20xx年的工作即將結束。回顧這壹年的工作，我在公司領導和同事們的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交辦的各項任務，無論在工作、生活、學習還是管理上，都取得了較大的提高。現將壹年以來的工作現場作如下總結：
壹、采購員的管理
采購部內部人員相對穩定，整個部門人員配置比較齊全，工作的職責心和工作的積極性有了很大的提高，相互配合緊密，分工細化。為了彌補采購人員專業知識的不足，采購部每月安排壹次采購人員工作技能培訓，力爭在20xx年采購部全體人員的發展水平能與公司的發展相適應。
二、降低采購成本管理
壹般來說，壹個產品成本的60%是花在采購材料上。降低采購成本是每個企業永恒的主題，在日本和臺灣企業的采購管理上，這壹點顯得更為突出。他們壹方面用銷售創造企業利潤，另壹方面又不斷降低采購成本，從采購中獲取更多的凈利潤。從采購的角度來看，我認為這可能是日本和臺灣企業能夠占領全球市場的壹個重要原因。關於降低采購成本，我提到了三點，可能對我們當前降低采購成本有壹定的借鑒意義。
第壹：價格審核管理
對於每壹個供應商的報價，我們都要進行市場調研。對市場價格和供應商報價進行對比分析，合理定價。由於每種材料的市場價格波動較大，我們要求供應商每月報兩次價，以降低成本。
第二：網上購物管理
隨著互聯網的普及，網上購物已成為壹種重要的購物形式。網上購物不僅方便快捷，而且省時、省力、省錢。但在這方面，我公司還相對薄弱，有待加強。為了降低公司成本，我們也開始嘗試從網上購物。比如，送餐部員工使用的口罩就是網購產品。另外，我建議采購物資時破例將批量和大宗采購物資公布在網站上，讓更多優秀的供應商參與競爭，這樣采購更加公開透明，可以大大降低采購成本！
三、供應商管理
在供應商管理方面，我確定了以下兩點：
第壹：供應鏈危機管理
在采購過程中，我不僅要研究價格因素，還要最大限度地節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈中每個環節的運作情況。了解供應鏈中各個環節的運作，明確采購在各個環節中的不同特點、作用和意義。只要能降低成本，無論哪個環節，我們都會認真研究和探討辦法。
在防止供應鏈中斷的危機管理方面，我們會定期檢查供應商的生產狀況，不定期地詢問他們所使用的技術，以確定他們所使用的技術在當今行業中是否先進，是否被運用到生產中，並詢問他們的會計制度，以掌握他們的經營狀況。通過這種方式，我們可以隨時了解他們的生產狀況。此外，我們還實時監控供應商的交貨情況，並制定應急計劃，防患於未然。
第二：供應商開發管理
在供應商開發管理方面，因為我們公司規模比較大，所以做得比較成功。很多供應商在質量合格率和交貨及時率上，表現都非常好。
目前，我公司的供應商有西安綠鮮食品有限公司、西安廣悅、天宇商貿、放心商貿等十幾家供應商。我們審查了他們的企業法人營業執照、食品流通許可證等相關法律文件，並做了詳細登記。
我公司與供應商建立並堅持良好的合作關系。繼續強化誠信、質量、實力、環保的合作理念和目標。努力為公司爭取有利條件，滿足采購需求。加強對供應商應付賬款的管理，配合供應商在采購成本、運輸成本、交貨期、付款周期等方面進行必要的改進。
發展更多的優秀供應商，可以降低采購成本，減少采購風險，提高物資到貨及時率，保證物資質量。在開發供應商時，必須制定供應商開發程序，首先要從制度上規範和細化操作程序，編制供應商開發計劃、開發流程、開發要求和開發考核項目，把開發供應商放在采購工作的必要性和企業的戰略性上，從思想上統壹采購人員的行為規範。
此外，還要對供應商的發展情況進行考核，建立合格供應商名單和檔案，對供應商進行分級管理。
20xx年整個采購過程中還存在許多問題和不足。20xx年物資采購的及時性必須有壹個質的飛躍，盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素，安排好原材料的到貨時間，緩解不利因素給生產帶來的影響。進壹步與現有供應商保持良好的合作關系，多渠道開發新的合格供應商，拓寬進貨渠道，降低采購成本。提高采購部全體員工的工作能力和責任心，優化采購部內部的整體管理方式，全方位適應公司未來發展的需要。
2.采購員個人工作總結
工作中有苦有樂，但更多的是收獲，這壹年的工作使我受益匪淺。古人雲"紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行"。對於我們這些剛剛踏上工作崗位的應屆生來說，是理論與實踐相結合的學習，將理論應用於實踐，並在實踐中積累更豐富的理論知識。轉眼已是壹年。就這壹年的工作我做壹個簡單的總結，匯報我在xx公司壹年來取得的成績以及自身存在的不足。
