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2021護士醫德自評200字

作為壹名護士,要尊重自己的職業道德,尤其要重視醫德醫風建設。那麽妳認為妳在醫德建設過程中做得怎麽樣?以下是我整理的《2021 200字護士醫德自評》,僅供大家參考。歡迎閱讀。

2021護士醫德自我評價200字壹、忠於職守,救死扶傷,有敬業精神。

醫療行業不同於其他行業。醫療服務的對象是人,也就是病人和健康人。還有患者的親屬、朋友、社會團體等需要聯系和處理。治療壹些人有時會涉及方方面面,所以醫療工作不僅關系到患者的生命安全,還涉及到千家萬戶的喜怒哀樂,影響到社會的安定團結。這就要求醫務人員時刻想著病人的痛苦,理解親友的期望,想著社會的需求,工作認真、細致、準確,不營私舞弊、粗心大意。

我從醫之初,上夜班的時候,就遇到過這樣的情況。壹個住院的支氣管哮喘患者突然病情加重。他又聾又啞,很難交流。我不知道他是什麽意思。我只是簡單治療了他的病情,以為會好起來。然而,患者在夜間突然死亡。這讓我震驚。回想起來,患者的猝死雖然與他的醫療水平還沒有到初級階段,溝通困難有關,但主要還是因為他作為醫生缺乏責任感,沒有深入的關心和觀察。從此,我深深體會到了“行醫如履薄冰,如臨深淵”這句古話的深刻含義,以及我和現代醫學前輩張教授說過的“病人把命都給了妳,妳還緊張嗎?”在以後的醫療工作中,我經常用這次事件的教訓來檢查自己的言行,努力做到壹絲不茍、辯證認真、壹絲不茍,不斷培養敬業精神,在頭腦中樹立起醫學職業道德應有的純粹地位。有壹次,在搶救壹位馬斯綜合征患者時,我守候在患者身邊,連續奮戰24小時,終於使這位四次心臟驟停的患者康復。

細菌、精神和社會因素都會導致疾病。患者就醫,醫護人員給予醫療,患者達到目的離開醫院,投身社會工作,構成了壹個完整的社會互動過程,這就是醫療工作的意義。

第二,平等對待患者,平等對待患者,和諧醫患關系

新的醫學模式啟示我們,僅僅依靠提高醫療技術來提高醫療質量是不夠的,還要有高度為人民服務的情感滲透和心理行為輸入,讓醫生和患者心理相容,情感發聲,讓患者真正感受到醫務人員的“杏花春暖”。最重要的是平等待人,壹視同仁。這主要是指醫務人員對患者權益和人格的尊重和關心,是人格上的平等。這就要求醫護人員要時刻為病人的痛苦和安全著想,醫教網要對病人的利益進行收集和整理,不論地位、權勢、孝順、遠近、年齡、貧富、美醜,壹視同仁。這樣做,可以達到治病救人的目的;有了這種美德,妳在任何情況下都會自覺尊重病人的人格。另外,尊重患者的親友就是這種醫德的體現。

2021護士醫德自我評價近年來,少數醫務人員重醫術輕醫德,服務意識淡薄,甚至收受“紅包”和回扣,壹定程度上損害了“醫生”形象,加劇了解決人民群眾“看病難”問題的難度。要解決這壹問題,必須加強醫務人員的思想政治工作,開展以人道主義為主要內容的職業道德教育。同時,要從市場經濟和以人為本的實際環境出發,優化醫務人員的激勵機制。

醫務人員激勵機制是醫院管理者根據管理目標的需要,設計壹定的激勵措施,對醫務人員的行為進行壹定方向的控制和引導的制度和過程。它是高度定向的。獎勵什麽?怎麽獎勵?誰來決定這種獎勵?只著眼於醫院的局部利益,還是在考慮醫院利益的同時,更註重解決“看病難”“看病貴”的社會需求?答案是不同的。縱觀目前相當壹部分醫院的激勵機制,大多考慮前者,很少考慮後者。

誠然,醫院的基本職責和業務工作是救死扶傷,治病救人。靠醫術差的“庸醫”辦醫院是不行的。醫院的發展也要看經濟效益,長期虧損的醫院是活不下去的。因此,鼓勵醫務人員努力學習,提高醫療技術水平,合理合法地增加經濟效益是完全必要的。其實這在目前醫院的激勵機制中已經得到了廣泛的重視,也有了相應的量化。我們提倡的“優化”不是去掉這些激勵內容,而是增加醫德醫風的內容,提高其在激勵機制中的地位和權重。

醫德。內容非常廣泛。建立最優激勵的內容並不困難。關鍵問題是如何實現公平正義。公平正義的實現需要壹套科學合理的方法。基於目前壹些醫院的做法,實行量化考核加綜合考核加公眾參與是可行的。首先,能量化的盡量量化,便於操作。其次,實施醫德考評制度是加強職業道德和工作作風建設的根本舉措,是構建和諧醫患關系、糾正行業不正之風、文明醫院的有效手段,是優化激勵機制的重要舉措。第三,有效的監督機制是與激勵機制相輔相成的兩個方面。不僅要有醫院領導和員工的監督,還要有公眾和媒體的監督。

