年度工作總結1 XX，綠化經理，是我們後勤服務集團新領導班子成立的第壹年。在新壹屆領導的新理念、新思想、新管理模式下，我們面臨新的壓力和新的機遇，進壹步完善物業和綠化管理體系，提高管理和服務水平，以深化後勤改革、減員增效為動力，在新壹屆領導的正確領導下，在兄弟部門的支持和幫助下，逐步。中心以“做好綠化管理和物業管理工作，確保綠化養護管理上新臺階”為宗旨，全體物業和綠化員工團結壹致，為後勤服務的建設和發展而努力奮鬥。摘要如下:
壹、綠化養護管理工作
我院綠化科負責全院除建築外的1040畝道路及綠地的維護管理。綠化維護工作是我科的壹項主要業務工作，綠地的景觀也直接影響到我院的形象。過去我院綠地維護水平薄弱。過去的養人機制和綠化維護都是作為負擔來扛的，所以維護工作壹直處於落後單位。隨著用工制度改革的深入，為了改變養護落後的被動狀態，在集團領導的正確領導下，綠化在綠化養護方面制定了新的管理辦法，引入了區塊綠化養護責任制，同時擁有了穩定的養護人員。明確綠地養護工作責任，落實綠地養護專項資金。按照養護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠地養護不再是負擔和包袱。效果非常明顯。新的養護管理辦法極大地改變了專業人員的看法，激發了基層人員的積極性，真正做到了養護隊伍穩定、承包隊伍共享、用工隊伍靈活，層層落實責任制，做到任務到地、責任到人。養護考核結果與員工利益掛鉤，激勵員工做好綠地養護工作，提高生產效率，促進綠地養護水平的提高。同時堅持專人每天檢查記錄，使綠化養護工作逐步走上規範化、科學化管理的軌道，帶動了養護水平的整體提升，得到了全院職工的壹致好評。
二、綠化工程施工作業
1.我們已經重新種植了64棵樹，XX池塘的竹子和40多棵銀杏樹。文化生態園小島上有竹亭、圓亭、牌坊基礎。
2.為學院插秧有600多棵樹，樟樹櫸樹平房後面有400多馬褂。
3.為學院汙水管網移上千棵樹。
4.為後勤集團苗圃平整20多畝土地，移栽數萬株苗木，耗時488個工日。
5.我中心共種植了4萬多盆草花(現擺放在西門和圖書館門前)。
6.新增綠化面積34721 m2，新增除草人員12人。
第三，做好日常物業服務，保持校園清潔。
1.管理者不斷提高服務水平，增強服務的主動性，建立壹套完整的體系，可以即時申請報修，緊急處理突發事件，壹切存檔。
2.物業樓管理員要在領導上班前、老師上課前保持辦公室的整潔，讓領導喝上熱水，營造良好的教學環境，讓老師全身心投入教學。
3.大樓保潔員嚴格執行保潔工作規則，晝夜不停地打掃大樓，時間緊，任務重，從不馬虎做事。下節課打掃壹次衛生間，使其幹凈整潔，同時及時清理垃圾，營造幹凈的教學環境。
4.道路清掃人員區有專人負責，不定期檢查記錄，基本做到了校園清潔。
5.垃圾運輸清掃人員應當當日清掃垃圾。
第四，加強資源管理
做好基礎設施維護，提高使用效率。在設備管理上，始終堅持物盡其用、帳物相符、物盡其用、人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家、愛護公共設施的理念。
年度工作總結2、綠化經理堅持“追求優質、註重實用、科學規範、合理高效”的綠化原則，堅持立足實際、突出特色開展校園綠化建設。20xx年，精心組織安排校園綠化美化工作。通過師生們的努力和拼搏，校園形象更加美麗，校園環境更加良好，校園品位更加高，陶冶了師生的思想情操，激發了全體教職工的工作熱情和學習熱情，基本達到了預期目標。
壹是加強領導，明確責任
