買家個人工作總結1
時光荏苒，隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了20年。在過去的壹年裏，在董事長的領導下，在同事們的配合下，我部認真履行職責，遵守公司規定，基本按時、保質、保量完成了采購工作。取得了必要的成績，但也暴露出壹些問題。過去壹年的主要工作情況如下:
壹、努力工作，圓滿完成各項任務。
_ _ _年，公司采購部人員變動大，調整大，上半年全球經濟危機持續，下半年又有原材料短缺，國內市場價格暴漲等原因。導致采購部工作不連續，采購工作困難，但采購部仍克服困難，勤奮工作，保證了公司生產和出口需要，全年完成以下采購任務:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(略)。
在上述材料、產品、設備的采購過程中，我們嚴格按照董事長的要求和比價程序，把握市場價格，處處精打細算，千方百計節約資金，有效降低了采購成本。
下半年，隨著市場形式的變化，各種原材料供應困難，大部分原材料價格保持上漲。在不利的條件下，采購部員工主動改變工作方式，盡力與供應商溝通，確保原材料供應不中斷，保證了重訂訂單的生產，有限地維護了公司的利益。
二、采購過程中存在的問題及處理結果和整改措施。
在每年的采購過程中不可避免地會出現壹些問題，其中最突出的是色差嚴重、布面顏色不壹、油漬、汙漬、運輸過程中造成的損壞、米碼短、標簽材料印錯、交叉標簽、紙箱標誌印錯等質量問題。為保證質量，盡可能避免采購質量問題，應在以下幾個方面及時做出調整:①經_ _ _批準重新嚴格篩選供應商，評估供應商的供貨潛力、質量保證和價格優勢，讓供應商帶來可靠的證據證明其潛力；主要措施:保留原有的_ _ _ _ _加工業務，選擇_ _ _ _ _ _ _進行質量、價格、服務的比較。標簽廠和紙箱廠分別選了_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ (2)取消原印染跟單員，與印染廠簽訂嚴格的質量保證協議，包括布料質量、延期協議、索賠方式等，以合同的形式迫使供應商提高產品質量。 ③建立合理的預警和處罰制度，定期將我司質檢部門的檢驗報告傳真或郵寄給供應商作為預警，出現質量問題及時與供應商溝通並確定索賠方式，盡壹切努力為公司挽回損失，降低成本；全年向供應商索賠金額約折合人民幣_ _ _ _ _ _ _。(4)密切配合公司質檢部門進行進貨檢驗，嚴把質量關，最大限度避免有質量問題的物料流向生產線。
三、規範工作流程，做好交叉工作臺帳。
_ _年初剛調到采購部，感覺部門同事對工作流程不太清楚。經過壹段時間的熟悉工作，結合公司的iso質量標準，制定采購部工作流程圖，指導采購員工作，提高采購效率。要求部門員工對采購的物資進行登記，年底匯總，關註市場信息，掌握市場價格；每月通過郵件向公司領導及相關部門匯報主要材料價格。對於領導或業務部門臨時詢價，基本不隔日報價。鑒於我司在部門間工作重疊的情況下，丟失_ _ _，推遲或未能及時移交相關票據和資料，給公司造成損失的情況。按規範制定，各部門交叉配合工作，我部全年無壹次票據和物料丟失。為公司的健康運營做出了必要的貢獻。
第四，正直、連續的良好工作作風