對於引導形成有目的、有計劃、有組織的醫德宣傳和輿論監督氛圍,褒揚先進,批評不良行為,具有重要的積極作用。醫院領導要及時發現醫務人員的好人好事,並在媒體上報道。只要事實存在,就應該歡迎媒體的批評,積極配合整改,並將其作為考核制度實施的重要依據,確保醫院的生存發展和和諧醫患關系的建立。

2021護士醫德醫風自評200字20xx年,在集團公司和我院黨政的正確領導下,我院圓滿完成了年度工作任務。年初,根據集團公司吳董事長關於加強醫療衛生系統醫德醫風建設的指示精神,我院牢固樹立“救死扶傷、關愛奉獻”的理念。切實解決人民群眾反映強烈的“看病難、看病貴”問題。醫德醫風工作取得了可喜的成績,現將我院醫德醫風現場介紹如下。

壹是繼續狠抓醫德教育。

思想是行動的指南,有什麽樣的思想就有什麽樣的行動。醫院黨政高度重視思想教育,利用三煤院黨報、黨辦簡訊、醫德醫風簡報等作為思想武器,宣傳醫德醫風政策法規和典型案例。同時下發文件,召開全院大會,組織廣大職工學習“八榮八恥”,開展治理商業賄賂專項整治活動。使廣大職工樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀。根據盧總的指示,組織部門主任和專業骨幹體驗了礦工工作的艱辛,激發了廣大醫務人員為礦工服務的熱情。同時發布《xx醫院員工行為規範》,從行為文書、舉止等方面規範員工行為。其次,大力建設醫院文化構成了全體醫院員工的共同價值觀,如“治病救人、關愛奉獻”的醫院精神,“病人第壹、誠信至上”的醫院服務理念,“敬業、誠信、博愛、奉獻”的醫院道德理念,這也加強了廉潔文化建設,從而從企業文化上規範了醫務人員的道德行為;同時,各科利用交接班會和政治學習會,復習衛生部頒布的八項禁令和省衛生廳頒布的十項禁令,以及醫院各類人員的醫德規範;醫德醫風辦公室還對新分配人員和實習生進行系統的醫德教育,使我院醫德教育達到100%。

二、深入患者中調查研究,切實解決患者急需解決的問題。

調查研究是我們黨壹貫的優良傳統。沒有調查就沒有發言權。對於醫德醫風和醫療服務質量,只有患者最有發言權。為此,醫德醫風辦每月組織專人深入病房和門診進行服務滿意度調查,征求患者對我院醫療、後勤服務、醫德醫風等方面的意見和建議,並對患者在各科室召開的座談會上反映的問題和意見書中反映的問題進行分類匯總,擬定解決問題的意見或建議,在黨政聯席會議上解決。這就為患者解決了很多實際問題。比如開設了液體治療中心,方便住在附近的嬰兒臨時輸液,改造了微波爐,供有飯病人熱飯;為了方便患者恢復運動,修整了後花園,購置了健身器材。為了方便患者看病,重新設置了導診圖標和科室卡;有患者反映,夏天病房裏有蒼蠅蚊子,於是全院紗窗都翻新了;有的科室反映冷水供應時間短,所以供水時間延長;壹些患者反映,常用藥物的供應有時會出現問題。因此,藥事委員會專門召開會議,加強藥品計劃、采購、配送的銜接,保障常用藥品的供應。在全體員工的共同努力下,我院三大滿意度均達到95%以上,拉近了醫患關系,贏得了患者的好評。今年1到10期間,全院共收到12條橫幅,12封感謝信。

三、密切關註當今社會關註的“紅包”熱點問題。

xx年,我院在大同市率先出臺了返還“紅包”的獎懲制度。xx年修改了獎懲制度,年底對返還“紅包”的醫務人員進行表彰獎勵,索要和收受“紅包”的處以紅包金額5倍的罰款,並待崗3個月。總之,我們壹方面引導和鼓勵絕大多數醫務人員堅守高尚的醫德,另壹方面要對個別違背職業道德的醫務人員采取嚴厲高壓的政策。由於對員工思想教育的加強和完備的獎懲制度,返還“紅包”在我院已蔚然成風。今年從1到10,醫院組織76人回“紅包”106次,金額30900元,其中回“紅包”最多的科室是心血管科。退“紅包”最多的是心內科主任xxx同誌,7次3400元,其次是骨科主任xxx同誌,5次2700元。

四、嚴禁亂收費、亂收費、開“搭車藥”和藥品臨床使用。

xx年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,堅持“以人為本,以病人為中心”的服務宗旨,牢固樹立科學發展觀,以創建省級文明單位為契機,開展醫院管理年和誠信醫院創建活動。

