關鍵詞:項目成本管理成本控制
第壹，完善項目成本控制體系，提高項目管理人員素質。
成本控制體系是以項目經理為核心，以項目領導小組和各業務部門的管理和操作層為基礎的成本管理網絡體系。系統中的每壹級都承擔著重要的成本控制任務。
項目成本管理就是在滿足工期和質量的情況下，將成本控制在計劃範圍內。項目部首先要根據企業內部經濟承包責任狀編制自己的直接費和現場預算，逐級分解到項目部各個部門，落實到每個人。項目經理要帶頭強化降本意識，要求各部門和員工嚴格執行目標責任制，做好月度成本計劃，提高成本預算和實際成本分析的質量，使項目成本處於受控狀態。同時，項目部將根據每月的工程進度組織成本控制分析，及時對賬和完善成本控制的重點和整改措施，加強管理人員。