采購是創造效益的第壹道閘門，關系到公司的利益，也是壹項容易出問題，備受他人關註的工作。代購不是單純的買東西，還有很多其他的事情要做，除了不怕苦不怕累，還有誠實的品質和“小氣”的心。正是因為誠實的品質，我們才能抵禦誘惑，為公司贏得利益，而“小氣”的心也才能始終視公司為己有，始終從公司出發，發現問題，為公司節約成本。在這方面，個人不斷提高思想認識，牢記自己的責任，每壹筆采購業務都要本著對公司負責的原則，通過我們的努力節約資金，降低成本。具體來說，供應商捐贈的所有物品、有價證券和現金將主動交給公司；經常通過傳真、電話或電子郵件提醒供應商註意產品質量，價格要符合市場行情，提高服務意識。但由於個人經驗不足，造成了少數材料質量問題和不及時到貨的現象。我和采購部及時認識到錯誤並及時整改解決問題。對此，未來個人壹定要堅持負責任的態度，端正心態，堅持原則，嚴格篩選供應商，讓供應商帶來優質的原材料，優惠的價格，周到的服務。在工作過程中敢於負責，做到說實話，辦實事，求實效，繼續正派。
過去的壹年，有歡笑，有淚水，有小成功，有隱隱的失落。_ _年是有益的、有價值的、有收獲的壹年。工作上勤奮努力，作風上清正廉潔，工作上實事求是。樹立“為公司節約每壹分錢”的理念，用心落實采購工作要點和采購工作計劃。堅持“質量重於價格，價格重於質量和服務，有限為公司節約成本”的工作原則。
以上是我部門壹年來工作中的壹些做法。雖然取得了必要的成績，但就我個人而言，業務理論學習和實際工作經驗還是有所欠缺。今後，我壹定按照_ _ _的要求，進壹步提高認識，加強學習，轉變作風，努力工作，為公司做出新的貢獻。
回顧過去壹年的工作，可以用苦澀來形容。_ _是不平凡的壹年。各種天災人禍讓采購工作和我個人的工作更加困難。上半年全球經濟危機，下半年各種原材料的持續上漲，也使得采購工作更加困難。辦公人員的不穩定也使得管理和認證工作更加困難。
我壹從其他崗位調到采購崗位，就接手了大宗原材料采購。工作崗位的變化和技術要求的不同，我的個性是大宗原料采購從零開始，熟悉坯布和印染市場，然後鞏固與原供應商的關系，進壹步尋找更好的供應商。到目前為止，我經手的原材料等物資供應都很好，采購也比較及時，質量也比較高。說實話:我問心無愧，對自己負責的工作總是盡心盡力。當然，在公司的正確領導下，我們采購部的員工努力工作，根據領導的要求和訂單及時制定采購計劃，保質保量的圓滿完成了各項任務。
負責iso9000標準的實施，今年帶領內部審核人員制定了內部審核計劃，完成了第二次內部審核和第壹次管理評審。並對不合格項進行了及時跟蹤整改，通過與部門負責人員協商，對標準中不切實際的條款進行了及時增刪；使公司的質量體系更加規範有效。10 11.8了解_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的監督和審核_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _在bsci認證中受命領導公司時，個人接觸不多，通過努力學習和咨詢(我參加了紡織部組織的bsci高級研修班)，我成立了公司的bsci認證領導小組，規定了各組要做的工作和完成時間。在同事們的共同努力下，我們在10 110 16的審核中取得了良好的成績。
_ _交辦的其他任務也壹絲不茍的完成；審核生產部門的_ _ _ _工作；臨時工作也是全心全意做的；此刻混凝土體幫助公司解決_ _ _ _ _ _等工作。
以上是我壹年的工作情況，在這壹年的工作中，我對自己的工作有了更深的感受。當然，在過去的壹年裏，感謝公司領導和同事，我離不開妳們的幫助和支持。總之，我會在_ _帶著壹顆感恩的心繼續學習和努力。我有信心在新的壹年裏，我會有更出色的工作表現。
采購員個人工作總結2
