紀檢監察人員的能力水平直接決定著紀檢監察工作的效率和質量，提高紀檢監察幹部的整體素質，更好地適應新形勢下黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的客觀需要，是壹項緊迫的戰略任務。
第壹，當前紀檢監察隊伍存在的問題。
1，思維不穩定。
(1)精神狀態差。
有的紀檢幹部情緒低落，無精打采，思想守舊，不易接受新事物；
②害怕困難。
由於紀檢監察工作難度大、辛苦、差，是壹項“進攻性工作”，所以壹些幹部心有余悸，積極性主動性不足，方法少，創新不足；第三，放松對自己的嚴格要求，不苛求自己，起到表率作用；四是工作主動性不夠，日常工作不夠，不真實。
2.專業素質不全面。
紀檢監察是壹項紀律性和獨立性很強的工作，有其自身的規律和特點。做好培訓和知識更新是做好工作的必要手段。隨著社會主義市場經濟的深入發展，反腐倡廉的任務越來越艱巨。違紀案件廣泛涉及金融、證券、房地產等經濟領域。違紀人員作案手段越來越隱秘，呈現出高智能、高技術的趨勢，反偵查能力不斷加強。但在實踐中，紀檢監察專業知識培訓不多，專業知識得不到有效補充。此外，紀檢監察幹部長期在同壹部門、同壹崗位、同壹地區工作，知識結構單壹，辦案手段傳統，專業人才缺乏，執紀能力滯後，協調能力不強，直接影響紀檢監察工作的開展。
3.缺乏創新意識。
我們始終堅持不懈地關註紀檢幹部的思想和業務能力，並不斷取得階段性成果。但是，有些同誌不註意學習，不善於思考，不勤於研究。他們有的安於現狀，知識老化，水平下降，跟不上時代的發展，跟不上時代的步伐。有的工作效率不高，不註意工作時效性，拖延、敷衍。特別是在如何充分利用各種資源教育幹部、如何充分利用反面教材警示幹部、如何做好幹部經常性教育等方面的努力和創新方式很少。
除了投資大、資金不足、覆蓋面廣等客觀原因外，最主要的還是怕困難。有的人凡事瞻前顧後，患得患失，怕犯錯誤，怕領導批評，怕同級嘲笑，怕下級懷疑；有的處理不好廉政建設和正常工作的關系，怕被別人抓住把柄；有的不懂政策原則性和靈活性的有機統壹，抱著“條條框框”，本本主義，缺乏創新。
第二，提高紀檢監察幹部能力素質的對策。
1，加強學習教育，加強思想防線。
加強自身建設，提高隊伍素質。要加強理論教育，引導紀檢監察幹部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高拒腐防變能力，淡泊名利、甘於奉獻、清正廉潔。要深入學習貫徹黨的十八大精神，按照“政治強、公正廉潔、紀律嚴明、業務精通、作風過硬”的要求，全面加強思想作風、學風、工作作風和生活作風建設，進壹步提高隊伍素質，帶好隊伍。努力學習政治理論和專業知識，自覺加強黨性鍛煉，自覺接受黨組織和群眾監督，遵紀守法，繼承和發揚黨的優良傳統，經受住各種考驗，實現建設壹流隊伍、塑造壹流形象、創造壹流業績的目標，樹立紀檢監察幹部良好形象，為維護改革發展穩定大局作出新的更大貢獻。
2、建立健全規章制度，實行長效管理。
①加強內部監督。
要定期召開民主生活會，展開激烈的思想交鋒，把收集到的不同意見固定為制度。
②加強外部監管。
紀委監察局主要領導要經常深入基層組織和黨員幹部中，聽取群眾意見，及時了解幹部活動動態。要更多地直接接觸紀檢幹部辦案的單位和當事人，聽取他們對幹部工作的反映。
③加強社會監督。
要設立專門的紀檢監察幹部作風建設舉報箱，經常收集人大代表和CPPCC委員的信息，把幹部的壹言壹行特別是八小時以外的活動置於廣大幹部群眾的監督之下。此外，還要完善學習培訓體系。壹方面，根據工作需要，在各級黨校和行政學院開設紀檢監察幹部培訓班；另壹方面，要整合現有的紀檢監察幹部培訓資源，加大培訓投入，提高培訓質量。
3.通過多種方式加強能力建設。
(1)加大輪崗交流力度，多崗位鍛煉。
合理設置輪崗年限，要求幹部在壹定崗位工作後必須輪崗。合理設置交流年限，要求幹部交流期滿後到壹個紀檢監察機關。
(2)實行資格準入制度，提高紀檢監察機關門檻。
要參照法官、檢察官管理模式，實行紀檢監察幹部資格準入制度。凡是進入紀檢監察機關的，無論是領導幹部還是壹般幹部，都必須具備紀檢監察幹部資格。這種資格只能通過考試獲得，不能通過組織任命或聘用獲得，為建設壹支高素質的紀檢監察幹部隊伍奠定了良好的基礎。
③拓寬學習培訓渠道，提高綜合素質。
要切實加強學歷教育，積極鼓勵和支持紀檢監察幹部利用業余時間，通過在職學習、自學、函授等方式接受學歷教育，取得高學歷。積極推行“全員講課”學習模式，幹部要當眾給別人講課，自己判斷優劣。無形中，幹部有了知識危機感，化壓力為動力，自覺加強學習，積累知識，有效改善了組織的學習氛圍。同時，通過全員授課，幹部的邏輯思維能力和口頭表達能力得到了錘煉，口才和口才得到了增強，政策和理論得到了淡化。