市場調研模板1:
為了更好地了解企業文化的本質和作用，我於X月至X月對XXXX科技有限公司進行了調查。壹般來說，企業文化從多方面為企業的發展提出思路，對人才的要求有獨到的見解。然而，企業文化管理也存在壹些問題。本文對這些問題進行了分析，並提出了改進建議。
壹、XX市XX科技有限公司概況
xxxx科技有限公司成立於1，位於XX市福田區益田路。法定代表人劉某某，註冊資本(萬元)1。公司經營範圍:興辦實業(具體項目另行申報)；服裝設計、國內商業和物資供銷業(不含專營、專賣和專控商品)；計算機系統集成；弱電工程設計；計算機軟硬件產品的開發和設計；微波產品和電子產品的技術開發和銷售(不含限制類項目)。
二、公司企業文化簡介
以質量為基礎
公司逐步完善質量保證體系的實施，在管理上堅持“卓越的人才、卓越的質量、卓越的服務”。產品的質量是我們的誠信。實現:零缺陷服務，讓用戶滿意。
(B)創造性促進發展
敢於創新，創新是高科技公司的靈魂，是企業保持旺盛生命力的基礎，是獲得競爭優勢、立於不敗之地的法寶。每個員工都有責任虛心學習，大膽創新。
(C)把分享成果作為同壹目標。
壹個成功的企業不僅要不斷地分享，還要在過程中不斷地接受批評，並設法以優異的成績提升自己，造福客戶。服務客戶和社會。
企業的文化體現在管理上。對於上述企業文化的分析，發現企業文化管理中存在壹些問題:
三、XXxx科技有限公司企業文化管理存在的問題及其原因
(壹)企業管理制度不夠完善
從企業文化中可以看出，對企業利益和質量的保障有很多，但相對來說，對員工利益的保障比較缺乏。比例失衡太多，顯然只能執行現有制度，無法靈活處理。涉及範圍太大。現在市場發展很快，企業跟不上時代，制度也可以相應完善。舊的制度導致員工工作缺乏動力，也讓很多員工抱著魚龍混雜的心態工作。很多員工認為自己在公司發展空間不大，不能很好的體現自己的價值。他們在企業文化中也提到“優秀的人才”，但據調查，很多人沒有接受過公司的任何專業培訓。這也暴露了制度不能很好執行的缺點。
(二)公司員工對企業文化缺乏了解
很多公司員工認為企業文化是公司高層的事，對自己興趣不大。我不想在這上面花時間。更多的是考慮與自己利益相關的事情。公司對企業文化的宣傳非常缺乏。調研中，也有高層表示:現在工作忙，很難有時間做文化建設的宣傳配合工作，對如何宣傳企業文化感到很無奈。也有人認為企業文化有效率就會自然形成。這也是現階段大多數公司的想法。
(三)企業文化建設中沒有良好的溝通平臺
市場調查模板2:
在這個暑假，我對公司進行了壹次調查。通過在上海霍特曼飲料有限公司的調研，調查了解其企業的客觀實際情況，從而了解壹個企業的概況、產品的生產工藝、企業的管理、品牌的發展，從中發現規律、總結經驗，為以後步入社會打下基礎。
調查目的:
1，了解、學習專業知識，體驗專業知識在實踐中的應用。
2.了解公司的管理體系，學習企業生存發展的本質要求。
3.提高自己的溝通能力，豐富自己的社交經驗。
4.在調查中發現自己的不足並改正。研究時間:2065 438+2002年8月
研究地點:上海霍特曼飲料有限公司
壹、公司簡介
上海霍特曼飲料有限公司是由香港著名上市公司香港新世界集團和美國著名投資銀行貝斯瑪集團出資2500萬美元，按照國際標準設立的專業飲用水制造企業。公司位於上海松江工業區。工廠占地面積17000平方米，員工200多人。強大的分銷網絡目前，瓶裝水已覆蓋上海、北京、蘇州、昆山市場，為推向全國市場奠定了基礎。連鎖超市，大賣場，各種食品店都有特別全的產品。獨特的水站系統遍布城市(上海/北京/蘇州/昆山)，讓桶裝水服務“到家”。
獲得特殊:質量、服務、人才。質量:我們為客戶生產更好、更健康的產品。服務:每位顧客都得到高質量的服務。人才:人才就是公司，公司就是人才。
獲得特別滿意的發展歷程:19xx年底開始進入中國市場，短短幾年成為中國飲用水市場發展最快的企業之壹。1999年9月，公司迎來新股東香港新世界集團，為公司增強了可持續發展的動力。如今，格特曼已成為中國飲用水市場的知名品牌。桶裝水已覆蓋上海、北京、蘇州、昆山市場，並逐步走向全國。上海瓶裝水的市場份額位居前列。