組織實施是綠化工作的前提和重要保證。我院成立了校園綠化領導小組，由院長任組長，分管副院長任副組長，統籌校園綠化發展。堅持“綠化美化、景點設置、基礎設施工作統籌考慮”的原則，定期召開會議，總結經驗，研究布局工作，制定綠化規劃。在隊伍建設方面，總務部作為職能部門，由專人負責綠化工作，為我院搞好校園綠化創造了必要的條件。
在校園綠化實踐中，我院領導帶頭幹實事，增強了師生搞好校園綠化的信心，提高了愛護花草樹木、園林設施和環境的自覺性，對我院校園綠化工作起到了積極的推動作用。同時，學院領導聯系林業局等地方綠化職能部門，爭取我院綠化專項資金。
第二，加大投入，形成亮點
20xx年，我院在維護和鞏固原有綠化成果的基礎上，投入萬余元進行校園綠化升級。新種的xxx株。新增綠化面積6786平方米。
1.聘請專業綠化公司為我院進行綠化設計。
2.新建銀杏園4608平方米。* * *種植DBH 20cm左右的銀杏樹158棵，總價值1萬余元；樹下種植綠草3820平方米。xxx的建成提高了學院的綠化水平和校園的品位。
3.補植苗木、綠籬、綠化教學樓東側空地等。，價值壹萬元。
4.提升校園中心廣場的綠化。由於原有的綠化植物、綠籬、草坪、灌木、樹木均已患病枯萎，嚴重影響了我院的整體綠化效果，也不利於我院的整體形象。學院已投入1萬余元對中心廣場花園、綠化帶等空地進行綠化改造，該項目現已成為學院主要景觀之壹。
5.加強校園綠化管理。根據不同季節和天氣，全年適時進行修剪、除草、施肥、防蟲、澆水、保暖等養護工作，總投資1萬元。
三。20xx年的工作計劃
1.進壹步健全我院綠化工作體系，完善綠化工作機制，確保完成各項綠化任務。
2.完成學院食堂建築周邊的綠化提升。
3.力爭完成新增綠化面積3000平方米，使校園綠化總面積達到25000平方米，占校園總面積的30%左右，基本達到花園式校園的要求。
綠化經理年度工作總結3我們的目標是營造壹個有花鳥、有樹木、環境優雅的校園環境，可以陶冶師生的思想情操，激發他們的工作和學習熱情。因此，加強校園綠化建設對促進學校其他工作大有裨益。在縣教育局的領導下，我校壹直把校園綠化工作列為學校的重要議事日程之壹，精心組織安排，認真落實義務植樹和綠化美化工作。經過師生幾年的努力和拼搏，基本達到了預期目標。
第壹，加大宣傳力度，提高認識。
校園綠化的本質是美化自己的家園，創造壹個優雅宜人的生活空間。學校政權部領導精心利用班會時間向學生宣傳綠化工作的重要性，定期出版綠化工作黑板報，開展“綠化校園，美化環境”主題宣傳活動，組織學生參加義務植樹活動，增強了師生的綠化意識、環保意識和生態意識。
第二，加強領導，明確責任。
組織實施是綠化工作的前提和重要保證。學校成立了校園綠化領導小組。綠化領導小組堅持“綠化美化、景點設置、基礎設施工作統籌考慮”的思路，定期召開會議，總結經驗，研究布局工作，制定綠化規劃。在隊伍建設方面，總務部作為職能部門，聘請了花卉工作者負責綠化，為我校搞好校園綠化創造了必要的條件。在校園綠化實踐中，學校領導帶頭幹實事，增強了師生對校園綠化的信心，提高了師生素質。
員工自覺愛護花草樹木、園林設施和愛護環境的素質，促進了我校的校園綠化工作。
第三，加強管理，保護成果。
1，根據班級潔凈區劃分，學校綠地也分包給班級。清潔區的樹木花草都要由學生按時澆水除草，做好護理。
2.總務部門每年定期對綠地、花草樹木進行噴灑和修剪，有效預防病蟲害。
3、建立檢查評比制度，與班級量化評價掛鉤。
4.設立標誌，指定專人管理樹木。
5.鼓勵教職工捐款種花種樹。