上半年由於房地產泡沫的影響，市場經濟呈現下行趨勢，下半年國內市場出現原材料短缺，價格上漲。給采購部帶來了壹定的采購困難，但采購部全體成員克服困難，努力工作，保證了公司項目部的施工需要。在總經理的直接領導和同事們的配合下，他們認真履行自己的職責，遵守公司的員工手冊，基本上按時、保質、保量地完成了所有的采購工作。取得了壹些成績，但也暴露出壹些問題。下表總結了該部門去年完成的采購任務:
壹、年度項目采購材料清單
形式
二、工作的完成情況
(1)工作中:團結同事，正確處理與領導同事的關系，保持溝通，充分發揮崗位職能，認真完成各項任務，協助設計部、商務部、財務部、項目部完成設定的任務；
(2)建立並維護與供應商的良好關系。90%的物料采購成功並如期催到位，基本保證生產順利進行，物料計劃訂單正確率99%；
(3)根據技術質檢部門的質量標準，及時與供應商溝通協調，盡最大努力按照我們的質量標準供應材料；
(4)開發了新的供應商，緩解了特定材料廠商的短缺；
(5)完成並執行財務部下達的季度年度資金計劃；
(6)完成采購項目所需零星材料的采購計劃，並及時發放正常設計提單中的材料；
(7)建立合理的警告和懲罰制度，及時將我項目部的不合格材料傳真或郵寄給供應商，出現質量問題及時與供應商溝通並確定索賠方式，盡壹切努力為公司挽回損失，降低成本。
(8)全年向供應商索賠金額折合人民幣左右；
第三，缺乏工作
(1) 5%的所需材料沒有如期采購和催貨，雖然沒有造成公司項目的重大失誤；但影響了項目的正常工期；
(2)部門之間的溝通未能達到預期效果；特別是與設計部門和項目部溝通不及時，增加了財務和項目方面的問題，造成了直接或間接的經濟損失；
(3)由於溝通不及時，項目的材料未能利用，因材料不合格而無法利用；
(4)在貨物配送和物流過程中，由於溝通程序過多導致信息缺失，材料供應商提供的檢驗資料不能及時提交給項目部，給檢驗帶來困難；
四、整改措施和新年計劃
(壹)不足之處的改進和解決辦法
(1)及時督促材料供應商按照日期、時間、進度及時交貨，並通過電話、信息等方式進行提醒，避免因不能按時保質交貨而造成項目的損失。
(2)物料吊運前，及時與設計和項目部確認物料的吊運，使物料不再重復吊運，廢物再利用，為公司取消資源和成本。
(3)工程上的剩余材料應存放在統計管理中，及時使用，配合並提醒設計提料，不宜過重。
重復使用應妥善保管和處理。
(4)及時督促材料供應商在規定時間內提交材料。如果供應商未能在規定時間內提供檢驗資料，給公司帶來損失，公司將給予其罰款、承擔責任等相關處罰，嚴重者將考慮不予配合。
(二)制定管理制度、職責和部門建設工作。
1，部門建設工作
(1)根據項目要求的物料進度，考核下屬的工作績效，協助其制定計劃，改善工作中的失誤；
(2)負責采購部門采購人員的職責分工和行政事務；
(3)協助並參與采購人員的崗前培訓和在職培訓。
2、制定和完善采購制度和采購流程:
(1)根據公司的長期規劃，制定采購部的工作方針和目標；
(2)負責制定采購政策、策略、制度、采購工作流程和方法，並確保其實施；
(3)制定各項目的招標投標和采購標準管理辦法，並嚴格執行；
3、制定並實施采購計劃:
(1)根據公司項目的擴張規模和年度經營目標，制定有效的采購目標和采購計劃；
(2)組織實施市場調研，根據公司采購需求，熟悉各種材料的供應渠道和市場變化，據此編制材料供應商的材料比價表和材料匯總聯系表；
(3)根據采購管理程序，參與重點和大宗采購項目的談判和簽約，檢查合同的執行和落實情況；
(4)需要二次加工的物料，確保配送物料的供應保質保量；