二、企業管理與品牌發展
1，公司原則:
公司三原則:堅持到底對社會對公司都有好處。做對社會好，對公司不好的事。不利於社會的，不管是不是有利的，公司都堅決不做。
員工道德:正直:無私、公正、誠實、正直；開明、開放、公正；誠實的話，積極的話，鼓舞人心的話；用正確的觀點思考；判斷什麽是對的；行為正直，做對他人和公司有益的事情。
產品質量定位:絕不使用不合格的原材料，絕不使用不正常的設備，絕不允許不規範的操作，絕不生產不合格的產品，絕不忽視不滿意的客戶，絕不容忍不完善的服務。
2.產品質量
公司視產品質量為企業的命脈，從機器設置、生產管理、檢測手段、產品質量、服務網絡體系建設、配方技術到用人機制、制度完善與執行、原料入庫程序、倉儲檢驗等都有完善的措施，采取產品售前、售中、售後全方位服務，實現用戶利潤最大化。
總結:
在這次調查中，不能說每壹次經歷都能完全了解，但確實在實踐中增加了很多知識和社會經驗。同時我也意識到，壹個企業要想發展，企業內部的人員關系和諧也是非常重要的。我們只有團結壹致，才能在發展中創新，在利潤中突破，在困難中解決。因此，壹個團隊的團隊精神是非常重要的，這不僅包括為企業做出貢獻，提出寶貴意見和分享成功經驗，還包括肯定和感謝他人的貢獻。所以，今天在* * *的領導下，壹種忘公忘私的團隊精神，比企業獲得幾十億利潤更值得慶祝。
當然，我在實踐中最明白的當然是實踐的重要性。壹個人的學歷再高，理解能力、應用能力、實踐經驗不足，他的作用還是發揮不出來。所以作為企業，人才選拔、人才培養、人才儲備是最重要的。作為壹個成功的企業，在滿足員工物質生活水平的基礎上，還需要對其專業知識水平和營銷技能進行專項培訓。剛步入社會的人，沒有壹個能完全適合壹份工作，無論他的學歷有多高，但通過“學習、實踐、再學習、再實踐”的過程，即使是涉世未深的年輕人，也能完全勝任壹份工作。這樣，企業再教育和實踐相結合才是最有效的人才培養方式。
通過這次考察，我增強了自己的服務意識和社會責任感，為以後步入社會打下了基礎！！
公司自身對企業文化的理解非常缺乏，以利益為重，員工對企業目標缺乏具體的理解，未能形成企業價值觀，因危機缺乏歸屬感，企業歸屬感不強。他們在工作中常常表現出天賦的傲慢和分工的不合理，常常以“很忙”為由拒絕參加醫院的娛樂活動。同事之間往往只有工作關系，缺乏潤滑。中層領導團隊管理能力突出。醫院中層領導班子成員大多是有專業技能的拔尖員工。他們的普遍特點是工作壓力和責任越來越大，管理任務繁忙，對管理知識沒有系統的學習和研究。所以企業和員工的矛盾很多。
三、關於改進XX科技有限公司企業文化管理的建議
(壹)企業管理制度的完善
管理體系要多樣化，要靈活，但又不失威信。涉及到企業自身的利益和員工的利益。註重管理水平的提高，執行各項規章制度，同時獲得全體員工的壹致認可，隨時掌握世界最新的技術和管理理念。給予員工持續的培訓和深造機會，激發工作熱情和創新活力。堅持以人為本，廣泛接納和儲備具有先進管理經驗和技術專長的科技人才，形成良好的人才知識結構，為企業創造更多財富。
(三)加強企業文化的宣傳
首先明確企業的目標，召集員工學習企業文化，讓他們對企業文化有深刻的理解。不定期詢問員工的意見，同時可以以人文文化、整體文化特色、創新文化特色、現實文化特色、服務文化特色等文化特色創業。，以便員工參與。找到自己的文化特色。讓企業文化深入人心。
(三)建立雙向溝通模式，讓員工和企業形成良好的溝通。
企業要對自己的文化有深刻的理解。要給員工人性化的管理，要時時了解員工對企業的看法，並認真考慮或接受。讓員工對企業有強烈的歸屬感，企業會給予員工更多積極的關註，可以公開鼓勵員工，挖掘員工的潛在能力。節假日適當問候。開展各種活動，拉近員工與企業的距離。良好的溝通與合作使企業運轉順暢，效率提高。
