時間沒有腳，但它是最快的。我們期待著新的壹年的到來，每個上班族都應該開始考慮年度工作總結了。年度總結對單位或自身意義重大。妳知道怎麽寫個人的崗位工作總結嗎？考慮到妳的需求，我特意邀請了普外科護士年度工作總結，供妳參考，希望能幫助到有需要的朋友。
普外科護士年度工作總結樊文(1) 20xx年對於醫院、科室和我自己來說，都是轉型、成長、進步的壹年。到了xx年xx月，普外科成立周年，經過壹年的工作和學習，我作為壹名護士長有了質的變化。在院長的正確領導下，在護理部的帶領下，在各部門的密切配合和支持下，結合護理部年初制定的工作計劃和目標管理，科室全體護理人員團結壹心，以創建xx醫院為重點，認真完成了20xx年的各項任務。同時在政治素養、專業水平、管理能力等方面的綜合能力都有了很大的提升。現在，我將過去壹年的想法和工作以及今後的努力報告如下:
壹是轉變觀念，提高管理水平
根據《xxx醫院評審標準實施細則》的標準，在護理部的組織下，全科護士認真學習各項評審標準，並通過考核，按照各項標準的要求逐步理順各項工作。我不斷向經驗豐富的優秀護士長學習，學習她們的工作經驗和工作方法；了解他們的管理機制，排班方式，工作狀態。向科室的護士學習，學習她們在工作中的長處，彌補自己的不足。生活上體貼入微的護士，有困難主動幫忙。在工作中嚴格要求，做到人人平等，因材施教，因人而異，充分發揮每個護士的優勢，調動護士的積極性。
二、加強護理管理，不斷提高護理質量。
根據《xx醫院評審標準實施細則》精神和護理部安排，對xx資料箱進行了改進，以加強護理質量自查，認真落實整改措施，提高護理質量。通過對各項護理質量的不定期檢查，及時整改存在的問題，通過檢查、整改、再檢查、再整改的程序，狠抓各項護理工作中的關鍵環節、關鍵時段、關鍵人員，使護理質量得到持續改進，具體如下:
1.不斷加強安全意識教育，工作中發現不安全因素及時提醒，提出整改措施。以院內外護理差錯為例組織討論學習，以供參考，使護士充分認識護理差錯因素的新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘不斷敲響。
2、加強重點時段的管理，如節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時段，加強交接班期間的監督管理。堅持每天下班後開小會，每周例會，聽取匯報階段性工作，每月例會傳達醫院和護理部的新精神，形成互通有無、取長補短的良好氛圍。強化護士獨立值班時良好的職業認同感、責任感和謹慎精神。正視困難，敢於拼搏，出色完成各項任務。
3、加強對重點患者的管理，如危重患者、長期住院患者、老年患者等。在例會和交接班時將他們作為討論的重點，評估患者存在的和潛在的風險，達成* * *知識，確保患者得到及時有效的護理。同時使重點護理對象更加突出，有利於工作人員抓住重點，引起各班的註意。
4.對實習護士、輪崗護士、新護士等重點員工進行管理，對其進行法律意識教育，提高其抗風險意識和能力，讓學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能護理病人。同時聘任有臨床經驗、責任心強、合格的護士擔任帶教老師，培養學生的溝通能力和臨床操作技能。
5.做好急救醫療設備的管理工作，每班交接時認真清點急救物品、藥品和設備，確保“四定”和及時補充急救藥品壹致，確保完好備用，確保其完好率達到100%。
6、完善護理記錄，減少安全隱患。關註現階段護理文書存在的問題，規範護理文書記錄，認真貫徹護理記錄中的“十字原則”，即客觀、真實、準確、及時、完整，避免書寫不規範，如漏字、塗改不清、與醫師記錄不壹致等。，既反映綜合護理問題記錄，又反映專科癥狀，使護理文書規範化、標準化。對護理文件中的薄弱環節和人們經常犯錯誤的方面進行反復研究和評估，引起了人們的註意。
7、完善護理突發事件風險預案，按要求護理部每月開展風險預案演練，平時註意培養護士的應急能力，對每項應急工作進行回顧性評估，從中吸取教訓，提高護士應對突發事件的能力。
8.根據護理質量管理標準的要求，在護理部的指導下，我科成立了護理質量控制小組，並對小組成員科室的所有《護理質量檢查標準》進行了學習和培訓，使質量控制小組更好地開展工作。對於反復發生的、原則性的差錯，要與護士質控結合起來，建立質控登記簿，對護士進行量化績效管理。
9.為確保護理安全，要求護士遵守護理核心制度、各項規章制度和各項操作規程，嚴格控制護理質量，防止護理差錯和事故的發生。按照《三級綜合醫院評估標準實施細則》的要求，事前要有評估和通報，事後要有措施改進。上課做班查，每天看，每周總結，讓護士自覺提高護理質量。
第三，開展優質護理服務，夯實基礎護理，提供優質服務，實施APN排班，病人扁平化管理。
