盤點
所謂盤點，是指定期或臨時對庫存商品的實際數量進行清查、清點的作業，即為了掌握貨物的流動情況（入庫、在庫、出庫的流動狀況），對倉庫現有物品的實際數量與保管賬上記錄的數量相核對，以便準確地掌握庫存數量。盤點方式通常有兩種：壹種是定期盤點，即倉庫的全面盤點，是指在壹定時間內，壹般是每季度、每半年或年終財務結算前進行壹次全面的盤點。由貨主派人會同倉庫保管員、商品會計壹起進行盤點對賬；二是臨時盤點，即當倉庫發生貨物損失事故，或保管員更換，或倉庫與貨主認為有必要盤點對賬時，組織壹次區域性性或全面的盤點。
目錄
1 盤點的定義
2 盤點目的
3 盤點原則
4 盤點方式
5 盤點流程
6 盤點制度
7 盤點人員的管理
盤點
盤點 - 盤點的定義
主要包括以下幾個方面：
（1）數量盤點。
（2）重量盤點。
（3）貨與賬核對。
（4）賬與賬核對。
盤點 - 盤點目的
店鋪在營運過程中存在各種損耗，有的損耗是可以看見和控制的，但有的損耗是難以統計和計算的，如偷盜、賬面錯誤等。因此需要通過年度盤點來得知店鋪的盈虧狀況。通過盤點，壹來可以控制存貨，以指導日常經營業務；二來能夠及時掌握損益情況，以便真實地把握經營績效，並盡早采取防漏措施。
具體來說，盤點可以達到如下目標：
●店鋪在本盤點周期內的虧盈狀況。
●店鋪最準確的目前的庫存金額，將所有商品的電腦庫存資料恢復正確。
●得知損耗較大的營運部門、商品大組以及個別單品，以便在下壹個營運年度加強管理，控制損耗。
●發掘並清除滯銷品、臨近過期商品，整理環境，清除死角。
盤點 - 盤點原則
店鋪在進行商品盤點時，應該按照以下原則進行：
●真實：要求盤點所有的點數、資料必須是真實的，不允許作弊或弄虛作假，掩蓋漏洞和失誤。
●準確：盤點的過程要求是準確無誤，無論是資料的輸入、陳列的核查、盤點的點數，都必須準確。
●完整：所有盤點過程的流程，包括區域的規劃、盤點的原始資料、盤點點數等，都必須完整，不要遺漏區域、遺漏商品。
●清楚：盤點過程屬於流水作業，不同的人員負責不同的工作，所以所有資料必須清楚，人員的書寫必須清楚，貨物的整理必須清楚，才能使盤點順利進行。
●團隊精神：盤點是全店人員都參加的營運過程。為減少停業的損失，加快盤點的時間，超市各個部門必須有良好的配合協調意識，以大局為重，使整個盤點按計劃進行。壹般是每月對商品盤點壹次，並由盤點小組負責各店鋪的盤點工作。
為了確保商品盤點的效率，應堅持三個原則：
●售價盤點原則，即以商品的零售價作為盤點的基礎，庫存商品以零售價金額控制，通過盤點確定壹定時期內的商品溢損和零售差錯。
●即時盤點原則，即在營業中隨時進行盤點，“停止營業”以及“月末盤點”並不壹定才是正確的盤點，超市(尤其是便利商店)可以在營業中盤點，且任何時候都可以進行。
●自動盤點原則，即利用現代化技術手段來輔助盤點作業，如利用掌上型終端機可壹次完成訂貨與盤點作業，也可利用收銀機和掃描器來完成盤點作業。
盤點 - 盤點方式
盤點工作在制造型或流通型企業裏隨處可見,因為料帳合壹是企業進行管理工作的最基本條件。依照進行的目的及方式不同，它被分為以下幾種：
（1）抽樣盤點：由審查單位或其他管理單位所發起的突擊性質的盤點,目的在對倉儲管理單位是否落實管理工作進行稽核。抽樣盤點可針對倉庫、料件屬性、倉庫管理員等不同方向進行。
（2）臨時盤點：因為特定目的對特定料件進行的盤點等。
（3）年終(中)盤點：定期舉行大規模、全面性的盤點工作,根據相關的規定，壹般企業每年年終應該實施全面的盤點，上市公司部分在年中還要實施壹次全面的盤點。
（4）回圈盤點：采用資訊化管理的企業,為了確保料帳隨時壹致,將料件依照重要性區分成不同等級後賦予不同回圈盤點碼,再運用資訊工具進行周期性的回圈盤點。
