質量檢查員個人工作總結第壹部分
光陰似箭，光陰似箭，轉眼_ _年就過去了。回顧這壹年，作為公司質檢部的檢驗員，我有了很多進步，但也有壹些不足。
半年來，在領導的關心和指導下，在同事的支持和幫助下，我不僅勤奮踏實地完成了本職工作，還圓滿完成了領導交給的各項臨時任務，各方面都有所提高。為了今後做得更好，總結經驗，吸取教訓，以下是我的年度工作總結:
壹、工作收獲
1，首件檢驗
我嚴格按照控制要求，做到不漏檢，多檢。
2.檢查
巡視檢查是壹項細致的工作。“細節決定成敗”。在檢驗過程中，過程中流通的產品必須按《產品流通控制程序》辦理相關手續後方可放行，實行上道工序負責下道工序，下道工序復檢的制度，確保層層把關。
3.異常反饋
在生產中，由於設備或員工的原因，經常會出現各種異常，小到單個組件的損壞，大到壹批組件的損壞。如有異常，我會第壹時間通知上級，及時處理問題。
第二，感受和經歷
1，態度決定壹切。
妳在工作中必須壹絲不茍。妳不能總是犯錯。如果有必要，檢查妳的工作結果，確保妳的工作萬無壹失。工作後要經常總結工作經驗教訓，不斷提高工作效率，總結工作經驗。雖然我會在工作中犯壹些錯誤，受到領導的批評，但我不認為這是壹件可恥的事情，因為我認為這些錯誤和批評可以幫助我在以後的工作中避免類似的錯誤，讓我在工作中更快地成長。在與妳共事期間，他們嚴謹認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多我所欠缺的東西。
2.勤於思考
崗位日常工作繁雜，要求我們勤於思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3.不斷學習
我應該不斷豐富自己的專業知識和技能，這將使我的工作更加得心應手。
壹個人要想在崗位上有所作為，就必須熟悉崗位的專業知識，在不斷的學習中拓寬自己的知識面。
第三，自身的不足
1.偶爾會因為粗心而在工作中出錯，給工作帶來不必要的麻煩。今後，我會以嚴謹的工作態度認真完成我的工作。
2.要進壹步加強構件檢驗的系統性和科學性，提高綜合分析和解決問題的能力。
3.在完成領導交辦任務的基礎上，發揮自身優勢，繼續加強專業知識的學習，進壹步提高各部件的檢驗技能。
四、20__年工作計劃
在新的壹年裏，我決心認真提高自己的工作水平，為公司的發展做貢獻。在今後的工作中，我們要虛心向其他同事學習，借鑒好的工作方法，不斷提高自身素質，使自己的綜合素質得到提高，以適應公司的發展和社會的需要。要進壹步加強敬業精神，增強責任感，提高完成工作的水平。
質量檢查員個人工作總結第二部分
20__年即將結束。回憶這壹年的忙碌和收獲，讓我又喜又悲。我在註塑車間做了3年多的質檢，崗位確實有壹定的工作壓力，但對我來說，沒有壓力就意味著沒有動力。作為壹名質檢員，為了讓自己更快的成長，提高工作，我做了以下工作總結:
首先，檢查工作質量
作為壹名質檢員，不僅要掌握專業的檢測知識，還要細心發現問題，發現問題，解決問題。所以今年的現場質量工作讓我受益匪淺。驗貨前，要學會看懂產品圖紙，試產品。按照質量流程的要求，做好監督工作，發現並糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作工對產品質量進行全面檢查，及時提出並糾正產品中存在的問題。跟蹤和檢查特殊產品的過程，確保每個過程都是合格的。嚴格控制進貨產品的質量，並對結果進行事後總結和分析，以利於工作的持續改進。每天下班前，做好檢查過程中質量問題的交接工作。把以後檢驗過程中容易出現的問題的是非曲直記錄下來，不斷提高個人專業檢驗水平；認真反映現場存在的質量問題和需要公司解決的問題。
二、工作中的缺點和問題
1，產品質量要求還有壹定差距，導致小批量退貨現象。壹方面由於缺乏細致的親自檢查和足夠的專業知識，另壹方面在工作量大、時間長的情況下，工作效率不高。
2，在質量問題的發現上，不敢明確確定是否果斷，在處理壹些事情時需要領導的幫助。
3.由於質檢人員不足，工作時間長，工作量增加，壹人請假，無人代課。
三。明年的工作計劃和改進