壹、個人成長：
1、心態轉變。學校的生活養尊處優，無須我們去擔心某些問題，學校三點壹線的生活，學習跟得上就可以了，但是在工作中就不行了，工作中我們要考慮如何提高工作效率，如何處理好與上級、同事的關系，以及在工作中的不如意等事情，這些都要以壹顆平常心去對待，及時的轉變心態會讓我們的工作事半功倍！
2、計劃做事。有了明確的計劃，目標就明確了，工作起來才不會手足無措。在采購部壹年的工作中，我每天整理工作日誌，記錄自己要做的事情，然後總結完成情況，日誌看似普通，卻在無形中提高了自己做事的效率和工作有條不紊的程度。它也改變了我工作之初缺乏系統性和邏輯性的弊端。
3、處處留心皆學問。這是我畢業時導師告訴我的壹句話，這句話並沒有給我更多的說什麽，但是在工作中我深有體會，首先到采購部我把以前的采購合同仔細閱讀了壹遍。在整理的過程中我仔細閱讀了采購合同的內容，這對於我以後修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同範本，結果直接歸功於我的用心。在生活中，只要妳留心，處處都有學問，不要總盼著別人告訴妳該怎麽做，應該學會思考自己該怎麽做，留心別人是怎麽做的。
4、不以事小而不為。做大事和小事有不同的階段，要做大事，小事壹定要做。這個階段是我急需知識和經驗的階段，做壹些繁瑣的小事很有必要。我努力做好工作中的每壹個細節，但我並不覺得苦惱，而是把它當作自己素質培養的大講堂，因為這些小事改變了我的工作態度。小事值得做，事情雖小，但過程至關重要。在xx有壹群樂於助人的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事們也不吝熱情相助。從最簡單的電子元器件，到產品特性、市場行情，讓我找到了學習的方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。
5、認識的提高。以前，我只籠統地認為采購就是買東西，簡單的錢物交易，只要價格合適，質量過關即可。通過工作才知道其實不然，這種簡單的買賣關系並不簡單。確保在合適的時間合適的地點，合適的質量合適的價格是采購過程中必須達到的要求。走進xx，我首先想到要改變原來不正確的觀念，在思想上與崗位職責要求相統壹。專項采購是公司供應鏈中非常重要的壹環，我們是以滿足市場和生產需要為標準來要求自己的，任何差錯都有可能造成經濟損失。所以說，采購崗位需要壹個完美的人才是有根據的。我意識到自己離這個要求還很遠，但我正在壹步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力，成為壹名優秀的采購工作者。
二、思想為根，自覺加強理論學習，提高個人素質。
首先，作為壹名黨員，無論何時何地，我始終與黨的政治思想保持壹致，自覺加強政治理論學習，提高黨性修養。我深知，只有具有高度的政治責任感，才能樹立廉潔奉公、大公無私的思想，形成求真務實的思想作風和工作作風，自覺抵制各種xxx，經受住各種考驗。
其次，在業務學習方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，力爭使自己在最短的時間內熟悉采購二室的工作環境和內容。同時，我還利用業余時間學習采購知識、經濟、合同等與工作相關的政策、法律知識，積累自己的業務知識，拓展知識面。此外，我還利用業余時間自費參加計算機培訓。並取得了等級證書。使自我的知識儲備和水平得到了提高。
三、以業務為重，腳踏實地，努力完成各項業務工作。
在二室工作的半年時間裏，我在熟悉業務的基礎上，主要做了以下幾方面的工作：
壹是配合領導完成了、培訓系統、學習桌椅的大型招標采購任務。半年****，簽訂了合同。
二是做好采購二室宣傳和采購數據匯總上報工作。采購二室向上匯報材料較多，部裏要求每月上報采購工作月報，二級部門上報采購數據明細表。每周必須上報采購數量、完成情況。半年來，我起草了采購二級上報材料、統計數據報表。同時，為了增強自己的文字表達能力，提高寫作水平，介紹站內采購動態，我堅持將重大采購項目形成文字材料，投稿到各類報刊。半年來****，向《軍隊采購與後勤》、《軍需物資油料》、《前進報》****，投稿XX篇，發表XX篇。
四是強化服務意識，逢合同必送。
堅持從大處著眼，小處著手，努力提高自己的服務水平，采購二室的服務對象主要是機關四大部的二級部門，每簽訂壹份合同，都要在本部、部隊用戶、財務結算中心三個單位跑2次，如果其中壹個環節出錯，合同就無法履行，半年時間，合同由我親手送壹份。沒有任何差錯。在送合同的同時，我十分註意自己的壹言壹行，因為很可能壹件不起眼的小事，就可能反映到首長哪裏，直接影響采購站的聲譽和形象。對於壹些部隊提的疑難問題，我總是耐心解釋，擺事實、講道理，讓他們認識和理解集中采購的好處。用真誠和誠實贏得了他們的信任。
三、采購員個人工作總結
壹年來，在公司領導和部門領導的帶領下，在同事們的協助下，自己的思想覺悟和工作作風態度，得到了進壹步的提高，在提高的壹年中通過自己的努力工作認真負責地。工作方面。切實按計劃完成采購任務和部門負責人交辦的有關事項。回顧壹年來的主要工作總結如下：
壹、在思想上樹立全局觀念，主動圍繞商場的正常經營。在自己平凡的工作崗位上，自覺當好壹顆螺絲釘，積極配合主管部門和有關部門辦理所需物資、用品，及時了解有關信息，克服采購品種繁多的困難，煞費苦心，用心體諒，根據多年從事采購工作的經驗，為了合理選購而不勞民傷財，為了節約采購成本，采取優選多方
二、在思想上樹立全局觀念，主動圍繞商場的正常經營活動。
其次，除了努力完成采購任務外，還要參與部門領導的相關協議起草和合同制定。而對於商場經營保潔中存在的不足問題，能敢於主動掏心窩子要求責任方及時整改。得到保潔方的理解並及時改進。
三是在采購過程中，自己始終保持廉潔自律，堅持公司利益至上，不謀私利，始終把個人的前途和公司的發展放在壹起。始終以壹顆感恩的心善待工作。始終珍惜工作。
四、工作中註重學習和領會，多聽多問，領會的過程也是學習的過程，自己充分認識到只有更加深入地做好屬於自己的物資采購和供應工作，才能把工作做好。
五、堅持團隊精神，團結同事，***同協作，他們壹年來始終抱著尊重領導和同事的心態，在日常工作中盡量做到換位思考、溝通理解與合作。
當前，公司面臨的問題很多，老問題解決了，新問題又不斷出現，在管理方面還需要不斷改進、探索，完善機制。作為公司員工，將從自身工作方面做起，思想上保持敬業精神，工作上嚴格要求自己，以身作則，心態上謙虛謹慎，愛崗敬業，時刻努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強學習，提高和完善自己，提高自身綜合素質，以適應公司發展的要求。總結經驗，吸取教訓，努力避免失誤和錯誤，探索改進采購工作的新方法，提高工作效率，加強與各方的溝通協作，切實努力把采購工作做得更好。
總之，壹年來，我通過努力工作和實踐，取得了壹些成績，但也存在許多不足，相關的業務知識和技能、壹些市場信息還有待進壹步了解掌握和熟悉。
4.采購員個人工作總結
不知不覺試用期過去了，×年×月根據公司領導的安排，我從××市采購部調到××市原材料采購部，負責采購訂單的完成以及采購制度的制定等主要工作，還有收集采購的執行情況，組織簽訂采購合同，解決采購中的問題，以及采購主要原材料。情況，組織簽訂了采購合同，解決了合同執行上的有關問題，雖然工作面很廣，工作內容很雜，但近幾個月來壹直緊緊圍繞公司總部領導指定的工作思路，努力工作，刻苦鉆研，紮實工作，不斷改變井工作方法，提高工作效率，增強工作的系統性、預見性、科學性，較好地完成了各項工作任務，首先將近幾個月的工作情況總結如下 現將工作情況總結如下：
壹、工作完成情況
1、完善采購制度，降低成本。及時向技術工程部提供材料價格信息，為產品設計和選材提供樣品和成本估算。提高采購人員的自身素質和業務水平，確保貨比三家，質優價廉采購原材料，降低工程成本，提高采購效率，提高企業利潤。
2、與供應商建立並保持良好的關系。xx年x月采購部井壹步加強了對供應商的管理，對每次走訪的供應商進行分析了解，井保證每個合適的供應商信息不會丟失。同時，也有利於采購對供應商信息的掌握，從而進壹步拓展市場信息空間。建立合格供應商名錄，對企業做好評估分析，符合條件的才能很好地納入合格供應商名錄，才具備供貨資格。根據公司的經營理念，供應商也應建立真正的戰略合作夥伴關系。因為公司核心競爭力的成本體現，最重要的來自於公司對所有供應商的支持力度，供應商對每個客戶的不同政策，特別是給予我們競爭對手的政策的好壞，將直接影響到我們核心競爭力的成本高低。
3、工作中團結同事，能正確處理與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發揮崗位職能，認真完成各項工作任務，協助業務部工作需要。按照技術質檢部的質量標準，及時與各供應商溝通協調，盡最大努力按照我公司的質量標準供應物資。
現將采購工作的幾點體會和經驗總結如下：
1、按采購制度程序公開透明。在采購前、采購中、采購後各個環節主動接受財政等部門的監督。有問題第壹時間反饋給上級領導。
