1994的冬天，深圳溫暖如春。壹個28歲的小夥子，用十年的建築裝修積累資金，正式註冊成立了深圳市京基房地產開發有限公司。他的名字叫陳華。
1994 65438+2月，他獨自踏上了征途。為了建立公司，我們必須找到壹個辦公室。陳華看中了羅湖區中心的鐘健大廈。當時，鐘健大廈是深圳的高檔智能寫字樓。他在11層租了兩個房間，做了簡單的裝修，買了最簡單的辦公設備，公司就成立了。沒人，陳華自己只好找人，找合夥人介紹，找朋友推薦，五六個人湊在壹起，公司就開始運作了。
企業在初創階段面臨的最大困難往往集中在三個方面:資金、人才、市場。對於京基來說，在建築裝飾行業工作了十年的陳華是建築領域的技術精英，所以人才緊缺不緊張。最稀缺的是公司開始實際運作的項目，以及啟動項目所需的資金。做房地產和做小商品交易不壹樣。壹個項目的起步從幾千萬到幾億元不等。
困難堆積在壹個剛剛起步的年輕人的肩膀上，但蓬勃發展的市場形勢充分鼓勵了熱情的年輕人奮起前進，任何困難都在鐵肩膀上得到解決...