不同的公司，管理框架，部門分類也不同：原材料采購可分布在供應部門或生產部門；零星采購可以分配在綜合管理或管理中；