1，我會進壹步發揚優點，改進缺點，盡自己最大的努力做好本職工作。要保持良好的精神狀態，發揚艱苦奮鬥、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢於奮鬥的精神。理清工作思路，提高工作效率。
2.檢驗前，我首先要了解需要檢驗的產品，檢驗前我要提前做好準備，認真監督檢驗。
最後，對於人性化管理，我公司註重員工技能、團隊精神和積極工作熱情的培養。我相信我壹定會在妳們這個大家庭的發展中成長，我們壹定會成長！
質量檢查員個人工作總結第三部分
我在質檢部門待了幾個月，對質檢部門的工作有很深的了解。作為壹個質檢員，我們自己要負起責任，為酒店帶頭。全面負責酒店的規範運作和服務質量的提高。質檢部20年的工作總結如下。質檢部的主要職責是通過計劃、組織、培訓、指導、協調、控制、監督和檢查，確保酒店管理目標的實現。請批評指正。
壹、確保質檢工作有章可循、有標準可循的主要做法和工作思路。
1，按原質檢標準和獎懲規定。
執行的標準主要有《旅館業服務禮儀規範》等相關行業標準。執行制度是酒店管理手冊、各部門文件、管理標準、員工手冊、質量檢查和獎懲條例等。另外，進行質量檢查。在掌握規範和制度上，始終堅持“結合實際、對標標桿、公開公正、人人平等、壹視同仁”的原則。
雖然目前有些制度還不完善，但我們堅持在檢查工作的同時完善制度，使所有制度出臺後，為執行打下基礎，為質量檢查提供參考。
2.堅持酒店領導、質檢員、部門經理、部門負責人四級檢查進行質量檢查。
堅持“酒店領導重點檢查，重點檢查。質檢員全面檢查、部門經理專項檢查、部門負責人日常檢查。即每月至少請總經理做壹次重點檢查，每天由質檢部、人力資源部、辦公室等部門不定期抽調的質量檢查員進行壹次全面檢查。各部門經理根據各自的職責對各項業務項目進行專項檢查，值班經理每天進行四項日常檢查相結合，並做好質量檢查記錄，由質檢部整理，根據《質量檢查獎懲條例》下發質量檢查通知單。
3.定期做好新員工的培訓工作。
對業務部門的每個新員工進行培訓。保證獨立工作的能力，減輕部門壓力。同時讓員工明白自己崗位的重要性，提高自己的業務知識和崗位技能。
4、堅持以引導和教育為主，處罰為輔的原則處理檢查中出現的問題。
在質檢過程中，壹些通過我們的第壹時間指導可以糾正的問題，單靠責任部門或個人無法解決的問題。將通過口頭通報的方式責令其現場整改或協助協調，並在後期進行檢查。壹般不會處理。對於壹些被反復強調的問題，壹些被反復教訓的問題，壹些直接影響公司安全、客戶滿意度、違反公司規章制度的問題，會開出質檢通知單進行扣分。質檢通知壹式三份，壹份質檢部備案，壹份人力資源部績效考核，壹份責任部門參考整改。
第二，主效應促進了酒店質量管理體系的建立。
1，質檢工作。
質量管理是企業管理的核心，質量是企業的生命。因此，質量管理體系的建立體現了以顧客為中心的原則，使酒店管理更加科學、規範和有效。同時，通過合理的資源配置，使服務質量等各種因素的形成過程處於受控狀態，防止質量事故，減少內耗，消除安全隱患，達到節約能源和提高服務質量的目的，從而保證酒店目標和指標的實現，促進酒店的健康發展。這裏我想說明的是，任何標準化的企業。它的標準不會因為地區差異而改變。
2.它在提高服務質量方面發揮了強大的作用。
客人看到的是整潔美觀，提供給客人的是安全有效，員工看到的是熱情禮貌。至於質檢對服務質量提升的推動有多大，嚴格執行酒店服務三金標準。我覺得各部門都應該深有體會，尤其是銷售部的領班更有發言權。大到部門工作秩序的調整，小到墻上的壹個螺絲孔，我都不會放過地上的煙灰。所有的都必須糾正，同時引來了客人們的稱贊。
3、內耗控制發揮積極作用。
更加註重酒店的資產管理，通過質檢。設施設備的維護、節能降耗、耗材的控制更註重目標任務的完成。在資產管理方面，要求定期盤點資產，責任到人，及時修復，防止報損；在設施設備維護和保障方面，要求做到日常維護，即損即修，定期保障，盡可能延長其使用壽命，在節能降耗方面，要求加強宣傳引導，實行量化管理，責任到人。
對於耗材的控制，要求控制耗材的出庫數據，鼓勵二次回收和各部門目標任務的落實。質檢人員確實起到了監督、督導、指導的作用，但是為了實現我的能耗控制目標，需要我的所有員工都參與其中，才能在內耗控制中發揮更大的作用。
三、主要問題