以上是我調查XXxx科技有限公司企業文化後的感受..通過這壹考察過程，認識到企業文化的本質是壹種以企業管理哲學和企業精神為核心的人本管理理論，凝聚了員工的歸屬感，提高了員工的積極性和創造性。優秀的企業文化應該是以人為本、以價值為導向的文化管理，它是人的管理和物的管理的有機結合。壹個擁有良好企業文化的企業，可以在當前的商業領域立於不敗之地。
市場研究模型論文3:
機電分離，無論是在產品端還是市場端，都有非常強的關聯性和互通性。如果說過去20XX年機箱市場風平浪靜的話，電源市場真的是風平浪靜。中關村在線ZDC互聯網消費研究中心發布的最新數據顯示，20XX年電力品牌的關註度與往年相比變化不大。讓我們詳細閱讀這份報告。
壹:三足鼎立，格局不靠譜。
從品牌關註比例分布來看，20XX年品牌格局依然呈現三足鼎立的局面。航嘉、長城、遊戲大師的品牌關註度分別占16.5%、14.2%、12.5%組成第壹集團。新谷、安泰科、馬鹹處於第二梯隊，關註比例分別為9.1%、6.5%、6%。振華、金禾田、全韓、海盜船、酷冷至尊組成第三梯隊，其他品牌關註度在3%左右。值得壹提的是，三個梯隊可謂涇渭分明。
從目前的情況來看，航嘉、長城、遊戲專家都不太穩定，新谷盯上了第壹梯隊。考慮到2015年，新谷將在超低價白金牌電源方面繼續發力，賺點眼球不難，品牌關註度有望突破兩位數。
我們很容易想到，在20XX之前，電源市場的品牌關註度基本上是長城和航嘉的雙會。接下來的兩三年，遊戲高手開始異軍突起，勢力市場的品牌格局逐漸形成遊戲高手、航嘉、長城三足鼎立的局面。那麽在2015年，隨著新谷的不斷努力，這個市場會出現國內四小龍爭霸的格局嗎？我們拭目以待。
與去年相比，20XX年電源市場前三大品牌的品牌關註度變化不大，航嘉和遊戲高手呈下降趨勢，長城機電略有提升。處於第二梯隊的新谷表現出色，品牌關註度從20XX年的4.3%上升到9.1%，似乎已經威脅到了遊戲高手的位置。幾個快樂的人，幾個悲傷的人，安泰克的關註度從20XX年的9.8%下降到了6.5%。此外，20XX年有兩張新面孔入圍品牌關註度top 15，他們是金禾田和馬麗絲，分別被顧佳和安乃美取代。值得壹提的是，金禾田從20XX年的15壹舉躋身15強。
看產品:杭嘉城是大贏家，前三名有兩席。
二:杭嘉城是最大贏家，前三名有兩席。
杭嘉的優勢地位難以撼動，遊戲專家的機海戰術初見成效。
從20XX產品關註度榜單中我們可以看到，航嘉再次成為大贏家。MVP500壹舉打破了自家系列冷晶王冷鉆石在榜首數十年的霸主地位，而後者還在預熱中，第三的位置讓人眼前壹亮。航嘉在電力市場被廣大用戶認可的程度可見壹斑。此外，遊戲專家是本次TOP10榜單中唯壹壹個有三家入圍的品牌。作為壹個相對年輕的品牌，遊戲專家在產品端的表現還是值得肯定的，這和產品的入市數量有壹定的關系。根據中關村在線產品庫的數據，遊戲專家的電源產品型號多達71。
前面說過，新谷有望打破品牌關註格局三足鼎立的局面，我們也不是沒有基礎。從產品關註比例來看，新谷的GP600G黑金版在本次TOP10榜單中獲得了第二名，這無疑給航嘉等傳統巨頭帶來了不小的壓力。
看價格:299%，分割線上下各50%。
三:用戶更關註哪個價位段的產品？
對於任何商品來說，價格導向因素都是不可忽視的，電源也不例外。與機箱的情況類似，從產品價格來看，20XX用戶的關註焦點主要在100-299元之間，其產品關註度占比50.9%。(產品註意力反映了人們註意力的分布)
從這個調查數據可以看出，100元以下的電源產品已經基本被用戶忽略，這說明用戶的質量意識有了很大的提高。此外，300-799元的關註比例已經超過30%，高端電源的關註比例近年來不斷攀升，值得註意的是800元以上價格段的關註比例也超過了10%。相比機箱，用戶似乎更願意在電源上多花些錢。
與20XX相比，20XX中100元-299元價格區間的關註度上升了近4個百分點，而300-499元價格區間下降了近6個百分點。500-799元高端價位段關註比例首次超過10%，800以上價位段基本保持在8%。