6.建立補償制度。
第四，加大投入形成亮點。
校園綠化方面，學校是願意投入的。在鞏固原有成果的基礎上，今年新增女貞100株、板凳6株、蘇鐵6株。校園綠化是學校後勤管理水平的重要標誌。通過我們的努力，今天的翔宇實驗小學充滿了欣欣向榮和豐富多彩的風景:未名園，曲徑通幽，小橋流水，書籍相伴。在袁書祥，爬墻植物長勢良好，滿眼的人都愛看；古樹名木受到保護，是個停下來拍照的好地方。總務處景區房間，隔墻染綠藤蔓。
雖然我們在綠化美化方面有了必要的收獲，但是離花園式單位還有很大的差距。今後，我們將再接再厲，把綠化美化推向壹個新的高度。
年度工作總結4、綠化經理在集團公司的指導下，在管理公司的領導支持下，在各部門的大力配合下，我們在高速公路養護管理中堅持預防為主、防治結合的原則，按照經常性、預防性、及時性的要求，提高了養護質量和管理水平。在保證小修保養工作正常開展的情況下，完成了6個項目9個標段的專項養護工程；做好汛期防洪排澇和夏季瀝青路面預防性養護。為水泥混凝土路面改造試驗段的順利實施提供了有力支持，爭取了寶貴的施工時間。全年小修保養工程投資2758763.23萬元，專項工程投資1.621.701.33萬元，其他保養工程和項目投資1.59933萬元。
全體養護人員齊心協力，規範管理，使養護計劃科學化、計劃實施合理化、養護管理制度化、養護施工程序化、檔案管理規範化，努力建設和諧安全的高速公路，以嶄新的面貌和形象迎接新年的到來，確保了至蚌埠高速公路的暢通、整潔、綠色、美觀和安全。以下是XX年主要維修工作的簡要報告:
1.工程招投標的規範化和程序化
XX年的維護任務比以往任何壹年都要艱巨。隨著符節蚌交通量的不斷增加，超載車輛的增加，水泥混凝土路面的使用壽命已接近大修階段。XX年斷板、翻漿、板底脫空、接縫材料老化、橋梁支座變形、路基邊坡防護等病害日益增多。工程部完成了9個專項工程標段、3個小修保養標段、2個綠化養護標段等6個項目的招標工作，確保了小修保養工程和綠化養護工程合同標段的連續性，督促並完成了新的養護施工單位進場開展養護工作。今年的9個專項環環相扣，每個專項的進度和質量都會影響下壹個專項的啟動。工程部深感責任重大，任務艱巨繁忙。所有員工都繃緊了工作弦。能否完成艱巨的任務，也是對我們打勝仗能力的考驗。
工程部及早規劃，提前根據年度計劃積極開展專項工程招標前期工作，委托招標代理機構開展招標工作，嚴格按照集團公司和管理公司的工程招標制度，規範工程項目招標程序，確保各項專項工程按既定計劃進行。按照計劃，水泥混凝土路面板底灌漿工程01a、01b及聯養工程02a、02b合同段、阜蒙新河大橋養護工程相繼開工，隨後逐步完成水泥混凝土路面交通標線修復工程05合同段、限速標誌更新工程06合同段。經過全體工程人員的共同努力，各專項工程於11年底全部完工，極大地提高了至蚌埠高速公路的養護質量指標。
第二，嚴格合同管理，保質保量完成工程。
加強維修質量管理，重點是嚴把原材料關，即原材料成品、半成品必須經有資質的檢測單位檢測合格後，方可用於維修工程；嚴格的方案審批，保證了工程建設程序化，施工人員和機械固定。加強安全管理，采取“預防為主，防治結合”的方針，最大限度地降低風險。除了定期召開安全工作會議外，我們還不定期地對維修公司的各種安全設施設備進行檢查，對各維修公司進行內部安全知識教育，有效地減少了各種安全事故的發生。嚴格計量程序，實行分級管理，層層向上負責，嚴格按照合同文件規定的合同工程單價，準確計量工程數量；經常發生的合同外項目，經集團公司審批後，其單價已包含在合同文本中，以保證各項工程計量的準確性。加強現場管理，合理安排路面施工，盡可能減少封路次數和時間，避免同方向、短間隔封路，減少對道路運行的影響；規範施工操作、人員著裝、機械選型、原材料擺放、垃圾清運等。，確保安全文明維修。
