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民營醫院的營銷策略

民營醫院的營銷策略

民營醫院的營銷策劃。在銷售之前,有必要制定壹個營銷計劃。營銷策劃是以銷售為目的的計劃,是指在營銷和服務之前,為了達到預期的銷售目標,對各種促銷活動的總體策劃。以下是民營醫院的營銷方案。

民營醫院營銷策劃1首先,當事人背景

時光飛逝,時光飛逝。20xx年元旦即將到來,我院走過了壹年不平凡的時光。在大家的支持下,它在關愛中茁壯成長。壹路荊棘,讓我們在這裏相遇,自強不息的精神把我們每個人的心連在壹起。我們互相安慰,互相鼓勵,互相支持,共同進步。

壹路風雨,我們相伴。隨著老朋友的離去,新朋友的到來,我們心裏是甜蜜的,因為我們在這裏留下了朋友們最精彩的人生足跡。新的壹年,新的開始。讓我們在這個喜慶的夜晚在這裏相聚。

用最大的努力,去支撐壹片藍色的成長天空!讓我們在這裏相聚,用最美的音符,譜寫世界上最喜歡的戰歌!太陽每天都是新的,象征著希望的誕生,驗證今晚的不眠之夜!

二、晚會的主題:

20xx“迎新春”聯歡晚會

三、聚會的目的:

豐富大家的業余生活!促進同事之間的友誼。增加員工的歸屬感!

四、聚會時間:

20xx 65438+2月31(從16: 00開始)

動詞 (verb的縮寫)聚會地點:

紅高粱酒店

第六,聚會過程:

壹、晚會的主持人致辭

B.領導發表了新年開幕詞

c、程序性能

七、晚會節目要求:

節目形式:

1.輕松、參與性強的卡拉ok歌曲和各部門表演的節目是主要特色。

2.彩票等

八、獎項設置

(1)節目類別

1,壹等獎:500元(1/個人或團體)

2.二等獎:300元(1/個人或團體)

三等獎:100元(2個/個人或團體)

4.參與獎:50元(誰參與了節目)

頒獎領導:

壹等獎由吳總經理頒發。

二等獎由黃導演頒發。

三等獎由劉院長和劉主任頒發。

參與獎負責人待定

(二)現場抽獎活動

1,壹等獎1: 200元。

2.二等獎兩名:100元。

3.三等獎:50元。

三等獎、二等獎、壹等獎由相關領導依次抽取。

所有人員(相關領導除外)發放搖號(號碼隨機產生)。

抽獎獎品將由現場抽獎的領導現場發放。

(三)遊戲參與獎

價值20元禮品(由主持人現場頒發)可在遊戲規則中找到。

九。其他:(* * *壹起討論和改進此活動)

民營醫院營銷方案二(壹)市場分析

第壹,民營醫院普遍存在誠信危機。

由於醫療行業投資大,醫務人員對醫療知識的絕對壟斷,以及政府前期對民營醫院監管不力,壹些急功近利的'民營醫療投資者'利用虛假醫療廣告,誇大宣傳,導致壹次性欺詐醫療行為。

以至於廣大患者乃至整個社會對民營醫院的誠信經營產生了偏見。雖然20年來對醫療廣告的審查力度加大,民營醫院的營銷模式也發生了變化,但由於政府要對民營醫院征收33%的所得稅和5.5%的營業稅,高昂的收費仍然讓老百姓對民營醫院望而卻步,不敢恭維。

二、大同消化病醫院市場優劣勢分析

大同消化病醫院是大同地區第壹家也是唯壹壹家消化病醫院,具有市場機遇優勢。同時是新開的醫院,更容易快速樹立品牌形象;另外學科帶頭人都是大同地區知名醫院的專家,比其他民營醫院更容易樹立正面形象。但是,我們也不能忽視民營醫院的負面影響和醫療市場的混亂局面。

第二部分營銷實施計劃

壹是依托專家,以醫改政策為導向,與基層醫療機構建立廣泛的合作關系,構建雙向轉診網絡。

新壹輪醫改已經明確提出,將城市社區衛生、農村衛生和公共衛生服務作為近期我國醫療衛生工作的重點。我國政府也在財政補貼、醫療費用報銷等諸多方面對基層醫療衛生機構給予了優惠政策。

政府也明確提出,在條件成熟時,有必要在基層醫療機構制定首診制度。也就是說,未來大部分患者都是從基層醫療機構轉診過來的。結合消化道疾病的特點,我建議基於醫院專家相對較強的品牌力,與基層醫療機構建立廣泛的合作關系。具體方案如下:

(壹)與大同基層醫療服務機構建立“對口支援、雙向轉診”關系,簽訂合作協議。

(二)與基層醫療服務機構建立合作關系,醫院向其提供以下支持服務。

1,免費接待基層醫務人員來我院進修,每三個月舉辦壹次消化系統疾病防治研討會;

2、結合基層醫療服務機構的實際情況和患者的健康需求,定期派資深專家到基層醫療服務機構進行會診或健康教育講座及健康教育系列活動;