1.積極響應“優質護理服務示範工程”活動，積極組織科室護士學習實施住院病人分級護理服務，牢固樹立服務意識，變被動服務為主動服務。護理工作中的創造性工作。始終以患者為中心，實施基礎護理，為病房患者提供安全、優質、滿意的護理服務，提高患者滿意度。
2、落實衛生部在全國醫藥衛生系統開展的服務好、質量好、醫療好、人民滿意的“三好壹滿意”活動。牢固樹立服務意識，改善服務態度，細化服務流程。了解患者需求，真正為患者排憂解難，滿足患者需求。
3.加強實施和監督檢查，註重對護士操作過程質量的監督。抓好三級質控管理，按要求開展質控活動。實行APN調度，明確分工，責任到人，保證人人參與，分級管理，保證質量。
4.為提高服務質量，保證患者安全，形成良好的研究學習氛圍，科室形成了討論護理工作中小問題的習慣。發現解決了PICC和鎖骨下靜脈留置針固定的新方法，防止了壓傷的發生。
第四，加強護士的在職教育，提高護理人員的專業素質。為三級復習打好基礎
1、培訓教學工作根據護理部和科室計劃每周進行業務學習、專科技能培訓，並按時進行理論和技能操作考試，做到有計劃、有實施、有考核、有總結。嚴格要求護士按規範書寫，及時檢查和糾正發現的問題和錯誤，不斷提高質量。配合醫院培訓計劃，對低年資護士進行規範化培訓，嚴格要求實習生按計劃帶教。
2、每月所有護理人員參加科主任的業務查房壹次，為每位護士做出相應的護理診斷和護理措施。
3.積極鼓勵和支持護士參加“自學”和“網絡教育”，提高護士的學歷水平。
動詞 （verb的縮寫）績效評估和量化管理
定期檢查和抽查相結合，檢查結果采用公式法。典型事跡和優秀個人與獎金掛鉤。同時，作為年終考核的條件，對受到醫院表揚、為科室贏得榮譽的護士給予壹定的獎勵。實行主班負責制，護士競爭上崗，給護士壹個公平競爭的平臺，調動護士的積極性。
六、加強醫院感染管理，嚴格執行消毒隔離制度。
結合醫院下發的醫院感染文件，科室組織學習，嚴格執行消毒隔離制度，無菌技術操作規程，醫護人員做好自身防護，實現醫護人員零感染的目標。
1，科室感染質控小組按計劃檢查、總結、記錄。定期討論質量控制結果。
2.做好壹次性物品的使用和管理。重點做好壹次性用品、引誘劑、氧氣吸入器、無菌包的消毒管理。
3、認真進行空氣監測和紫外線燈強度監測，做好記錄，確保監測符合衛生要求。
4.加強護士職業防護技能的培訓，強化自我保護意識，要求大家熟悉各種註意事項，努力杜絕職業傷害事件的發生。
5、定期對科室人員進行醫院感染知識培訓。
七、工作缺失
1，管理經驗不足，工作計劃安排不到位，對工作重點把握不到位，導致計劃工作未能按時實施。
2.根據《xx醫院評審標準實施細則》的要求，達到A的項目不多，即沒有完整的資料體現持續改進。
3.xx醫院迎評執行力有待進壹步加強，醫院感染管理仍不到位，如洗手的依從性、大家對醫院知識的掌握等。
八、下壹步計劃
1，加強專業知識的學習，努力掌握專業技能。
2.進壹步加強科室護理質量的檢查和管理，狠抓基礎護理、護患溝通、健康教育等工作，為我院等級評定做好準備。
3、加強制度落實，消除安全隱患，安全工作常抓不懈。加強核心制度的學習和執行。
4.在做好常規臨床護理工作的同時，積極探索新知識、新業務和新技能，創造性地開展工作。
5.學習管理工具的靈活應用，用數據說話，改進信息，體現持續改進。
總之，壹年來，科主任和各科室醫務人員齊心協力，攻堅克難，以醫院大局為重，不斷提高醫療水平，有效地為患者提供了優質護理服務。在今後的工作中，無論從管理、服務還是追求品質，我都將努力邁上新的臺階，認清形勢，統壹思想，塑造個人形象，塑造科室形象，打造醫院品牌，從自身做起，高標準嚴要求，樹立“醫院興我，醫院衰我”的思想，轉變服務理念，強化服務意識。我堅信，在各級領導的大力支持下，在醫院和護理部的正確領導下，在齊欣總護士的共同努力下，我壹定能完成各項工作。對病房的發展和醫院的繁榮會起到更大的作用。努力準備xx醫院的評估。
普外科護士年度工作總結範文(下)1。積極響應“優質護理服務示範工程”活動？積極組織科室護理人員學習和實施住院病人分級護理服務。牢固樹立服務意識。變被動服務為主動服務。護理工作中的創造性工作。？總是以病人為中心？，實施基礎護理？為病房患者提供安全、優質、滿意的護理服務，提高患者滿意度。
2、衛生部在全國醫藥衛生系統開展好服務、好質量、好醫療的實施情況？，群眾對“三好壹滿意”活動滿意。牢固樹立服務意識，改善服務態度，細化服務流程。了解患者需求，真正為患者排憂解難，滿足患者需求。
3.加強執行和監督檢查？重視對護士操作過程質量的監督。做好三級質控管理，按要求開展質控活動？。實施ApN排班，明確分工，責任到人，保證人人參與，分級管理？* * *帶支票？並且保證質量。