(5)監督檢查項目人員的驗收、入庫、使用、保管和管理，確保采購物品能夠合理使用，物資質量符合項目使用標準；
4、采購成本預算與控制:
(1)編制月度、季度、年度資金計劃和采購預算，實施采購的預防控制和過程控制，有效降低成本；
(2)采購價格的審核、預算和報價，實現有效的成本控制；
(3)向設計和商務部門提出降低成本的建議，減少不必要的開支，以有效的資金保證最大限度的物資供應；
(4)監督檢查采購合同的履行情況，避免漏單和供應手續不全；
(3)建立供應商與公司之間的溝通，管理供應商；
(1)積極與供應商溝通，提高供應商的質量控制能力和合同執行及履約能力，保持質量和交期的長期穩定。
(2)根據公司的物資需求，選擇價格合理、商品質量可靠、信譽良好、服務優質的供應商，建立長期戰略聯盟；
(3)建立供應商信譽、業績、售後服務能力和材料市場價格情況及趨勢的綜合評價表；
(4)制定供應商管理辦法，加強對供應商的管理和考核，確保供應商提供的產品質量；
(5)盡量配合項目做到質量無問題，在部分質量標準不達標時及時拿出解決方案；
(6)不斷開發新的供應渠道和供應商，穩定現有供應商，開發和培養潛在供應商；
在20__年的工作中，我部仍將虛心學習其他部門的工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。明確目標，找出做好工作的規律。進壹步強化敬業精神，增強責任感，提高完成工作的水準。為公司在新的壹年工作上壹個新臺階，上壹層樓做貢獻，也祝願公司在新的壹年裏完成現有項目，開拓更多項目，與時俱進，共同騰飛。
買方3的個人工作總結
20年的工作即將結束。回顧過去壹年的工作，在公司領導和同事的關心、指導和幫助下，我嚴格要求自己，認真執行領導交給的任務，在工作、生活、學習、管理等方面都取得了很大的進步。過去壹年的工作總結如下:
壹、買方管理
采購部內部人員比較穩定，整個部門的人員配置比較齊全，責任心和工作熱情都有了很大的提高，配合緊密，分工細致。為了彌補采購員專業知識的不足，采購部為采購員安排了每月壹次的崗位技能培訓，力爭在20__年使采購部所有員工的發展水平適應公司的發展。
第二，降低采購成本管理
壹般來說，壹個產品60%的成本是花在采購材料上的。降低采購成本是每個企業永恒的主題，尤其是在日資企業和臺資企業的采購管理中。他們壹方面用銷售創造企業利潤，另壹方面不斷降低采購成本，從采購中獲取更多的凈利潤。從采購的角度來看，我覺得這可能是日資和臺資企業能夠占領全球市場的重要原因。關於降低采購成本我提到了三點，可能對我們目前降低采購成本有壹定的借鑒作用。
第壹，價格審核管理。
對於每個供應商的報價，我們都會進行市場調研。將市場價格與供應商的報價進行比較分析後，做出合理的定價。因為每種材料的市場價格波動很大，我們要求供應商每個月報兩次價格，以降低成本。
第二，網購管理。
隨著互聯網的普及，網上購物已經成為壹種重要的購物方式。網購不僅方便快捷，而且省時省力省錢。但是在這方面，我們公司還是比較薄弱，需要加強。為了降低公司的成本，我們也開始嘗試網上購物。比如送餐部員工使用的口罩就是網購產品。另外，我建議將采購的物資，尤其是大宗、大宗采購的物資，在網站上公布，讓更多優秀的供應商參與競爭，這樣采購會更加公開透明，采購成本也能大大降低！
第三，供應商管理
在供應商管理中，我總結了以下兩點:
第壹，供應鏈危機管理。
在購買的過程中，我不僅要考慮價格因素，還要最大限度的節約成本，貨比三家。還要了解供應鏈各個環節的運作，明確采購在各個環節的不同特點、作用和意義。只要能降低成本，無論哪個環節，我們都會認真研究，探討辦法。