看功率:500W風水靈要跌要漲。
四:權力結構
額定功率是PC電源最重要的參數之壹，也是很多用戶選購電源的首要標準。從20XX年的調查數據來看，各功率段的關註比例比較均勻，除了300W以下的段，關註比例不到10%，其他瓦數段都在20%左右。
與20XX相比，400-499W功率段關註度下降4個百分點，500-599W段關註度上升近5個百分點。也就是說，在3013年，用戶更關註400-499W功率區間的產品，但在20XX年，500-599W就成了燙手山芋。此外，300W以下和300-399W功率波段的關註比例下降，600W以上波段的關註比例上升。總體來說，500W以下功率段產品的關註比例有不同程度的下降，而500W以上大功率段的關註比例普遍上升。
五:PFC型
事實上，從20XX年開始，市場上就開始出現用有源PFC設計的電源。隨後幾年，有源PFC電源在產品數量和市場關註度上呈現井噴式增長。如今，主動PFC的比例已經達到84.9%。相信這個數字會逐年增加，直到無源PFC被完全拋棄。
看詳情:模塊設計/14CM風扇成為潮流。
六:硬盤接口
接下來，我們來看看關於電源詳細設計的相關數據。首先是硬盤接口的數量。目前4-5硬盤接口的電源占比已經達到42.8%，其次是2-3、6-7、大於8和小於2，分別為21.7%、19.7%、10.4%和5.4%。
七:出線類型
首先，與20XX相比，20XX的模塊供電比例從33.3%上升到37.3%，非模塊供電比例從66.7%下降到62.7%；另外，整體來看，模塊化電源的關註比例只有30%，但是模塊化電源的關註比例在增加。可以看出，模塊化電源將是未來電源設計的壹個趨勢。
八:風扇式
從調查數量來看，12CM風扇設計的電源關註率最高，20XX和20XX年分別為74%和67.9%，而14CM風扇的關註率增長迅速，20XX年關註率已經達到22.6%。總體來說，14CM風扇將是未來電源的發展趨勢之壹。
時代在變，格局也會變。回顧新世紀的第壹個十年，電源市場就像杭嘉和長城的兩極世界，可以說是妳方唱罷我登場。可是誰想突然殺了程？自20XX年以來，遊戲專家憑借卓越的品質、犀利的價格和瘋狂的營銷策略成為電力市場的新星。經過兩三年的快速增長，遊戲高手的品牌關註度已經躍升至第三位，開始與前兩位大佬平起平坐，最終形成三足鼎立的品牌格局。
但是，這種情況會如何發展呢？就看排名第四的新谷表現如何了。從目前的情況來看，新谷有望繼續提升品牌關註度，因為在2015年初，它就以低價白金牌的策略贏得了足夠的關註，而且據了解，今年還會有更強大的產品從新谷出來。如果在2016年初，我們看到國內四小龍在電源市場大鬧壹場，不要驚訝。
2杭嘉的強勢地位難以撼動
說到航嘉電源，相信大部分人都會想到冷晶王。的確，冷系列不僅活了13年，更重要的是火了13年。即使在今天，我們仍然可以在最受關註的產品列表中看到冷的身影，而且是在第三位。再加上MVP500排名1，航嘉再次成為最受關註產品排名的大贏家，市場地位壹時難以撼動。
不得不提價格因素。從研究報告中可以看出，299元已經成為關鍵數字，299元以下價格段的關註度與299元以上基本持平，均在50%左右。不同的是，100-299元的版塊單獨領先，100元以下沒有貢獻，基本可以忽略不計；299元以上各細分市場關註度可謂全面開花，尤其是300-499元價位段，關註比例超過20%。
說到瓦數段的關註，我們還發現了壹個有趣的現象。與20XX年相比，500W以下包括300W以下、300-499W、400-499W三個功率段的關註比例分別呈下降趨勢，而500W以上包括500-599W、600W以上兩個功率段的關註比例明顯上升。
模塊輸出和14CM大風扇成為發展趨勢。
根據這份研究報告，雖然模塊輸出的關註比例遠低於非模塊輸出，但呈現上升趨勢。此外，14CM大風扇設計的關註比例已經超過20%，相比20XX年提升了7個百分點。換句話說，模塊輸出設計和14CM大風扇設計將是後續電源設計的壹大趨勢。