1，工作量很大，質檢團隊力量不足。
壹方面，要做好質檢工作。不比其他職能部門少，現在的質檢隊伍在精力上明顯有點落後。另壹方面，質檢工作性質特殊，主要是按照規範和制度給大家找毛病。作為壹個得罪人的工作，大家壓力都很大，不願意參與質檢，在困難面前退縮。
2.序貫質檢剛剛起步，我們質檢員的專業素質還不能滿足質檢的需要。
3.由於缺乏培訓，該系統需要進壹步完善。
4.工作中，員工個人利益重於集體利益，對質檢重視不夠，認識有偏差。
5、雖然質檢工作的思路已經基本明確。但是質檢的執行不夠全面，執行力不夠。
質量檢查員個人工作總結第四部分
春去冬來，寒暑更叠。轉眼間，20年已經悄然結束，我們將進入新的壹年。回顧即將成為過去的2020年，在公司領導的正確領導下，我們質量部全體員工努力工作，克服各種困難，確保了食品安全管理體系的認證和後續發展。壹年來，質量部在困難和挑戰中求發展。
壹、質量部2020年主要工作回顧
2020年對公司來說是非常不平凡的壹年，是難忘的壹年，也是質量部最艱巨最繁重的壹年。在公司的正確領導下，質量部全體員工以食品安全管理體系認證和產品質量為重點，大力建設食品安全管理體系，積極認真履行食品安全管理體系職責，努力提高監管和技術服務能力，為食品安全管理體系認證和生產質量管理體系建設發揮了不可替代的作用。
二、當前質量部門存在的問題
質量管理部門是公司的核心部門，食品安全管理體系賦予其獨立的質量否決權，在質量管理體系運行中處於非常重要的地位。由於諸多客觀因素，影響了其功能的充分發揮。總體表現如下:
(A)機構改革和能力建設處於發展和完善的初級階段。
公司剛剛通過了食品安全管理體系的認證，但要真正更新傳統管理的舊觀念，接受和理解並牢固樹立食品安全管理體系的新理念，仍是今後壹個長期而艱巨的任務，因為工作的標準化和程序化壹方面需要員工自願完成，另壹方面也需要外部管理制度的約束來規範其行為。目前，質量監督能力、技術服務水平、R&D創新能力與同行業相比仍有較大差距，體制機制改革和能力建設處於不斷探索和完善的初級階段。
(B)整個限額管理薄弱，缺乏活力。
質量管理是公司管理活動的重要組成部分，監督責任重大。是公司充分發揮職能和技術支持的關鍵部門。但承擔的責任並不等於賦予的權力，重義務輕權利的管理模式已經明顯影響了工作效率。
(三)人員整體素質有待進壹步提高。
公司對檢驗員的操作技能和綜合素質提出了更高的要求，我們檢驗員需要進壹步提高操作技能和自身素質。員工實戰經驗不足，在生產質量管理過程中獨立判斷、分析和解決問題的能力較差，工作創新能力不足。
(四)獨立履行質量否決權不到位。
公司對質量管理部門的監管沒有給予足夠的支持，偶爾只考慮公司眼前的經濟利益而放棄質量原則，使得質量管理部門的日常監管存在缺陷，流於形式。
三。2021重點工作
(壹)提高質量管理人員的素質
壹是建立定期學習培訓機制，提高督察人員素質；二是繼續穩定質檢員隊伍，使其能嚴格把關產品和材料質量，防止不合格材料投產和不合格中間產品流入下道工序，防止不合格產品出廠銷售。
(2)加強監督管理。
嚴格按照《食品安全管理法》和《藥品生產質量管理規範》的規定，加強生產過程中的日常監督檢查，督促和監督嚴格按照食品安全管理制度的要求組織生產，加強采購、生產、檢驗、銷售各個環節的質量控制，實施質量管理，確保產品質量。
(3)堅持GMP培訓，為提高公司管理水平和提高員工素質發揮作用。
質量管理的使命與榮譽和責任相關。在公司的正確領導和全體員工的共同努力下，讓我們進壹步振奮精神，團結壹心，以更好的精神狀態，更紮實細致的工作作風，更快捷的工作效率，確保產品質量，為確保產品質量安全，促進公司創業發揮更大的作用，做出新的貢獻。
質量檢查員個人工作總結第5章
時光飛逝，20年就要結束了。過去的壹年是充滿夢想和激情的壹年，是記錄我們過去點點滴滴的壹年。對鋼鐵廠來說，這也是不平凡的壹年。壹年來，在領導的正確指導和全廠職工的共同努力下，齊心協力，各項工作穩步推進，達到了預期的工作目標，質檢部順利完成了全年的各項工作。在迎接過去20年的新任務和挑戰時，我們現在總結壹下過去壹年質檢部門的有關情況:
壹.工作完成情況