盤點 - 盤點流程
盤點流程大致可分為3個部分，即盤前準備，盤點過程及盤後工作。
1.盤前準備
I. 盤點計劃
II. 盤點時間確定
III.盤點及帳務處理
IV.盤點人員的安排與培訓
（1）盤點人員的安排
（2）對盤點人員的培訓
a.盤點表使用的培訓
b.盤點點數的培訓
V.盤點的環境準備
VI.盤點表抄寫、復查及編號
VII.盤點工具準備
VIII.停業通告及廠商通告
2.盤點過程
I.預盤
（1）傳統的表單盤點
（2）資料采集器（盤點機）的盤點
a.資料采集器（盤點機）的原理
b.資料采集器（盤點機）的程式功能
c.資料采集器（盤點機）的應用
（3）無線掃描槍（有線條碼掃描器+無線條碼介面卡）的盤點
II.覆盤
III.盤點方法
（1）賬面盤點法
（2）現貨盤點法
a.期末盤點法
b.定期盤點法
c.回圈盤點法
d.抽樣盤點
e.臨時盤點
IV.盤點具體操作過程
V.監盤規定
VI.盤點報告和商品檢查
3、盤後工作
I.盤後整理
II.查清差異原因
III. 盤點結果處理
（1）倉儲規劃
（2）倉儲整頓
（3）問題發展與分析
（4）盤點提升物料管理水準
a.回圈盤點的做法
b.生產排程用料的常時盤點
IV、盤點處理
（1）。盤點盈虧責任
a.配貨中心盈虧責任制
b.店鋪盈虧責任制
c.嚴重盈虧處理
（2）盤虧原因
a.商品損溢的原因
b.出現差錯的原因
（3）避免出現盤點盈虧的方法
V.其他盤點
盤點 - 盤點制度
1．每日交接班盤點
●每日閉店前對當日店內商品數量盤點，記人交接班日誌，盤點人簽字確認。
●第二天接班人員根據交接日誌核實數量，準確無誤後簽字確認，如發現問題及時同交接人聯絡，並報請店長，短少貨品由責任人按現行賣價賠償，責任不清，雙方***同賠償。
2．周盤點每周壹進行周盤點，確認商品數量、庫存數量，根據存貨情況，做好補貨申請。
3．每月對賬盤點
●每月結賬後3日內，將回款明細表上報公司，同總部對賬，做到賬賬相符，賬貨相符。
●盤點時間為每月最後壹天，由店長組織，同壹時間統壹盤點。
●盤點結果由區域主管簽字確認後，於每月壹號提交貨調員。
●盤點表原件、出庫單原件、特種商品管理表原件由區域主管於次月帶回本部存檔。
●區域主管和店長對盤點資料、結果負責。
●盤點損失由責任人按現賣價賠償，責任不清由店員全體***同賠償。
●盤點多出的商品或金額，查不清原因的，多出部分歸公司所有。
●每月最後壹天結賬的樣板店，回款明細表要同盤點明細表壹同於每月1日上報。
4．月盤點流程店鋪每月進行月盤點可以及時發現工作流程中的各個環節漏洞及差錯，采取相應的措施加以糾正，以減少店鋪的損失；總部不定期抽查盤點的賬貨相符情況。上月結存+當月購入+商品退貨—本月銷售提前將貨架按順序分號，按貨架商品陳列順 序填寫除數量外的內容，現場記錄貨架及周 轉庫存內商品數量。每月同總部對賬，做到賬賬相符。賬貨不符的原因通常有以下幾點：店員偷竊；顧客偷竊；商品變價手續錯誤；收銀作業錯誤；定價錯誤；折扣記錄不實；轉移手續錯誤；進、出、退貨錯誤；傳票傳 遞錯誤；實際盤點錯誤。
盤點 - 盤點人員的管理
壹）盤點人員的安排
1．人員安排的註意事項
（1）分店樓面部門除必需的留守人員外，所有人員均應參加年度盤點，包括行政部門等，必須支援樓面進行盤點。
（2）盤點前1個月，各個部門將參加盤點的人員進行排班，盤點前1周，原則上取消年假休息，盤點當日應停止任何休假。
（3）各個部門將參加盤點的人員報盤點小組，必須註明哪些是點數人員，哪些是錄入人員。
（4）盤點小組統壹對全店的盤點人員進行安排，分庫存區盤點人員，陳列區盤點人員。
（5）盤點小組安排盤點日陳列區的人員時，各個分割槽小組中必須包括本區營運部門的經理、主管、熟練員工，其中經理任本分割槽內設定的分控制臺臺長。
