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八個月建成
棚戶區項目改造現場壹位負責監督工程質量和進度的幹部這樣描述現場的施工場景:從省長鏟下第壹鏟土開始，3萬名建設者就像參加比賽的長跑運動員，壹直到終點都沒有停下腳步。最典型的就是宏遠建設公司，不僅承擔了所有項目的1/3的任務，還起到了示範、樣板、引領的作用。
的確，宏遠建築公司作為同煤集團的下屬企業，對棚戶區改造的實施有著特殊的感情。用他們的話來說，是接過任務的命令，是奮力拼搏的職責，是為礦工兄弟謀福祉的義務。投標前，很多投標單位對投標價低、材料設備和人工持續上漲持觀望態度。施工期間，宏遠建築公司率先進場並開工。他們克服資金不足、設備不足、工資高的困難，特別是項目經理那種籌錢養家糊口、帶頭進步、千方百計保證質量的精神，不僅感染了其他施工單位的積極性，也打消了他們的顧慮。中國民建集團的壹位項目負責人說:看到礦工的家那麽簡陋，他們的井下工作比我們更苦更累。不能好好蓋房子怎麽對得起礦工兄弟？
不僅是省市各級領導的心願，也是奮鬥在建設壹線的廣大幹部職工的心願。項目初期，指揮部倒排各施工項目工期，施工單位按小時算進度，按質量比貢獻。每層樓需要八天，每個人平均每天要工作十三四個小時。而長期在現場工作的監督管理幹部和項目負責人，因為樓多，施工面積廣，每天需要15、16個小時。
8個月，240個日夜，3萬大軍建成，沒有壹個人睡過壹個好覺，吃過壹頓舒服的飯。當373棟高標準建築拔地而起，全部通過驗收時，大家都笑了。因為他們在最短的時間內為礦工兄弟們建起了最優質的家園，也創造了我省為民辦事、攜手發展的“窩棚速度”。