在今年的質量體系運行中，質檢部在總監和部門成員的努力下，取得了壹定的成績，能夠嚴格按照相關體系文件做好各項工作。我們根據相關文件嚴格控制工廠的質量檢驗過程，對不合格項及時通知相關部門，分析原因，采取糾正措施。如果樣品不合格，我們將針對主要不合格內容制定糾正和預防措施。因此，今年生產的產品質量是穩定的。把產品質量安全作為壹項長期不懈的工作，只有質量好的產品才能經得起市場的考驗。
質檢部主要負責鐵礦石稱重(過磅)、礦石取樣、樣品加工、樣品分析測試、客戶結算等工作。質檢部* * *有_ _名員工。為了完成每天_ _ _噸左右的鐵礦石進廠工作，員工每天都要對進廠礦石進行稱重、取樣、制樣、化驗，為以後的生產順利進行，為產品質量打下良好的基礎。重復工作十年，但員工們不辭辛苦，壹絲不茍，克服各種困難，目的只有壹個，保證質量好。員工也要每月結單，根據結單結果與客戶結算。這是壹項細致的工作。壹定要準確、詳細、負責，按時提供可靠的依據，切實發揮企業管家的有效作用。
做好產品質量管理。我們的產品是我們對社會的旗幟。只有精心保證產品和服務的質量，才能樹立企業良好的社會信譽和企業形象。產品的質量直接關系到企業未來的生存和發展。我們從原料采購渠道對不同批次鐵礦石的原料質量進行嚴格控制。在生產過程中，我們運用全方位的質量管理保證措施，深入貫徹“以質量求生存，以誠信求發展”的經營方針，以今天的質量為明天的市場為準繩，樹立企業良好的信譽品牌。
中國有句諺語:團結就是力量。壹個單位工作的正確銜接，往往需要部門之間的密切配合。質檢部加強與_ _等部門的溝通，消除信息不壹致，嚴格控制過程並做好質檢記錄，實現產品在生產過程中的可追溯性，以工廠利益為總體目的，為以後的工作打下良好的基礎。我們還加強了對本部門各崗位的培訓和管理，註重思想溝通，積極改變員工的工作態度，發揚員工的工作熱情，做好輔助生產工作。全年我部各崗位無事故、無客觀差錯。同時，為了使部門全體成員掌握多種技能，加強各崗位間的在職培訓，做到壹專多能，彌補工作量大時的人力不足，保證部門的正常運轉。鋼廠只有團結協作，才能更有凝聚力和戰鬥力，立於不敗之地！我們的質檢部門是壹個團結的團隊，也正是因為有這樣壹個團結協作的團隊，鋼廠才會有更加美好的明天。
二、不足之處及改進方向
質量宣傳工作不到位。目前質檢部門質量意識的宣傳工作還只是車間質量狀況的通報，並沒有從思想上讓員工真正認識到質量的重要性。我廠經過多年的質量管理，通過壹系列的管理制度和頻繁的抽查監督，雖然在員工心中形成了壹定的警示和震懾作用，但對產品質量的提高也起到了壹定的作用。但質量管理水平要上升到壹個新的高度，最根本的還是要讓員工發自內心的有質量意識，這遠勝於外界的壓力。質量文化是鋼鐵廠企業文化的重要組成部分，質檢部門應是產品質量提升的重要推動部門。因此，在今後的工作中，我們應該通過各種形式的會議、培訓和談判，讓員工從根本上理解質量的重要性。
激勵機制不夠完善。質檢部門在過去的壹年裏取得了壹定的成績，每個員工都能做好自己的本職工作，盡職盡責地完成廠領導交給的每壹項任務。但是我覺得質檢部門工作人員的積極性很大程度上沒有充分發揮出來。主要原因是質檢部門激勵機制太少，不能充分調動大家的積極性。作為管理者，我們沒有對做出成績的員工立即給予表揚，我們部門也沒有制定出壹套如何評價員工優秀的標準。雖然質檢部臨時制定了質檢部員工月度績效考核制度，對每個員工的優秀程度進行評估，但我認為還需要進壹步完善。
三、工作方向20__
1.不斷改進和加強質檢部門的管理流程，使其更加規範化和系統化。
2.提高質檢部門人員素質，加強人員培訓。
3.嚴把原料質量關，既要提高鐵礦石檢驗技術，又要掌握原料來源，確保鐵礦石質量。
4.加大宣傳力度，增強員工的質量意識，樹立良好的部門形象。
展望新的壹年，我們將不斷提升自己，做好質量指導，繼續制定和完善質量管理文件，開展質量意識教育和培訓，按照既定的部門目標，紮紮實實地完成各項工作。繼續加強與各部門的溝通與合作，促進相互理解和協調發展。在新的壹年裏，質檢部全體員工將繼承以往積極的工作熱情和團隊精神，投入到工作中去。
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