（6）盤點小組在每壹個分割槽小組的人員安排中，必須明確初點錄入人員、點數人員、復點錄入人員、點數人員等。
2．人員安排的通告
（1）盤點小組的人員安排
① 盤點小組在街道部門上報的參加盤點人員的名單和排班後，將樓面所有盤點人員進行安排，於盤點前7天以書面通知、公告的方式通知各個部門。
② 盤點人員按庫存區盤點和陳列區盤點兩次來安排。將超市的盤點區域分成不同的盤點分割槽，每個分割槽設定壹個盤點分組和分控制臺，每個分控制臺設定壹個分臺長，全面控制盤點工作的進行。
（2）安全部復查人員的安排安全部根據盤點的情況，分別按庫存區盤點和陳列區盤點兩次來安排人員。要求每個分割槽都必須安排人員進行復查。重點是精品部、家電部。菸酒部以及比較容易出現點數錯誤的區域。
（二）對盤點人員的培訓盤點小組在成立後，必須制定詳細的盤點計劃，包括對盤點小組人員的培訓，盤點管理層的培訓、點數員工的培訓、輸入員工的培訓等。建立培訓檔案，進行盤點培訓的考核，要求所有參加的盤點的人員均須通過考核。盤點培訓的具體內容主要有以下幾個方面。
1．盤點表使用的培訓
（1）盤點表是盤點庫存區時使用的。所有的庫存區域，盤點小組全部設定盤點表。
（2）盤點表是編號的，在某壹個編號下，盤點表的增加必須經過盤點小組的登記稽核後才可以增加。
（3）盤點前到總控制臺領取盤點表，盤點完畢後，回歸總控制臺。
（4）盤點表必須經過安全部的盤點專員的抽查確認後，才能封存，等待輸入系統。
（5）如果需要修改盤點表上的數字，如下：1、2、3、4、5、6、7、8、9、0。
（6）如果需要修改盤點表上的數字，不能用塗改液或圈塗法，必須將原來的資料劃掉，重新書寫。
（7）盤點表上只記錄商品的品名，因此盤點表上的資料是該商品在該盤點位置下的所有庫存的總數。
（8）盤點表上的資料只能用藍色、黑色簽字或圓珠筆書寫，不能用紅筆、鉛筆或彩色筆書寫。
（9）盤點人員必須在盤點表上簽字，用中文正楷字型。
2．盤點點數的培訓
（1）點數的原則：
① 點數必須是銷售單位的數量，即是該商品盤點時的單位。如口香糖，如果超市是整盒銷售的，則盤點時的計數單位是××盒。
② 庫存區的盤點是兩個人為壹組，同時點數，當兩人的點數壹致時，才將該資料作為盤點資料記錄在盤點表上。 ③ 陳列區的盤點則采取“互點法”，即商品A的初點作業人員與復點人員及三點人員不同，點數人員與記錄人員不同。
④ 非供應商免費提供的樣品必須點數，樣品的配件不點數。 ⑤ 贈品不盤點。 ⑥ 不足壹個銷售單位的商品，不計數。
（2）陳列區的點數
① 初點規定?
●盤點貨架或冷凍櫃、冷藏櫃時，依序由左而右，由上而下；兩人壹組，壹人點，將數量寫在自貼上紙上，放置在商品價格卡的上邊，另壹人用HHT（Hand-Held Terminal，壹種資料采集器）輸入數字。?
● 盤點的數字書寫要清楚，不可潦草讓人混淆。?
● 數字寫錯，要按要求進行塗改。?
● 清點時，壹定要按銷售單位清點，不夠壹個銷售單位的不能計入，應取出歸入待處理品堆放處。?
● 盤點時，順便檢視商品的有效期，過期商品不應點入，應歸入待處理品堆放處。?
● 對無法查知編號的商品，用紅色貼上紙做標識，報告分控制臺進行處理。?
● 遇到非本部的散貨，將其送到分控制臺，歸入散貨區的堆放處。
② 復點規定?
● 復點時要首先確認需要復點的區域，是否已經完成初點的錄入，有否遺漏區域。?
●復點需要用不同顏色的自貼上紅，以示區別。?
●復點錄入的HHT，必須將其初點的資料全部清理完畢後，才能再輸入復點資料。?
●復點時重復初點的流程，但人員不同。
③ 抽點規定?
●樓面需要抽點的商品是初點與復點有數量差異的商品、初點或復點中漏點的商品，或初點與復點中位置不正確的商品。?