4.為提高服務質量，保證患者安全，形成良好的研究學習氛圍，科室形成了討論護理工作中小問題的習慣。發現解決了pICC和鎖骨下靜脈留置針固定的新方法，防止了壓傷的發生。
年度工作總結普外科(三)護士範文通過不定期的各項護理質量檢查，對存在的問題及時進行整改，通過檢查→整改→復檢→整改的程序，狠抓各項護理工作中的關鍵環節、關鍵時段、關鍵人員，使護理質量不斷提高。
1.不斷加強安全意識教育，工作中發現不安全因素及時提醒，提出整改措施。以院內外護理差錯為例組織討論學習，以供參考，使護士充分認識護理差錯因素的新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘不斷敲響。
2、加強重點時段的管理，如節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時段，加強交接班期間的監督管理。堅持每天下班後開小會，每周例會，聽取匯報階段性工作，每月例會傳達醫院和護理部的新精神，形成互通有無、取長補短的良好氛圍。強化護士獨立值班時良好的職業認同感、責任感和謹慎精神。正視困難，敢於拼搏，出色完成各項任務。
3、加強對重點患者的管理，如危重患者、長期住院患者、老年患者等。在例會和交接班時將他們作為討論的重點，評估患者存在的和潛在的風險，達成* * *知識，確保患者得到及時有效的護理。同時使重點護理對象更加突出，有利於工作人員抓住重點，引起各班的註意。
4、對關鍵員工的管理，如新護士，要對他們進行法律意識教育，提高他們的風險意識和能力，使他們明確只有在帶教老師的指導或監督下才能護理患者。同時聘任有臨床經驗、責任心強、合格的護士擔任帶教老師，培養學生的溝通能力和臨床操作技能。
5.完善護理文件和記錄，減少安全隱患。關註現階段護理文書存在的問題，規範護理文書記錄，認真貫徹護理記錄中的交叉原則，即“客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不規範書寫，如缺字、塗改不清、與醫師記錄不壹致等。，並體現既有全面的護理問題記錄，又有專科癥狀的特殊性，從而使護理文書規範化、標準化。對護理文件中的薄弱環節和人們經常犯錯誤的方面進行反復研究和評估，引起了人們的註意。
6、完善護理突發事件風險預案，按要求護理部每月開展風險預案演練，平時註意培養護士的應急能力，對每項應急工作進行回顧性評估，從中吸取教訓，提高護士應對突發事件的能力。
7.根據護理質量管理標準的要求，在護理部的指導下，我科成立了護理質量控制小組，並對小組成員科室的所有《護理質量檢查標準》進行了學習和培訓，使質量控制小組更好地開展工作。對於反復發生的、原則性的差錯，要與護士質控結合起來，建立質控登記簿，對護士進行量化績效管理。
8.為確保護理安全，要求護士遵守護理核心制度、各項規章制度和各項操作規程，嚴格控制護理質量，防止護理差錯和事故的發生。事前嚴格評估告知，事後采取措施改進。上課做班查，每天看，每周總結，讓護士自覺提高護理質量。
9.規範護理質量標準的控制範圍，從入院到出院，包括新入院患者指導、醫囑執行、各種治療護理、健康教育、出院指導、患者滿意度調查等所有護理環節。提高了護理質量管理的連續性、惰性和有效性。
普通外科護士年度工作總結範文(第四章)1。加強專業知識的學習，努力掌握專業技能。
2.進壹步加強科室護理質量的檢查和管理，狠抓基礎護理、護患溝通、健康教育等工作，為我院等級評定做好準備。
3.加強制度執行？消除安全隱患？安全工作常抓不懈。加強核心制度的學習和執行。
4.在做好常規臨床護理工作的同時，積極探索新知識、新業務、新技能。
5.學習管理工具的靈活應用，用數據說話，改進信息，體現持續改進。
壹年來，科主任和各科室醫務人員齊心協力，克服困難，不斷提高醫療護理水平，有效地為患者提供優質護理服務。在今後的工作中，無論是管理、服務還是追求質量，我們都將努力邁上壹個新的臺階，認清形勢，統壹思想，樹立個人形象，樹立科室形象，樹立醫院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“興院恥院”的思想，轉變服務觀念，強化服務意識。我們堅信，在各級領導的大力支持下，在醫院和護理部的正確領導下，在齊欣總護士的共同努力下，壹定能完成各項工作，為病房的發展和醫院的繁榮發揮更大的作用。努力做好三級綜合醫院評估準備。
20xx年轉瞬即逝。回顧過去的壹年，在院長的正確領導下，在護理部的領導下，在各部門的密切配合和支持下，科室全體護理人員團結壹心，本著以病人為中心的服務宗旨，全力為病人實施優質護理服務，認真完成了20xx年的各項任務。過去壹年的工作和今後努力的方向總結如下: