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應急管理半年工作總結

 工作總結就是把壹個時間段的工作進行壹次全面系統的總結,下面壹起看看應急管理半年工作總結吧~

  壹、統壹思想,提高認識,全面加強對基層應急管理工作的領導

 我院對應急管理工作十分重視,成立了xx中心衛生院應急管理工作領導小組,由院長任組長,副院長任副組長,各科室負責人為組員,並設立應急管理辦公室。落實了開展應急管理工作責任人,及時處置本院職能範圍內預防和醫療衛生突發事件,為各項應急工作的深入開展提供組織保障。

  二、加強應急體系的建設與完善,努力提升基層應急管理工作水平

 組建應急救援隊伍。為了確保突發事件應急救援工作能及時有序開展,我院組織成立了應急救援隊伍,由隊長負責發布實施應急救援的信號,即作為發生突發事件時實施應急救援隊的組織聯系信號。同時,明確各應急隊員各負其責又相互協助、互相配合,使應急救援工作落到實處。並強化了日常安全管理制度,與全院職工簽定了《安全生產責任書》,確保各項安全防範措施的落實,做好應急設施的維護和檢測工作,及時消除隱患。做好了應急管理日常培訓和科普宣教工作,提高應急管理人員的應急處理意識和應急實戰能力。同時,要求全院各科室,認真執行各項制度,將應急管理意識融入到醫院日常管理工作之中,並收到了良好的效果。

  三、排查風險隱患,編制應急預案,制定應急管理制度

 (壹)深入排查我院轄區風險隱患。我院組織了各職能部門人員,認真對全院的自然災害、安全事故等方面的風險隱患進行了深入排查,並做好隱患信息的收集、整理、分析、總結、歸檔等工作,制作了xx中心衛生院風險隱患點示意圖。同時,對潛在的.風險隱患實現動態管理和實時監控,明確了監控責任人、防範措施及整治責任人、整治期限等,切實防範和減少安全事故的發生。

 (二)認真編制應急處置預案。為了加快應急預案體系的制定進度,在開展認真研究的基礎上,結合我院實際預案分類有疾病類及自然災害類,並把各個應急預案並匯總成冊。2013年5月25日舉行了消防安全應急演練、9月15日舉行突發公***衛生事件應急演練。()通過編制預案和開展演練,進壹步提高了幹部職工的自救互救能力,鍛煉和檢驗了應急救援隊伍,磨合了應急聯動機制,以期最大限度地減少突發事件造成的損失,為我院發展提供了壹個和諧的環境。

 (三)結合本院實際情況,我院先後制定了《安全管理制度》、《應急培訓、演練制度》、《突發事件報告制度》等,並將其全部上墻公示。

  四、加強總值班、信息報告工作

 進壹步加強規範了政務值班應急值守工作,建立健全了突發公***事件信息報告工作機制,重新制定了《應急值守和信息報送制度》,堅持實行了由領導班子成員,醫師,護士崗值班制度,進壹步完善了領導的值班、值宿工作機制,制定了值班工作人員責任表及交接班制度,把工作任務落實到了具體人員。

  五、加大宣傳工作力度,努力營造應急管理工作良好社會氛圍

 我院通過板報和發放傳資料等方式,切實加大應急管理知識的宣傳教育力度,努力營造應急管理工作良好社會氛圍,特別是結合公***衛生工作多宣傳各種疾病預防的知識***出版版報10余次。今年為全院幹部職工免費發放《公眾防災避險應急手冊》76份,發放安全生產、重大疫情防範、地質災害防範等宣傳資料***200多份。有效地提高了幹部職工的防災減災應急能力。

  六、工作中的不足

 雖然我院應急管理工作取得壹定的進展,但離上級管理部門的要求還有差距,在今後的工作中,我們還將不斷努力,按照有關應急管理工作的要求抓好薄弱環節,應急處置能力還需要提高,加強管理和督查,實現我院應急管理工作向前發展。

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