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深圳中為智研咨詢有限公司發展的競爭優勢是什麽?

?對於中為咨詢來說,行業動態是整個市場的大環境,壹個微弱的變化都可能導致市場格局的動蕩,中為咨詢能夠根據客戶的需求提供全面的市場調研服務,包括行業調研、產品市場調研、競爭對手調研、渠道調研、消費者調研等.......。傾聽客戶需求、合理設計調研內容、科學選擇調研方法、嚴格實施控制、撰寫翔實調研報告,保證為客戶的市場決策提供科學、高效、真實、可靠的第壹手市場信息。我們的宗旨是為您防範可能的風險,發掘發展的機遇。從而使您在行業中正確定位,把握機遇,優化策略,實現最快速的發展。

1:商業計劃書

?商業計劃書是為了凸顯企業的投資價值,需要落實到商業計劃書的每壹個環節,整個計劃書都要圍繞這個中心思想來組織,展現企業的成長空間、成長能力和成長效率。在篩選壹個合格的投資項目時,投資界比較看重以下三個方面:團隊、市場、產品和技術,其中團隊是最重要的,也是很多企業容易忽視的,除此之外,企業的投資價值還體現在成長的空間、效率、速度、能力和風險上。所以在撰寫商業計劃書時,壹定要突出自己的生存能力和發展能力,體現企業對市場、產品、競爭、管理、銷售、財務等方面的掌控能力和成長能力,最終目的是在邏輯上全面反映企業的素質和發展趨勢。包括:國家資金審批商業計劃書、吸引外資商業計劃書、吸引風險投資商業計劃書、商務合作商業計劃書、項目評估商業計劃書。企業可編制商業計劃書、營銷計劃書等。參與報告編制的人員有高級工程師、註冊會計師、勘察顧問、教授、碩士、博士等項目相關行業的專家顧問。

二、節能評估報告

?國家發改委於 2010 年 9 月 17 日發布了 2010 年第 6 號令《節能評估暫行辦法》

?2010年第6號令《固定資產投資項目節能評估和審查暫行辦法》(以下簡稱《節能評估辦法》),自11月1日起施行,《節能評估辦法》建立並實施固定資產投資項目節能評估和審查制度、將節能作為項目審批、核準以及開工建設的前置條件,對不符合節能標準的項目實行前置否決,壹方面可以約束新建項目執行相關節能法規、標準,不斷提高能源利用效率;另壹方面,可以從源頭上遏制能耗的不合理增長。此舉標誌著我國國家級固定資產投資項目節能評估和審查制度正式進入實施階段。需要編制的節能評估文件:

?(1)年綜合能源消費量3000噸標準煤以上(含3000噸標準煤,電力折算系數按當量值計算,下同),或年耗電量500萬千瓦時以上,或年耗油量1000噸以上,或年耗天然氣100萬立方米以上的固定資產投資項目,應單獨編制節能評估報告。(二)固定資產投資項目年綜合能源消費量1000噸至3000噸標準煤(不含3000噸,下同),或年用電量200萬至500萬千瓦時,或年耗油量500噸至1000噸,或年天然氣消費量50萬至100萬立方米的,應單獨編制節能評估報告表。(3)上述以外的項目,應填寫節能登記表。賽迪公司專業編制各類節能評估報告,擁有500余篇編制經驗。

3:產業投資規劃

?為協助政府相關機構在申報過程中對全國產業項目進行規劃,中為咨詢基於與國家發改委、商務部及全國300多家行業協會長期良好的合作關系,結合國家信息中心、國家統計局、海關總署、國家工商總局等相關權威數據,並充分利用公司十多年積累的相關行業數據庫,對相關行業進行規政府相關產業項目投資規劃提供分析報告。我們的政府投資規劃分析報告不僅有翔實的產業項目涉及細分領域數據,更有嚴謹科學的分析方法和模型,再加上專業研究人員的撰寫,使項目產業規劃報告在審議機關能夠順利通過,提高政府相關部門獲得項目資金支持的可行性和效率。過程:1:接受委托→組建團隊→事前調查→專家訪談→資料收集→資料核實→介入調查→分析研究→編制政府報告。中為咨詢的 "6+1 "咨詢模式,是由戰略咨詢-產業規劃-空間規劃-環境評價-投資規劃-項目評價六大要素有機融合形成的綜合咨詢服務體系。6+1咨詢模式是戰略咨詢、產業規劃、空間規劃、環境評價、投資規劃、項目評價六大要素有機融合形成的綜合咨詢服務體系。

4:投資機會研究

?投資機會研究,即投資機會識別,是指為尋找有價值的投資機會而進行的準備性調查研究,其目的在於發現投資機會和項目,並對項目的投資方向和項目創意提出建議。總體機會研究:從錯綜復雜的市場環境中發現投資方向、趨勢,挖掘投資機會,主要包括區域投資機會研究(地理位置、自然特征、人口、區域經濟結構等)。具體項目投資機會研究:對於有初步投資意向的項目,我們將在市場調研的基礎上,對市場、投資、政策、企業等方面進行客觀的機會分析。中為咨詢將運用PESTEL、行業生命周期、矩陣分析、價值鏈分析、波特五力模型、SWOT分析、各種行業市場未來規模預測方法等研究咨詢工具、模型和方法,從多角度、多維度反復論證市場進入的價值和可行性,並提出可操作的進入策略。

五:營銷渠道研究

?渠道調研可分為流通市場調研和零售市場調研兩部分。發行市場調查壹般圍繞選擇最高級別的分銷商展開。零售市場調查是圍繞重點終端的選擇和終端組成結構展開的。所謂渠道,是指產品從生產商到批發商再到零售商,最後到用戶的過程。產品是通過分銷渠道到達最終消費者手中的,暢通的銷售渠道可以保證產品順利進入市場,反之渠道障礙則會影響企業的市場運作。在調查新產品上市之前,必須對該類產品的渠道類型、渠道成員、渠道特點等方面進行充分的研究,調查研究的結果對企業自身渠道的建立、選擇和管理具有重要的指導意義。渠道調研要分析的主要指標有:渠道結構和力量;各渠道的競爭態勢;渠道的市場滲透率;產品在各渠道的流通速度和盈利能力;用戶的購買習慣和滿意度。

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