想要壹個活動能夠擴大它的影響力，那麽做好推廣計劃是少不了的。下面是我為大家整理的關於活動推廣計劃模板5篇，希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習!
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關於推廣活動策劃方案範文4篇
推廣計劃範文5篇
活動推廣計劃1
壹個好的網站如果沒能為人們所知，那麽這個等於沒有存在的必要。所以網站推廣便成了重中之重。
鑒於我是電子商務專業的學生，加上之前在電子商務網站兼職過網絡推廣員的工作，所以對網站推廣的 方法 和技巧有壹定的認知。網站類型多種多樣的，不同行業的網站有著相對不同的推廣方式，我本著積極進取的心態，竭盡全力讓更多的客戶知道本網站，提高網站訪問量，最終達到營銷的目的。
在公司，我身為壹名推廣助理，我將對我的 工作計劃 做出以下計劃：
1、認真配合主管完成既定的工作內容，工作過程中要做不懂就問，對主管安排的推廣方案，有想法或建議要及時與主管進行溝通交流;2、要有網站推廣的推廣知識體系，做到能為公司的推廣工作獨擋壹面;3、主動學習並補充相關推廣知識，能為網站推廣提出建設性的意見;4、及時做好網站推廣相關性 總結 ，對已經執行推廣方案做到“取其精華，去其糟粕”從而為下壹次推廣方案的實施起到借鑒作用，進壹步提高推廣效率。
活動推廣計劃2
為了讓產品盡快流入商業 渠道 ，進壹步完善產品的各個分銷網絡，搶占市場份額，提高產品的銷量和市場占有率，特計劃如下：
壹、九州通系統分布情況
二、湖北市場經銷商的選擇
1、湖北九州通醫藥有限公司其網絡比較齊全，配送能力很強，對周邊市場的輻射面比較廣，是我們首選的經銷商;
2、國藥控股新龍有限公司雖然其網絡大部分與九州通是重合的，但是他是九州通網絡的有力補充，而且，不擔心公司會垮臺倒閉，給貨款帶來風險;
3、武漢天下明藥業有限公司其地理位置處於武漢市以北，從107國道南下的客戶由於交通管制，不能進城，大部分就被其攔截了;其次，他的前身是“武漢市新特藥有限公司”，在武漢市otc終端的配送能力較強;
4、湖北陽慷醫藥有限公司其在二甲以下的民營醫院、社區衛生服務中心、個體診所、鄉鎮衛生院等第三終端的配送能力較強。
三、促銷活動
1、采購的返利確定;
◆與采購相關負責人、采購員的關系疏通;
◆與經銷商公司老板的深入溝通。
2、營銷部開票員的溝通落實;
◆發放宣傳單頁和名片，宣傳公司產品的賣點;
◆告知每個開票人員以及業務人員我公司的產品政策;
3、在各個經銷商的業務會議上講解公司的企業概況和產品(幻燈片的制作);
◆抓住每個公司召開業務會議的機會，用30分鐘左右講解公司的產品政策及產品知識;
◆介紹公司的概況和發展前景，增加他們銷售我公司產品的信心和積極性。
4、營銷部宣傳單頁的發放和溝通。
◆我們自己發放;
◆通過經銷商內部促銷員發放。
四、周邊市場分析
整個湖北周邊市場分四條主線：西南線，恩施→宜昌→荊州→荊門;西北線，十堰→襄樊→隨州→孝感;東南線，黃石→黃岡→鄂州→鹹寧;江漢平原線，潛江→天門→仙桃。其中，四個輻射能力較強的核心城市是宜昌、荊州、襄樊和黃石。
五、渠道的疏通與歸攏
春節 後以湖北九州通等市場輻射能力很強壹級經銷商為依托，充分利用他的網絡資源，將產品分銷至荊州、宜昌、襄樊、黃石、恩施等地區，首先保證渠道有貨，其次進行終端跟進。其中湖北九州通在省內的分公司恩施九州通、襄樊九州通、荊州九州通可以率先進貨，宜昌康鑫醫藥經銷有限公司，鄂州吳都醫藥有限公司(網絡在黃石)也是渠道的第壹梯隊。