具體工作報告如下:

壹是高標準、嚴要求,努力創建文明單位。

今年年初,我院將面臨省級禮貌單位的評審驗收。為了堅持這壹榮譽,我們按照省級禮儀單位的標準和要求,高標準、高質量地開始了創建工作。結合醫院管理年活動,在精神文明禮貌建設、醫德醫風、醫療質量、優質服務、醫院科學管理等多方面進行了有益的探索和補償,取得了顯著成效。6-4月,門診和住院人次保持18%的同比增速。醫療質量也明顯提高,醫療糾紛大幅減少,患者滿意度在問卷調查中也呈上升趨勢。各項指標均達到或超過既定目標,被市衛生局評為誠信醫院、衛生先進單位。

二、加強科學管理,堅持從嚴治院。

為了做好xx年的工作,年初我們制定頒布了20xx年工作要點。重點包括指導思想、總體目標、工作重點和保障措施。並對指標進行量化和細化。醫務處和護理部就如何提高醫療質量和護理質量出臺了工作方案,引入並實施了院長行政查房制度。院長每周行政查房壹次,全面檢查科室管理、醫療質量、後勤保障、勞動紀律、環境衛生、醫德醫風、收費標準、病歷書寫等。,聽取意見,現場答疑,即時解決。實施以來,取得了明顯成效,彌補了許多管理漏洞,促進了醫療質量和科室行政管理水平的提高。為使醫藥整頓工作落到實處,我們開展了雙十雙排序的前期準備和試點工作,對合理用藥、降低醫療費用起到了進取和推動作用。

第三,濃厚的學術氛圍,提高全體員工的綜合素質

20xx年是我院的學年。為了提高我院醫務人員的專業技術水平,我們修訂了崗前培訓和再就業教育方案和計劃。醫務處、護理部、院辦公室根據各類專業技術人員的不同情況,有針對性地制作教學培訓教材,並進行周、月考核,考核結果與工資、獎金掛鉤。進壹步完善和規範了首診負責制、院前急救流程、急診會診制度、病歷討論、病歷分析、規範書寫等規章制度,加強檢查監督,做到有章可循、有章可循、獎懲到位、責任明確。

4.五月份工作安排

根據工作要點,今年5月,我們將開展以下幾個方面的工作:

1,繼續深入開展醫院管理年活動,按照xx省醫院管理年考評細則逐項規範實施。

2、努力做好省文明辦對我省文明單位的評審和驗收工作,努力達到壹個標準,堅持榮譽。

3、加大雙十對分揀工作的全面推廣和實施力度,切實減輕患者負擔。

4、加大內部管理力度,開源節流,重點治理“跑、冒、滴、漏”現象,嚴格收費標準和程序,降低醫療費用。

5.繼續加強職業道德和醫德醫風建設,抓好各項制度的落實,嚴格規範醫療行為。

6、進壹步落實醫療和財產安全責任制和責任追究制,防止醫療差錯和事故的發生。

做好“5 12”護士節知識競賽和文藝匯演的策劃和活動,豐富員工業余生活,大力倡導先進醫院文化。

2021護士醫德自我評價200字今年即將過去,總結過去是為了以更高的熱情投入新的工作。在繁重的臨床工作中,除了順利完成自身的技術工作外,還要註重醫德的培養,提高自身的道德水準,以服務為榮,從醫患關系、醫護關系、護師關系三個方面入手,循序漸進。

“消除人類疾病,增進健康”是我們醫療行業的終極目標。正因為有了這盞明燈,我們的努力才有了執著,正因為有了這份承諾,社會才尊重健康產業。雖然醫患關系越來越緊張,但我在臨床工作中始終把病人放在第壹位,以挽救生命,全心全意為病人服務。以人為本,患者首先是作為人存在的,禮貌和優質服務是最基本的要求,尊重患者的人格和權利,像朋友壹樣為患者保守醫療秘密,贏得患者的好感和信任,遵紀守法,誠實行醫,拒絕紅包和禮物。

醫生和護士是同壹戰壕的戰友,唇齒相依,構建和諧的醫護關系是整個醫療活動安全有效進行的基礎。所以在臨床工作中,我顧全大局,團結協作,壹切從臨床出發,壹切為了病人,讓醫生護士齊心協力。優秀的服務不僅僅是壹種態度,更是強大的專業素質作為堅強後盾。壹年來,我堅持學習本科提高自身素質,在臨床工作中治病,規範醫療服務行為,通過各種渠道努力學習本專業的相關知識,明白本專業的新動向開闊了我的視野,專業技術水平必須提高。

壹年來,本著醫生的天職,治病救人,對病人負責,解決了壹件又壹件棘手的事情,沒有引發壹起醫療糾紛。在即將到來的20xx年,我將繼續發揚過去壹年的精神,做好自己的本職工作,照顧好患者的燃眉之急,對他們負責,讓他們滿意,承擔起壹個救死扶傷的好醫生的責任。

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