第三，專註維護工作，努力創新
養護以路面和橋梁為重點，以路基、交通安全設施和附屬設施為輔助，以綠化養護為點綴，以委托檢測公司為手段，科學合理安排養護施工任務。今年，嚴重受損的混凝土路面通過挖補的方法進行了修復。全年修復斷板3萬多平方米，約占水泥混凝土路面總面積的2%，對底部空心或沈降較大的面板進行灌漿處理。瀝青路面，高溫天氣安排灑水降溫，防止車轍。通過以上措施的實施，保證了全線路面完好，不存在影響行車的路段。工程部非常重視橋梁維護。橋梁維修技術高。除不定期檢查外，工程部還委托檢查單位定期進行全面檢查。XX年，對符節蚌埠市262座橋梁進行了健康檢查，並建立了橋梁健康檔案。針對檢測出的17二級橋梁，管理公司按照XX年優先的原則進行了維修。在路基養護中，工程部除了安排養護公司定期進行日常養護清理維護外，還積極探索護坡方法。根據調查研究，種植紫穗槐作為植物防護試驗效果明顯，傑福崩二期菱形護坡段進行紫穗槐護坡。目前存活率不錯。隨著時間的延長，紫穗槐將進壹步發揮強基礎護坡的作用。工程部根據領導的要求，積極更改和增加了全線的標誌和標牌。隨著安全警示標誌的增設和離線方向標誌等相關標誌的補充，符節至蚌埠高速公路標誌醒目、嶄新，車流量也隨之增加。
第四，任務很多，要積極面對。
在維修任務的巨大壓力下，工程部也積極完成其他任務。符節至蚌埠高速公路水泥混凝土路面損壞嚴重。為了在XX全面改造前提供可靠的試驗路段數據和可行的改造方案，工程部做了大量的準備工作，提供了至蚌埠高速公路水泥混凝土路面的使用壽命、養護施工、交通流量等許多寶貴的資料。XX年9月12日，管理公司召開水泥混凝土路面改造試驗段實施動員大會。工程部全力以赴，派出人員經常督促施工單位加大投入，加快進度，保質保量，無論是白天黑夜還是霧天雨天。施工人員實行輪換制，吃住在施工現場。我們的工程技術人員在工地上度過了中秋節和國慶節假期。經過科學安排，提前完成了原路面處理工程，為鋪設瀝青路面贏得了寶貴時間。
在做好工程部維護工作的同時，嚴格管理呂望服務區客房改造和懷遠西新宿舍樓。為了解決呂望服務區員工的住宿問題，在XX年的預算內，工程人員進行了現場考察並提供了改造方案，多次與辦公室人員壹起到現場檢查改造施工的進度和質量。工程部與合肥工業大學建築設計研究院反復修改完善懷遠西收費站新宿舍樓設計方案，並組織人員根據設計圖紙進行土建和裝修工程投標。
工程維修的任務又亂又多，工程人員克服困難。沒有人叫苦，沒有人累。每個人都在自己的崗位上默默工作。工程人員在完成各項維修任務的同時，克服時間不足，積極參加管理公司組織的各項活動。
五、積極應對突發事件，確保高速暢通。
以往汛期來臨，雨量大且短，雨水短時間內無法排出，導致三元院、立新匝道、京九下穿道路被淹，影響高速公路車輛安全暢通。XX年工程部第壹時間對立新匝道、京九下行泵站排水系統進行調試維護。汛期來臨，及時啟動應急預案，安排養護公司24小時值班，加大抽水機械和物資投入，及時排除路面積水，使符節蚌埠交通不因路面積水而中斷。
發生重大道路事故時，工程部及時派人到現場，配合路政、交警部門，安排養護單位協助搬運貨物，清理現場進行處理。並及時修復和改善事故造成的損壞，確保高速公路的安全暢通，不留安全隱患，使道路始終處於良好的運行狀態。