非常可樂的消失是因為國外品牌對中國品牌的獵殺戰略，在“非常可樂”最為火爆的時期，當時非常可樂在國內的銷量超過可口可樂和百事可樂的總和，為了重新奪回市場占有額，可口可樂斥資十億控股收購，買斷了非常可樂市場和銷售渠道。
非常可樂 ——中國人自己的可樂 非常可樂是娃哈哈公司在廣泛市場調研的基礎上，根據中國人的口味研制的可樂型碳酸飲料，含氣量高，口感好，不添加任何防腐劑，更符合現代消費心理。
業界地位：
1998年，杭州娃哈哈公司經過十多年的歷煉，已具備了與世界大品牌進行競爭的條件，經過兩年多的精心研制，推出“中國人自己的可樂――娃哈哈非常可樂”，在飲料界主動扛起了向國際大品牌挑戰的民族工業大旗。
自1998年5月投產以來，非常可樂異軍突起，現年產銷量已超60萬噸，與可口可樂、百事可樂形成三足鼎立之勢，打破了非常可樂推出市場時壹些人的“非常可樂，非常可笑”的預言，也打破了可口可樂不可戰勝的神話，鼓舞了廣大民族品牌參與國際競爭的勇氣和信心。
非常可樂的開發、推廣成功進壹步穩固了娃哈哈的發展基石，提高了娃哈哈的知名度和美譽度，為娃哈哈的新世紀發展開辟了嶄新的領域。
非常可樂的年銷量在20－30億元之間徘徊，在中國碳酸飲料市場，坐三望二的地位不可動搖。