3.每月給基層醫療服務機構免費發放健康教育書籍;

4.免費向基層醫務人員提供技術咨詢、指導和在線咨詢,轉診患者的基層醫務人員可跟隨患者觀察治療;

5、基層醫療服務機構轉診患者到我院進行救護車免費轉運(如患者自行前來,按路程遠近憑票報銷),同時根據轉診患者病情給予壹定的發展資金(含基層醫務人員提成),年底對雙向轉診好的基層醫療服務機構給予壹定的物質獎勵;

6.按照各種疾病雙向轉診的標準,對轉診患者在病情穩定後及時轉回基層醫療服務機構繼續治療。

(3)合作基層醫療服務機構有義務配合我院在社區(鄉、村)的各項公益活動和各種社會調查,積極收集當地居民對我院服務的建議和意見。

二是在建立朋友式健康合作關系的指導下,對前來就診的患者給予長期的健康關註,培養忠誠客戶。

在我國,人們有著嚴重的從眾心理和依附心理。不管做什麽,他們都喜歡找關系,信任朋友,尤其是就醫的時候。如果能和所有來醫院的患者交朋友,不僅他們不舒服的時候會來,還會把醫院推薦給自己的親戚朋友,會帶來很好的口碑效應。具體實施細則如下:

(壹)在醫院定期進行服務意識和服務技能培訓,如醫療禮儀、醫生接診溝通技巧等。

(二)在全院提倡與患者同理心,開展親情服務;

(3)對出院患者進行健康回訪,如6小時內第壹次回訪,三天內第二次回訪,壹周內第三次回訪,壹個月內第四次回訪,隨後每月回訪;

(四)向患者公開醫務人員的聯系方式,以便患者出現健康問題時能及時聯系醫務人員,如制作醫院內醫務人員的名片;

(5)定期對出院患者給予情感上的關註,如重大節日、生日時給他們發壹條祝福短信,定期以短信形式給他們健康提醒;

第三,瞄準目標人群進行疾病篩查,快速占領市場。

針對消化系統疾病的高危人群和易發人群,聯系其所在地政府或其工作單位,免費以常規健康檢查的形式進行疾病篩查,進而通過優質服務達到救治患者的目的。體檢項目,如內外科常規檢查、腹部b超、血生化檢查、胸部透視等。

四、多渠道推廣,努力讓更多人體驗和接受服務。

充分利用義診、重大節日、法定節假日等時機,通過專家義診、檢查治療費用優惠減免、積極參與政府組織的各類公益活動、關註特殊人群健康等多種形式和渠道開展宣傳活動。

第五,充分利用互聯網工具,贏得更多客戶。

互聯網對當今社會來說並不陌生。相反,越來越多的人依靠互聯網做越來越多的事情。現在很多醫院也在開展網絡營銷,但是大部分都走入了壹個誤區,就是恨不得讓每個瀏覽網站的人都來醫院就診。

剛打開的網站要麽是商務交流對話框,要麽是大量的醫院廣告,讓人非常反感,結果可想而知。如果只是在自己的網站上做健康教育和技術力量、設備展示和壹些軟文宣傳,以第三方的立場通過互聯網推廣自己,結果就不壹樣了,讓別人信任的元素會增加很多。

民營醫院營銷策劃3壹、活動意義

1,持續提升醫院知名度。增加醫院在社會上的曝光率。

2、醫院門診的百分比。因為季節的原因,門診量與前幾個月相比明顯減少。

3.提高粉絲基數。隨著營銷工作的逐步開展,粉絲的重要性也凸顯出來。未來是粉絲時代。比如小米手機的雷軍,就是粉絲經濟。

4.品牌形象。著力將此次活動打造成公益活動,提升仁和骨科的品牌形象,改變人們對民營醫院的看法。

二。活動方案

7月中旬,“讓炎炎七月更清涼”活動啟動,為了讓許昌人民在這個炎炎夏日得到更多實惠,不熱。

許昌仁和骨科醫院,沒有許昌人的支持,在許昌十年都活不下去。它感恩社會,回饋許昌。活動期間(7.1-7.30),65歲以上老人憑身份證可享受以下免費活動:

免費專家診斷檢查。(邀請北京301醫院疼痛專家李廣誌教授來院參觀)

三、許昌仁和骨科醫院計劃具體實施方案:

在計劃的實施上,主要分為陸、海、空。

1,上海從報紙、電視、戶外等傳統媒體傳播事件。

2.陸在醫院大廳做的X架,從醫院內部傳播出去,讓醫院的病人更好的享受這個活動。

3.通過網絡傳播,以微信、微博、網站、論壇、博客為重點,在網絡上展開病毒營銷。

壹般來說,發動群眾,廣泛參與,把事情以大家都喜歡的形式傳播出去。要充分提高自己的積極性和主動性!

第四,結論:

七月只是開始。培養粉絲是壹個長期的工程。從7月份開始,希望以後每個月都能推出不同的活動來培養粉絲。讓粉絲成為我們的‘幫手’,成為我們最好的免費宣傳工具,讓我們的粉絲經濟成為我們最大的事情!

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