2、圍繞控制成本，采購性價比高的產品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上，井行詢價比價，註重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理和協調。在合作過程中，采購人員壹定要公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為企業選擇並與供應商建立戰略合作夥伴關系。
4、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。確保公司ERP系統采購信息的完整性，以便隨時查閱、對比。
5、提高部門員工的工作責任心。x年采購部門將特別註重采購人員的責任心，確保采購物資信息的有效跟蹤。在業務素質提高的同時，責任心也非常重要。做到責任心采購，才能保證原材料的質量。
二、工作力度不夠方面
由於目前公司以訂單來安排生產，所以在訂單的原材料采購交期方面做的還不是很好，工作沒有很好的計劃到明年繼續改進，目前公司有壹個供應商新成立，短期內不能形成真正意義上的戰略合作夥伴關系。部門與部門之間的溝通未能達到預期效果，特別是與生產部、技術部、質量部的溝通還不到位。
三、明年工作計劃
1、完善供應商體系，開發新的供應商，特別是重要原材料供應商要達到3-6家。確保原材料能及時供應，隨時關註市場變化，盡量采用多渠道降低成本和價格，把好質量關。穩定現有供應商，開發潛在供應商。不斷優化供應商體系。在工作中講究工作方法，不斷完善積累經驗。
2、隨著公司的發展和市場因素的影響，短期內以銷售訂單安排采購、生產已無法使流程正常運轉。今年將采購模式由零星訂單采購向定量采購模式靠攏。以減緩采購周期的壓力，同時可以應對××年由於供應商生產成本上升而提出的提價要求。
3、配合技術部門完成產品開發、樣品交付流程。
4、配合質檢部門解決材料質量問題，與質檢部門商討某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。
5、對采購物資做好行內分類，制定分類物資采購制度。例如，設備及設備零配件由於采購計劃的制定，不能混同於生產原材料的采購模式，因為由於設備及零配件的特殊性，不能在短時間內完成采購，勢必會影響生產的展開。
6、配合倉庫，抓好倉庫盤點，使采購工作不處於被動狀態。
7、通過培訓和相互學習，使采購員的業務素質得到提高，同時培養新員工盡快熟悉業務。
在××年的工作中，我仍將認真工作，不斷提高自己的業務素質和管理水平。增強責任意識，提高工作水平。同時，我們將有選擇地采納公司其他部門提出的關於降本增效的方法，繼續大膽嘗試，取其精華，修改不足。為公司在新的壹年裏更上壹層樓貢獻力量。
5.采購員個人工作總結
回首昨天，感慨萬千，9月6日加入太陽人這個大家庭，既幸運又榮幸，今天看來這個決定是非常明智的。這裏有和諧的工作環境；有完善的公司規章制度；有合理的薪資待遇，這是我所向往的。部門裏的同事，亦師亦友，無論在工作上還是生活上，都給了我很多幫助，我很感動。進入公司壹個多月，我慢慢熟悉了采購的基本流程，在這段時間裏，已經能夠獨立完成食品、日化品的采購工作，並通過周末加班和公司組織的外出活動對公司其他部門和門店有了初步的了解。采購部是公司的核心部門，壹旦出現差錯，所造成的直接損失和間接損失是不可估量的。通過這段時間的學習，我對做好采購工作有以下幾點認識：
1、同類商品，多篩選幾家供應商或廠家，質優價廉為首選。
2、合理收取供應商或廠家的流轉費、促銷費、返利費、專櫃費等合理費用，為公司謀取更多的利益。
3、對於臨近保質期、破損、質量問題等貨品及時與供貨商貨廠家做好溝通，盡量減少公司損失。
4、時刻關註商品行情，在商品大幅波動前做好備貨和退貨準備，是公司利益最大化，將損失風險降到最低。
5、要做好準確的商品庫存分析和銷售分析，及時補貨，避免商品斷貨影響門店銷售，同時及時減少庫存量大的商品，做到資金周轉。
6、對於門店通知的客戶訂單，應在最短的時間內做出反應，聯系商品供應商或生產廠家，間接維護此類客戶。
7、不肯吃人嘴短，拿人手軟，直接損害公司利益。
8、與倉庫、門店、各部門、供應商、廠家協調好，使工作開展更順利，提高工作效率。
9、遇到問題時，認真思考，最重要的問題先解決，次要的問題隨後解決，有主有次，才能不亂。
10、為公司制定方案、辦法，提高辦公效率，積極獻計獻策。當然，其中有很多我還沒有做到，但凡事就怕認真二字，我壹定要努力學習，不斷思考，不斷進取，力爭在最短的時間內學會應該具備的能力，盡快成為壹名合格的采購員，為公司的發展貢獻自己的力量。