在防止供應鏈中斷的危機管理中，我們定期了解供應商的生產狀況，並不時詢問供應商使用的技術，以確定他們使用的技術在當今行業中是否先進，或者這些技術是否用於生產，並詢問他們的會計系統以掌握他們的經營狀況。這樣可以及時掌握他們的生產情況。另外，我們對供應商的發貨環節進行實時監控，並制定相應的應急預案，防患於未然。
第二，供應商發展管理。
在開展供應商管理方面，我們公司比較成功，因為規模比較大。許多供應商在質量合格率和及時交貨率方面都表現得非常出色。
目前，我公司的供應商包括Xi安呂西安食品有限公司、Xi安廣悅、天宇商務、放心商務等。我們已經審核了他們的《企業法人營業執照》、《食品流通許可證》等相關法律文件，並進行了詳細登記。
我公司與供應商建立並保持了良好的合作關系。繼續強化誠信、品質、實力、環保的合作理念和目標。為公司爭取有利條件，滿足采購需求。加強了對供應商應付賬款的管理，在采購成本、運輸成本、交貨期、付款周期等方面與供應商的合作有所改善。
發展更多的優秀供應商，可以降低采購成本，降低采購風險，提高物資的及時交付率，保證物資的質量。在開發供應商時，我們必須制定供應商開發程序。壹是從制度上規範和細化操作程序，制定供應商發展計劃，明確發展流程、發展要求和發展考核項目，向采購工作和企業說明發展供應商的必要性和策略，從思想上統壹采購人員的行為準則。
另外，要對開發的供應商進行評估，建立合格供應商名單和檔案，對供應商進行分級管理。
20__，整個采購過程也存在很多問題和不足。采購物資的時效性在20__年內必須有質的飛躍，盡量克服以往到貨不及時的各種不利因素，安排好原材料的到貨時間，減少給生產帶來的不利因素。進壹步與現有供應商保持良好的合作關系，多渠道開發新的合格供應商，擴大采購渠道，降低采購成本。提高采購部全體員工的工作能力和責任感，優化采購部整體內部管理模式，充分適應公司未來發展的需要。
采購員個人工作總結4
在日常的采購工作中，我們每個采購員都秉承“為公司節省每壹分錢”的理念，堅持“質量比價格對等，價格比質量對等，最大限度為公司節省成本”的工作原則，同時以總公司指示的“溝通、用心、堅持、快樂”八字理念為工作宗旨，與各部門溝通，愉快地完成工作。目前采購的核心是圍繞廚房部的需求，緊緊圍繞酒店的日常經營管理，認真履行采購員的職責，完成部門和領導交給的各項任務。現在我們簡要報告過去20年的工作:
壹是開展了采購工作。
主工作流程:
1.及時的采購保證了正常有序的經營管理。
(1)食品原料:每天定量完成廚房部所需原料的菜單，在質量穩定的前提下保證原料的到貨時間和數量。對於特殊原料系列，我們專門安排人員進行市場調研，收集全國各地數據，確認產地質量。目前已利用網絡資源從全國各地采購原材料及其他非食品物資_ _次以上，* *完成采購任務_ _次以上，采購各類原材料及非食品物品_ _件以上，因管理部門臨時需要完成零星采購_ _次以上，有效保障了酒店的正常經營。
(2)非食品原料(飲品、飲料):各系列飲品，首先要保證供貨渠道的合法性，三證齊全；其次，保證酒店正常運營中酒水飲料的基本數量，不占用更多的資金備貨，同時也要保證貨源不斷。每年根據供應商的年度評估，進壹步補充、修改或禁止合同內容，以重新獲得資格。
2.貨比三家，保證所購商品的質優價廉。
為最大限度降低酒店運營成本，實現優質低價，我們在日常工作中堅持每十天或半個月對廚房部所需原材料進行壹次市場調研，對價格波動較大的原材料及時進行調整，及時退換不合格產品，每周批發壹次員工餐，每次節約100元至200元，有效降低了酒店運營成本；
