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鋼鐵安全生產工作總結

煉鋼廠安全生產工作總結

時光如梭,壹轉眼20xx年即將過去,20xx年挑戰與機遇並存,20xx年是安全生產年,在公司的正確領導下,在安全環保處的監督管理下,圍繞職業健康安全管理體系這條主線開展安全生產工作、操作車間作為煉鐵廠的重要組成部分,在煉鐵廠科學管理的領導下,全體員工認真貫徹落實公司安全生產文件精神,齊心協力,積極響應公司號召,在實際工作中提高嚴格管理。領導的科學管理,全體員工認真貫徹落實公司的各項安全生產文件精神,齊心協力,積極響應公司的號召,在實際工作中努力提高,嚴格管理,真正把安全生產工作落到實處,下面就20xx年度安全生產工作做以下幾個方面的總結。

二、安全隱患排查:安全隱患排查是搞好安全生產`的重要手段,其基本任務是:發現和查出各種危險和隱患,督促整改;督促落實各種安全規章制度,繼續開展現場安全聯查和整改,確保鐵廠良好的安全狀況,全年組織現場聯查**48次,全年自查,確保鐵廠良好的安全狀況。全年自查隱患**48次,312處,全部下達了整改通知書,****,考核145余人,整改率100%。保持我車間無較大隱患。交通和消防安全方面,加強消防和道路交通安全教育、宣傳,全廠參加消防和道路交通安全教育,加強重點防火部位的管理和整改,分廠全年無火災事故,無廠。7月份制定分廠防汛應急預案。9月份按時召開分廠中秋節節前安全會議,及時傳達公司安全方面的各種文件、要求。根據公司安全部40號文件要求,制定了我運行車間百日安全活動方案,並下發到各作業區,要求人人知曉,讓每壹位員工都清楚方案內容。10月份由主任帶隊,組織開展節前安全隱患大檢查,對查出的隱患及時督促各作業區進行整改。我車間對滅火器開展專項檢查,查出的問題均已整改。

三、檢修安全方面,每年大小檢修***次以上,分別制定安全檢修方案,特別是10月份中修的新區、老區燃氣管道的檢修,多數在外作業人員,與其簽訂安全環保協議、落實好大修人員互保,安全負責人現場監督,並做好方案,確保大修伊始的安要堅持 "安全第壹、預防為主、綜合治理 "的方針,確保大修安全有始有終。

四、夏季防汛工作,5月份廠部申請防暑降溫藥品和食品,及時發放到職工手中;同時申請飲料桶12個。

五、燃氣安全月,為提高我操作車間全體員工的安全生產意識,對全體員工進行燃氣知識及防範措施的培訓。

六、安全基礎工作方面,完成了10年職業健康安全體系目標和計劃措施。完成《10年安全專項整治工作實施方案》第壹、二階段工作。每月6日、20日按時召開分廠安全例會,傳達安全文件,及時傳達上級安全部門和公司安全部安排的工作和要求,加強班組管理,提高基層班組長的管理能力和員工素質,並隨時抽查考核,做好安全工作總結和各項工作的部署。

七、我車間下大力氣抓好現場管理工作,動員全體職工清理衛生死角,擦拭設備,嚴格職工管理,細化分工。現場作業***檢查整改60余項,為職工創造了壹個整潔舒適的工作環境。

八、存在的問題和不足

1、20xx年發生的壹起輕傷事故,充分說明安全工作存在漏洞,居安不思危,事分多棄小,造成習慣性違章,發生事故在所難免。安全工作必須從點滴做起,警鐘長鳴,不能拘泥於書面的規章制度,要善於發現問題、解決問題並能加以延伸,也就是要學以致用、學用相長。只有充分認識到安全工作的重要性,加強領導,落實責任,才能真正做到為無為,治無不治,防患於未然。

2、專兼職安全管理人員在掌握安全技術知識方面存在很大欠缺。工作不夠深入,監督檢查還很不到位,未能及時發現和糾正職工存在的習慣性違章和經驗性錯誤。事故發生後制定的防範措施較多,但措施不具體,未能形成規定動作,使得執行有偏差,措施落實缺乏足夠的檢查驗收。

20xx年度安全工作重點

壹、按照分公司職業健康安全管理體系的目標要求,加強宣傳、教育,為全年安全工作開好頭、打好基礎。安全管理工作重心下移,安全管理主要是人員的管理,加強對基層班組和員工的管理。

二是制定節日期間安全管理規定,做好節前教育、節前檢查和節後人員收心工作,確保節日期間全廠安全生產工作順利進行。

三是大修期間,工作復雜、不定時、時間緊,工作現場比較混亂,容易發生事故,分公司將大修工作作為重點工作來抓,除根據大修項目的不同制定新的方案外,安全管理人員和各級負責人全天現場檢查督促,措施到位,確保大修均實現安全順利進行。

四、加強瓦斯區域的檢查,做好預防工作,堅持瓦斯檢查日報制度,經常抽查瓦斯崗位人員安全防護用品的使用情況,杜絕中毒事故的發生。

五、做好防火工作,重點加強井下液壓站、各種配電室等的檢查工作。加強消防器具的管理,發現問題及時整改,加強消防四個能力的培訓。

六、安全工作現場是關鍵。抓好各項安全檢查,加大檢查整改力度,充分發揮經濟杠桿作用,做到:壹般隱患不過夜,重復隱患不發生,重大隱患不拖延,狠抓隱患整改,不留死角,不斷凈化安全生產經營環境,確保職工在安全祥和的環境中工作。

安全第壹,高產低耗是分公司工作的中心任務,因此安全工作必須形成抓**** 管的局面,要認真仔細吸取教訓總結經驗,要以人為本首先要以人的生命為本,必須高度重視安全生產,認真抓好安全生產。要深入推進安全確認制,實行安全壹票否決制,切實把我廠安全生產工作抓實抓細。

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