● 安全部的檢查則是選擇體積小、單價高、量多或容易點錯的商品。
汽配庫存檔點方式有哪幾種汽配庫存檔點方式壹般有幾種模式：
1、手抄盤點；就是自己拿著筆和記事本到倉庫裏，將汽配零件的資訊、數量記錄下來，然後再到汽配軟體裏修改相關汽配庫存資訊，這是最傳統的盤點方式，也是效率最低的。
2、EXCLE表格盤點；就是講汽配軟體裏的庫存資訊打印出來，然後到倉庫裏壹壹核對相關汽配資訊，正確打勾，錯誤的修正，然後只要回去電腦那改正錯誤資訊就可以了。這種是現在汽配店使用盤點方式比較多的。效率壹般，正確率壹般。
3、平板盤點；隨著科技進步，現在個別汽配軟體商還提供移動盤點，就是在移動裝置上安裝汽配軟體，直接拿著移動裝置去倉庫盤點核對相關庫存資訊，錯誤的汽配庫存可以直接在平板上改正，然後通過WIFI直接同步更新最新庫存資訊，這種是效率最高，而且準確率最高的壹種方式，像拾車道的汽配軟體就支援平板盤點功能，可以了解下。
盤點微整形瘦臉有哪幾種方法想瘦臉，搭配著 lanyuexiu 多給自己臉做按mo的工作，方法如下
大拇指指腹貼近顴骨下方，稍用力垂直往下輕壓2公分左右，指力往上輕擡即可，再緩緩將放松指力。
中指、無名指並攏，沿顴骨下緣指力平行往下輕壓至2公分處再往上頂。
四指並攏，在臉頰的穴道上輕拍數下。
畫圓圈：四指並攏，輕觸臉頰上，似碰未碰。順時針方向，由內往外畫圓圈
考研英語小作文有哪幾種2017 盤點20~17分 內容切題，包括提綱的全部要點；表達清楚，文字連貫；句式有變化，句子結構和用詞正確。文章長度符合要求。
16~13分 內容切題，包括提綱的全部要點；表達比較清楚，文字基本連貫；句式有壹定變化，句子結構和用詞無重大錯誤。文章長度符合要求。
12~10分 內容切題，基本包括提綱的要點；表達基本清楚；句子結構和用詞有少量錯誤。文章長度符合要求。
9~5分 內容基本切題，基本包括提綱的要點；語句可以理解，但有較多的句子結構和用詞錯誤。文章長度基本符合要求。
4~1分 基本按題寫作，但只有少數句子可以理解。
簡述商品盤點的技巧有哪些？以帳或物來區別，可分為存貨盤點和實際存貨盤點
以盤點區域來區別，可分為全面盤點和分割槽盤點
以盤點時間來區別，可分為營業中盤點，營業前（後）盤點和停業盤點
以盤點周期來區別，可分為定期盤點和不定期盤點
實地盤點法 壹般適用於盤點哪些內容？
實地盤點法的概念：實地盤點法就是運用度、量、衡等工具，通過點數，逐壹確定被清查實物實有數的壹種方法。這種方法適應範圍較廣，大多數財產物資都可采取這種方法。另外，這種方法數字準確可靠，但工作量較大。
實地盤點法的優點和缺點：優點是這種方法適應範圍較廣，大多數財產物資都可采取這種方法，並且這種方法數字準確可靠，但工作量較大。 局限性是實地盤點法的局限性是只適用於能直接查清數量的財產，對於應收賬款等專案則不適用。
庫存現金的清查主要是通過實地盤點法（就是點鈔）進行清查。
實地盤點法 壹般適用於盤點原材料 、庫存商品， 也可以 用於 庫存現金和 貨幣資金的清查 不過壹般都是原材料 庫存商品 的貨品實物。
請問鋼筋的焊接方式有哪幾種？焊縫的檢查有哪幾種？鋼筋焊接分為壓焊和熔焊兩種形式。壓焊包括閃光對焊、電阻點焊和氣壓焊；熔焊包括電弧焊和電渣壓力焊 。
焊縫的檢查有：外觀（咬邊、焊瘤、未焊透等）、超聲波（內部缺陷）、力學效能試驗（拉伸、彎曲、沖擊）、金相等
倉庫盤點按時機可分為哪幾種盤點？（回答四點以上）1.定期盤點是指在資產負債表日將公司所有的存貨都進行實物盤點。在進行這種盤點時，每個物料都必須被點到。
2回圈盤點是在整個財政年度裏，存貨持續不斷地進行盤點。對於這種盤點重要的是對於每壹類庫存來說，必須保證壹年中至少被盤到壹次。
3.持續盤點是指在壹個財政年度中按壹定的時間間隔進行實物盤點的方法。
4抽樣盤點是在資產負債日，系統按統計計算隨機地選取壹部分的庫存進行盤點的方法。
5.期末盤點，按照壹定的財務周期，在每月或每季度末進行盤點
深知霖進銷存軟體庫存檔點支援哪幾種方式？支援全部盤點、分類盤點和按貨位盤點，充分滿足不同規模或行業客戶對盤點功能多樣性的要求；另外增加了動態盤點支援(和無線掃碼支援結合)，適合小型連鎖和其它類似企業對盤點的要求。望采納~
超市商品為什麽要盤點？盤點有何好處？盤點即就是了解:往來賬目、供貨需求、倉庫損失量、員工素質等，對妳今後進貨數目，員工管理、節約倉庫成本等提供參考依據，並以此作為決策和經營目標！