1、企業要選在和產品原料供應方較近的地方。因為這樣能節省運輸費用，降低成本開支。
2、選擇企業產品消費市場集中的地方，消費市場集中就會讓企業產品易銷售。
3、選擇便於運輸的交通樞紐地，交通運輸對於企業來說非常重要，如果交通不便，很有可能延誤出貨時間，還會導致成本的上升。
4、企業可以選擇能源充足的地方，企業如果是使用電量很大的企業，那麽在能源豐富的地區，電費的價格就相對少很多。
5、選擇勞動資源豐富地區，勞動力是企業必須的生產關系，如果沒有廉價的勞動力，企業成本上升，甚至出現招不到工的情況發生。
6、企業可以選擇有優惠政策的園區，很多地區都有優惠政策，主要是為了扶持企業更好的發展，在稅收上給予了壹定的退稅和減稅的政策，企業在這種地方經營，稅負減輕不少。
擴展資料：
註意事項：
1、必須仔細權衡所列出的這些因素，決定哪些是與設施選址緊密相關的，哪些雖然與企業經營或經營結果有關，但是與設施位置的關系並不大，以便在決策是分清主次，抓住關鍵。否則有時候所列出的影響因素太多，在具體決策時容易主次分不清楚，做不出最佳的決策。
2、在不同情況下，同壹影響因素會有不同的影響作用，因此決不可生搬硬套任何原則條文，也不可完全模仿照搬已有的經驗。最後還應該註意的壹點時，對於制造業和非制造業的企業而言，要考慮的影響因素以及同壹因素的重要程度可能有很大不同。
3、在選址決策中，壹些產業側重考慮市場因素，如壹些對售後服務要求較高，時效性要求較強，運輸成本占比較大的產業。就倉儲物流業而言，選址就須以倉儲物流中心的服務目標需求量作為約束條件，建立選址模型，評估交通便捷程度等因素，完成投資選址。
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