3.服務水平
目前為酒店提供服務的日用原材料(食品、飲料)供應商近40家，潛在供應商30家；耗材(工程裝修、辦公用品)供應商近20家，為酒店更好的發展奠定了基礎；
4.標準化
為了更好的配合酒店標準化的發展，采購部不僅對上遊供應鏈的進貨渠道和渠道進行把關，還對酒店進口的原材料做出驗收標準，為菜品標準化開了壹個好頭。
二、存在的問題
1.在日常采購工作中，缺乏強有力的計劃性，沒有全面系統的安排采購計劃來降低成本。
2.對於如何開辟和引進特色原料，沒有足夠的渠道和思路，未能為壹線部門提供更多有用的信息和原料。
3.他們的學習意識不強，綜合素質有待進壹步提高。
三、20__年工作計劃
1.繼續以今年的工作總結為基礎，針對各階段容易出現的采購難點，做好預案措施。根據廚房部介紹的四季養生食譜，采購部人員要加強學習，能夠提供具有地方特色的原料供廚房部參考。
2.對於暢銷的原料上遊供應鏈，進行實地調查研究，盡可能保證源頭原料的穩定性。
3.目前正在推出保健禮品系列，挖掘驗證符合保健特色的品種、功能、花茶飲品，形成怡景酒店特色保健系列。
4.采購部在日常工作之余，從全國各地收集系列特色養生原料，宏觀把握采購信息資源，多渠道、多角度、視聽分析采購渠道，及時補充原料。
最後，感謝公司所有領導和同事的指導和幫助。我會懷著壹顆感恩的心繼續學習努力20年。
采購員個人工作總結5
20年壹眨眼就悄悄離開了。作為壹個做采購員不到三個月的原生產計劃員，在這期間，在上級領導和同事的幫助下，通過自己的努力，我收獲了很多。為了不斷提高自己的業務水平，做好明年的工作，現將這段時間的工作總結如下:
第壹，正確對待工作變動，適應新崗位，迎接新挑戰。
10月20日，公司安排我離開原崗位，從東莞來到肇慶工廠從事采購工作。帶著些許惶恐，我走上了這份陌生的工作，施立“忠誠、堅韌、拼搏、奉獻”的工作精神不斷浮現在我的腦海裏，所以我壹點抱怨也沒有，只有如何在新的環境下出色完成工作的誌向。壹切從零開始學，從零開始，虛心求教，用最短的時間投入到新的工作中。
第二，熟悉采購流程，融入新環境。
最初走上采購員崗位，從接到生產需求訂單到收貨後生產人員的質檢，每壹個細節我都認真處理，每壹個供貨周期和供貨方式我都熟記於心。平時要註意要采購的物資實際到貨情況，存在哪些問題，需要註意哪些事項。如有不明確之處，要請示上級領導，請教老同事，及時與供應商溝通，使新的工作盡善盡美。作為壹個計劃部門的老工人，我要充分發揮自己在生產技術方面的專業知識，合理計算材料的到來是否會造成庫存過多，影響生產進度。
第三，削減開支，用好公司的每壹分錢。
正所謂“貨比三家”，我們采購的每壹種材料都嚴格執行多家供應商的比價方法，確保采購的商品價格合理、質量可靠、交貨及時。目前對皮草的選購也只是壹知半解。我的想法是，壹個合格的采購員，就是在不影響生產進度的情況下，用最低的價格買到最合適的商品。
四、工作方向20__
在實踐中探索好的工作方法，努力讓供應商成為我們的倉庫。用壹顆感恩的心去面對妳的工作，以正確的價格、質量、數量、時間和地點進行購買。
20__年是我工作的壹個重大轉折點，新的崗位是壹份非常愉快又富有挑戰性的工作。通過這幾天的工作和學習，我掌握了很多采購方面的新知識，對自己的各方面都得到了壹定的鍛煉。作為壹個哲學家，公司的興衰直接關系到我的發展，所以我願意在上級的領導下，把我的光和熱奉獻給公司！
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