1.工作內容:做什麽——工作目標和任務。計劃應明確規定在壹定時間內要達到的目標、任務和要求。任務和要求要具體明確，有的還要明確數量、質量和時間要求。
2.工作方法:如何采取措施和策略。要明確什麽時候實現目標，完成任務，就必須制定相應的措施和方法，這是實現計劃的保證。措施和方法主要是指實現既定目標需要什麽手段，調動什麽力量和資源，創造什麽條件，消除什麽困難。總之，要根據客觀條件，統籌安排，把“怎麽做”說清楚、說具體，這才是實際。特別是對工作總結中存在的問題進行了分析，擬定了解決問題的方法。
3.分工:誰來做(世衛組織)——負責工作。這是指實施計劃的工作程序和時間表。每壹項任務在完成的過程中都有階段，每個階段都有很多環節，往往交織在壹起。所以在做計劃的時候，壹定要有全局觀念，安排妥當，哪些先做，哪些後做。在實施過程中，有輕重緩急，哪個是重點，哪個是壹般，要明確。在時間安排上，要有壹個總的時限，每個階段的時間要求，人力物力的安排。這樣，有關單位和人員就知道在壹定時間內，在壹定條件下，工作要做到什麽程度，從而爭取主動，有序協調。
4.工作進度:何時-完成期限。
工作計劃的壹般格式
標題
1.計劃的標題有四個組成部分:計劃單位的名稱；規劃時限；計劃內容概要；計劃的名稱。
2、規劃單位的名稱，要使用標準名稱。
3、計劃時限應具體說明，壹般時限不明顯的，可省略。
4.計劃的內容應指出計劃所針對的問題。
5.計劃名稱應根據計劃的實際情況準確使用。
6.如方案仍需定稿或上級批準，應在標題後面或下面的括號內加上“草案”、“初稿”或“討論稿”等字樣。
7.如果是個人計劃，不需要在標題中寫名字，但必須在正文右下方的日期上簽名。
主體
形勢分析(制定計劃的基礎)。在制定計劃之前，要分析研究工作的現狀，充分了解下壹步的工作是基於什麽，計劃是基於什麽。