活動推廣計劃3
壹、計劃表
計劃表是整個年度市場推廣計劃的核心表格，只有把這張表格做好，才能使得年度推廣計劃沿著正確的方向有步驟的展開，不至於偏離方向。計劃表在整個 報告 中起到了綱舉目張的作用，這張表格所花費的時間最長，應該占到整個報告60%以上的時間。
那麽，如何才能做壹張具有實效作用的計劃表呢?除了年度推廣整體目標以外，還要有清晰的推廣策略，已經如何達成這些小的子目標。
(1)整體目標
再怎麽推陳出新的市場推廣活動，最終目的都是為了保證銷售任務的順利達成，所以，完成銷售任務是整個推廣目標中最重要的壹個。品牌建設通常被視為第二個重要目標，所有的推廣活動，如果不註意品牌形象的統壹性和持續性，必將對品牌形象造成莫大的傷害。如果還有第三個推廣目標的話，那麽壹定會跟公司的行業背景、發展階段以及經營目標有關，這個目標可能是企業的公眾形象也可能是企業的社會責任或者 企業 文化 建設，這個目標根據企業的不同而不同。
(2)量化目標
完成銷售任務、品牌形象提升和企業發展階段性目標是計劃表中的整體推廣目標，也可稱之為市場推廣戰略目標。如果光有戰略目標，沒有量化的推廣子目標的話，這個計劃的制定就成了空喊 口號 的報告，成了只有形式沒有內容的報告。量化的推廣子目標是市場推廣人員的年度“銷售任務”，量化的數據有利於推廣人員提前做好準備，明確自己的年度推廣重點和資源使用重點。
量化的推廣子目標與企業的營銷環境息息相關，也就是企業處在哪個發展階段要做哪些事情。如果是壹家剛剛開始進行市場開發階段的大型工程設備企業，那麽妳的子目標應該包括招商會、展覽會、標書制作、 廣告 投放、公關活動這樣壹些推廣目標;如果是壹家已經完成網點開發任務的建材零售企業，那麽妳的子目標應該包括專賣店形象提升、導購人員培訓、路演活動、家居產品團購會等推廣目標。
(3)執行標準
在計劃表中，清晰的目標讓市場推廣人員明確了年度工作重點和工作方向，但是怎麽做是擺在他們面前的又壹大困惑，所以，執行標準也要在計劃表中給出明確的說明。很多人在做計劃的時候，喜歡羅列文字，唯恐自己說得不明白，別人看不懂。在壹張簡單而實用的計劃表裏，圖片和數字應該得到更多的體現。壹場路演活動公司的執行標準是什麽，妳只要寫清楚現場的場地面積是多少、幾個人派發單頁、現場擺放多少太陽傘等，只要能量化的全部使用數字描述。
(4)培訓計劃
如何保證妳的推廣計劃得到有效執行?培訓是壹項不得不做的工作。很多人會簡單地培訓理解為計劃宣導，組織市場推廣人員進行集中培訓，告訴大家今年要做什麽，該怎麽做，好象這樣就已經把執行標準教給了他們，接下來他們沒道理做不好的。筆者並不否政策宣導的重要性，但我還是要特別提到樣板市場的建立。針對每壹項市場推廣活動，提前做壹次樣板示範，讓所有的人員充分參與體驗，只有經歷了現場的操作，他們才能真正地意識到在推廣中哪些問題會經常被碰到，以及怎樣快速有效地去處理這些問題。
在做培訓計劃的時候，我們就要考慮到政策宣導和實操演練的結合，針對不同的市場推廣人員提供不同的實操演練，只要這樣才能做到標準的真正宣導到位，在執行中不出差錯。
二、考核表
在計劃表中，我們給出了年度推廣目標和執行標準，同時特別提到了培訓的重要性，而考核表則完成了對推廣人員執行效果的跟進管理。培訓教會了推廣人員怎麽做，而考核則是在要求推廣人員必須做，前者解決的是能力問題，而後者解決的是意願問題。
(1)獎罰分明
