根據業內人士的經驗，在書店固定的陳列空間內，要想使自己的每個品種都能達到盡可能大的銷售和廣告效應，應從圖書陳列展示和陳列展示生動化兩個方面著手。
壹是要將叢書集中陳列，這樣可以增加叢書的陳列效果，營造出壹種氣勢，使叢書壹目了然地展現在讀者面前，進而吸引讀者的註意力，刺激讀者的購買沖動，也就是通常所說的碼堆，將封面上的書直接展示給讀者。
二是爭取較為擁擠的陳列位置。在書店，我們壹定要把握好讀者的移動路線，將產品盡量擺放在讀者經常走動的地方，比如端架、靠近入口的角落；這樣看到書的人越多，被購買的幾率就越大。
第三是書架上圖書擺放的位置要符合讀者的手感，對於益智類圖書，經銷商應該按照讀者的身高，盡量把圖書擺放在他們視線平行、觸手可及的地方，太高太低都不行。比如兒童讀物，就應該放在書架低處甚至地面上。此外，終端服務人員還應經常提出自己的陳列建議，並詳盡說明其優點和對賣場的好處，得到允許後立即幫助營業員調整書架位置，並經常備貨以保持圖書的整潔。對於海報等POP廣告除了應遵循以上原則外，還應根據POP廣告本身的特點來處理，如賣場POP廣告：擺放在賣場頭部的POP廣告，如廣告牌、立式廣告牌、實物大樣等。天花吊掛式 POP，如橫幅、吊掛廣告物等；地面 POP 廣告，從店頭到店內的地面上擺放的 POP 廣告，具有商品展示和銷售功能；櫃臺 POP 廣告；墻面 POP 廣告，附著在墻面上的 POP 廣告，如海....報板、告示板、裝飾畫等；陳列架POP廣告，附著在商品陳列架上的小型POP，如展示牌等。
附：各種賣場中的最佳陳列點
在傳統零售書店和在大賣場中，由於壹些具體情況的不同，最佳陳列點的註意事項也有所不同。
傳統書店：櫃臺後面與視線同壹高度的位置、貨架左邊中間的位置、收銀臺的位置、最靠近老板的位置、櫃臺上的陳列位置
大賣場：與目標消費者視線盡可能高的書架；人流量最高的通道，尤其是左側書架位置的流通渠道，因為人們有左看右看的習慣；書架兩端或靠墻角的書架；有不少人流經過的通道，左側貨架位置由於人有先左看再右看的習慣；書架兩端或靠墻角的貨架；收銀通道的出入口；靠近大品牌、名牌的位置；改橫向陳列為縱向陳列，因為人的縱向視野大於橫向視野。
首先，收款時間至關重要，經銷商要把貨款回收作為頭等大事來抓。時間拖得越長，回收難度越大。特別是對於固定的大客戶貨款，沈澱資金不能超過最高限額和最長時限，壹旦超過授信額度和最長時限，應盡快收回，否則應停止發貨。特別是對於客戶 "不供貨就不再付款 "的威脅，更應及時停止供貨，否則只會越陷越深。國外專門從事催收的機構研究表明，催收的難易程度取決於賬齡而非賬款金額，2年以上的欠款只有20%可以收回，而1年以內的欠款80%可以收回。
其次，要充分利用在還款方面的優惠政策，鼓勵用戶及時還款，並根據時間長短給予壹定比例的還款優惠。而對沒有信譽保證的壹般客戶，應本著貨到付款的原則，在資金沒有保證的前提下不得采用賒銷方式。
再有，催收人員在催收欠款時要玩 "死纏爛打 "的功夫，不能被客戶投訴示弱，更不能接受對方的饋贈或吃請。當然，不能因為對方欠貨款，就有理占三分，拿出逼債的姿態，能協商解決的就不要動用法律。