既然考核表解決的是推廣人員執行意願的問題，那麽考核就不僅僅有負激勵還要有正激勵。所以，在做考核表時，我們要對工作執行中各個環節進行全面打分，達不到公司標準的就給予負激勵，如果全部達標或者高於公司標準，那麽也要及時地給予對應的獎勵。很多人在做考核表時，對負激勵的制定非常清楚，但就是缺少正激勵，這樣的考核制訂是非常危險的，因為在這樣的考核體制下，執行人員很少會進行創新。
(2)質量管理
很長壹段時間，我們的企業過多地關註銷售考核，結果導向是很多公司人員考核和晉升的唯壹標準。結果導向鼓勵了很多人的急功近利，渠道壓貨、疏於管理，壹旦該人員離開了現在的崗位，前期積累的很多問題就突然暴露出來。對過程的關註越來越重要，在做考核表時除了要對結果進行考核外，還要對過程進行考核。如何來考核執行過程呢?費銷比、物料使用數量、活動周期、顧客滿意度等指標能成我們過程考核的重要參考。
(3)競賽活動
“考核”實現了推廣人員執行效果的最低保障，如果想要達到壹個更好的結果，開展競賽活動是有效的方法之壹。根據市場推廣活動的目的和執行難度，市場經理可以制訂1-2個市場推廣競賽活動，主要從銷售達成、活動執行效果、執行進度等方面進行考核。競賽活動可以激發不同市場團隊之間的競爭意識，調動大家的工作熱情。如果在競賽開展期間，及時地進行簡報制作和下發，反饋及時，取得的效果會更加顯著。
壹張簡單的考核表，方便我們對執行效果的及時跟進。作為壹名市場經理，在完成了年度市場工作的計劃和指導後，這張考核表成為我們工作的中心，它幫助我們對市場推廣活動進行稽核，從而也為過程修正提供了書面的工具。
三、申請表
壹般情況下，有了計劃表和考核表，市場經理的年度報告基本就大功告成了。可是，巧夫難為無米之炊，申請表是實現資源申請，用於公司內部溝通的又壹張重要表格。之所以要特別地把這張表格列出來，是因為我發現很多的執行人員在填寫申請的時候經常會出現事項表述不清晰、重點不明確的現象，針對不同的市場推廣工作提供不同的申請表格，這樣可以簡化流程，提高工作效率。
申請表的制定壹定要遵循簡單、明了的原則。我在審批辦事處提交的廣告申請時，經常會發現，在表格裏用了很多的文字描述，可是最終的廣告位置還是沒有說清楚，後來我在申請表裏增加了壹項“廣告位置平面圖”，這個問題徹底解決了。壹張最簡單的位置圖勝過千言萬語。
市場經理的這三張表，幫助我們理清了年度市場工作計劃的構思方向。當壹堆的市場工作擺在面前不知道從何處下手時，用這三張表，我們可以把計劃做得更加漂亮。
活動推廣計劃4
壹、推廣目的
由於今年天氣的因素，夏季時間比往年提前，入秋以後天氣也壹直比較炎熱，從終端消費上看，消費者在入秋後仍然以消費夏裝為主，到目前為止除了秋前款已經銷售壹段時間外，其他的秋裝才剛剛開始銷售，十壹之後很多地區的氣候將會變冷，將進入賣冬裝的季節，所以今年秋裝的銷售時間將比較短，對於銷售非常不利。為在十壹期間促進秋裝銷售，配合市場部各項促銷活動，制定此推廣方案，以期在十壹期間在終端營造出促銷的氛圍，為銷售推波助瀾。
二、推廣主題
秋收
三、主題詮釋
語出《千字文》“寒來暑往，秋收冬藏”
利用古訓作為秋裝促銷文案，以非常規的方式強調十壹購買播牌是壹件天經地義的事，同時也體現播牌特有的文化氣息
四、禮品促銷
1.禮品壹：衣架(見圖)
以衣架作為本次促銷贈品，主要目的是體現播牌人性化的壹面，播牌設想周到，因為妳新添了壹些衣服，所以送妳衣架，讓妳沒有後顧之憂地可以去買自己的喜歡的衣服。另壹個說辭就是：有了漂亮的衣服，妳還要有漂亮的衣架才行。
2.禮品二：圍裙(見圖)
本次推廣主題為“秋收”，“收”其實包含收衣服和收禮品的含義，“秋收”的第壹聯想就是收獲季節的勞動，但消費者均為都市女性，因為意義已經轉換，但秋收時要用的圍裙卻仍有具有標誌性，所以，為凸顯“秋收”的主題概念，本次推廣活動定制了壹批圍裙作為促銷禮品。因為圍裙是能夠滲透到消費者生活裏面去的生活用品，所以，對於品牌的長期推廣具有壹定的滲透性意義。
五、促銷辦法(詳見十壹活動通知)
六、主題海報
秋收
國慶·中秋快樂
七、櫥窗布置：背景布前掛著許多衣架，衣架上掛著幾件衣服。(見圖)
八、店員著裝：活動期間，店員均穿上圍裙。(見圖)
九、店鋪整體氛圍
活動推廣計劃5
壹、項目概要：
作為壹個家庭FNS，可以從多種渠道進行宣傳和推廣。通過在媒體上大量的宣傳，結合網站的活動，來提升網站流量，增加註冊用戶數量。
二、項目周期：
201_年1月15日-201_年4月15日，以壹年為期限，通過壹年的執行，來不斷修訂該項目，為201_年後的推廣做更多的準備。
三、項目核心：
軟文宣傳+活動營銷
四、項目目標：
1、提升網站的流量，提升網站在Ale_a和chinarank中的排名;
2、增加網站註冊會員數量;
3、提升網站品牌，提高網站在線人氣。
五、執行方式：
1、軟文宣傳：不同的階段采取不同的方式，每月從不同角度來挖掘新聞點和宣傳點。
宣傳頻率：每周可選擇4則軟文來宣傳，最好在第壹周和第三周發布。
宣傳方向
(1)：結合行業。結合 熱點 事件，對家庭類網站在行業中的發展和前景進行展望;
(2)：結合功能。曬客的發展趨勢，人群的動態變化分析，需要尋找壹些數據分析;
(3)：結合網站。關於網站域名的分析，網站名稱的分析，對網站的研究 文章 發布引起行業的關註。
(4)：結合活動。結合目前的壹些活動來造勢，包括本網站的活動，以及其他企業的活動。
(5)：利用對手。從家庭類其他網站的壹些政策和舉動來分析家庭網站的發展。
(6)：利用專家。利用專家的分析來引出網站的觀點;將網站領導人的觀點作為專家視點發表。
宣傳媒體：
(1)：優先宣傳網絡媒體(費用較低、傳播較快)，包括新浪科技、搜狐IT、網易科技、pconline、IT168、cbinews、admin5、chinaz、donews、小熊在線、it.com.cn、鳳凰網、天極網、中國經濟新聞網、泡泡網等各大門戶網站，其他與家庭密切的網站。
(2)：在各大網站的論壇發表，天涯、西祠胡同、貓撲等
(3)：在各地的主流網絡媒體上發表。如廣西時空、廣西紅豆等
(4)：在各處盡可能發表的網站上發表，通過各類博客來發表
(5)：在各主流的網站上建立博客等。
2、網站活動：開展各類合作和活動來刺激大家更多關註。
針對家庭的活動：針對新手的活動，老會員階段的積分活動，老會員介紹新會員的獎勵政策;
其他的有效的活動。
六、效果評估：
每周制作壹個推廣評估報表，其內容包含如下內容：
1、網站PV增長數、獨立IP數增長數;
2、網站會員增長數，普通會員升級為高壹等級會員的數量;
3、網站排名的變化，包括在ALE_A排名和chinarank的排名變化
4、媒體發布的字數(體現在媒體公關統計報表中)
七、項目預算：
1、軟文發布費用：每月發布50則稿件以上來計算，費用;
2、軟文撰寫費用：每月撰寫2則軟文，合計元
3、論壇發布費用：需要組織人員參與發布，費用元
4、博客發布費用：組織人員發布，費用元
5、統計分析費用：每月制作報表，並統計所有的效果，費用元
每月合計媒體公關費用：元，每月活動費用根據和網站方商定的活動的具體情況來定。
針對每月的評估結果，來不斷修訂媒體和活動等推廣執行方式。包括對所選擇媒體進行不斷優化和整合。
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