2020已經過去，在過去的壹年裏，作為醫院的護理工作人員，兢兢業業，愛崗敬業，在2021年又該如何去做好這項工作呢？下面是由我為大家整理的“2021護理個人工作計劃”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
2021護理個人工作計劃壹2021年壹個新的起點，又壹輪努力的新開始，我將結合科室的實際情況及護理部的要求，從以下的幾個方面做好產科的護理工作：
壹、繼續加強細節管理及護理人員的層級管理
保證護理安全，下半年我將嚴格執行績效考核制度，把各項質量控制分工到人，責任到人，充分發揮責任護士及質控員的作用，在日程工作中加強檢查，增強科室各班人員的自我管理能力，規範科室管理。
二、加強業務學習
提高全科護士的整體素質，制定科室護士培訓計劃，著重培訓護士對產程的觀察及對難產的判斷，規範護理記錄，以詳細記錄整個產程的進展，從而提高護士對產程異常的觀察及處理能力，同時針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業務學習，對危重患者及時組織護理查房，並提高全科室的理論及操作能力。
三、嚴格消毒制度，預防醫院感染
1、產房及新生兒室管理，產房及新生兒室是預防醫院感染的重中之重，質控護士及護士長負責全面質控工作，嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內感染控制及監測工作，通過檢查與督導，全面提高產房、新生兒的管理，完成各項護理質量控制欲管理工作；
2、規範處置醫療廢物、嚴格消毒滅菌，並做好各項登記工作；
3、加強病房管理，嚴格執行消毒隔離制度，對母嬰同室、患者出院日做好終末消毒處理，防止發生交叉感染。
四、加強護理安全管理
責任組長及質檢員充分發揮作用，每周2次護理質量檢查，發現問題，規範行為，督促改正。同時及時查找科室的不安全隱患，及時分析改進工作和流程，杜絕不安全事件發生。嚴格帶教，將對實習生實行壹對壹的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律的管理，制定學習計劃。
五、繼續開展優質護理服務工作
不斷拓展服務內涵，增加優質服務內容，提高服務質量。繼續做好產後乳房護理及母乳餵養的健康教育工作，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見，改進服務質量，為患者家屬提供壹個滿意的醫療環境。
六、加強醫療設備、急救藥械的管理
責任到人，將各區域放置的設備分給專人負責管理、保養、定期檢查維修，確保每臺設備都處於良好的備用狀態。
七、加強健康宣教及產後訪視
在今年科室將自制母乳餵養、新生兒護理等幻燈片，在宣教室每周壹進行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導，利用壹切機會做好宣教工作。由接生助產士負責在產後7-16天打電話進行產後訪視，了解產後恢復、母乳餵養情況、新生兒黃疸及督促產婦產後42天來院復診及計劃生育指導。
八、開設孕產婦知識講座
由科室資深的醫生、助產士進行授課，授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。並廣泛征求意見和建議，以調整授課內容，建立孕產婦微信群，滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。
九、規範收費
認真學習收費標準，由總務護士及護士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。
2021護理個人工作計劃二2021年我要以服務提高質量，更好的為臨床服務。把以前的被動服務變為主動服務，爭取做到收發物品主動熱情，無差無錯，存在問題及時溝通，解決落實，把各項工作規範再規範，細化再細化。消毒滅菌準確徹底，無延誤。都說素質決定能力。我要積極提高素質，加強學習，爭先進。認真學習醫院的各項管理規範，協助護士長做好工作。
壹、工作計劃
（壹）學習管理工作規範：
認真學習醫院的各項管理規範，逐句分析研究，不懂就問，協助護士長完成各項工作。掌握各項規章制度，操作流程，操作規程，崗位職責，應急預案，做好各項工作。
（二）接受最新知識，提高業務素質：
積極參加醫院組織的業務培訓，科內的業務學習，不斷學習新的專業知識，提高自身業務素質，做好每壹項工作醫|學教育|網搜集整理。
（三）主動熱情服務，提升服務理念：
為病人服務“主動上門”，及時準確。按規範進行護理操作，樹立良好的服務形象，定期到病人當中征求意見，更周到的為每壹名病人服務。
（四）加強個人修養，樹立“天使”形象：
加強基本功訓練，包括思想政治、職業素質、醫德醫風、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質，鉆研文化科學、專業實踐和管理科學知識，提高護理管理水平和質量。
二、保證措施
（壹）加強基礎理論知識的學習：
加強理論知識的學習，不斷豐富自己的專業技術知識，利用業余時間多翻閱護理相關書籍，密切關註護理知識的新動態。
（二）加強專業知識的操作：
在工作中不斷總結經驗教訓，做到膽大心細，客服心裏障礙。定期或不定期對工作進行總結，遇有困難及時向有經驗的其他護士請教。
（三）認真做好基礎護理工作：
規範護理工作，保持病人的病床整潔，無異味，無汙跡，物品擺放整齊，輸液滴熟與醫囑相符，勤巡視輸液病人，善於觀察病情，發現問題及時解決。
以上是我對2021年的個人工作計劃，可能還不是很成熟，希望能達到我所想的目的。在新的壹年中，我會更加努力，認真負責的去對待每壹項工作，更好的為每壹名病人服務，為醫院的建設貢獻出自己的力量。
2021護理個人工作計劃三人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然並不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”2021年這新的壹年，我們的護理工作也應該走上新的臺階，特制訂2021年護理工作計劃：
壹、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質
（壹）按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作：
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標；
2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核x次，理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流於形式，為培養專科護士打下紮實的基礎；
3、基本技能考核：屬於規範化培訓對象的護士，在年內x項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試x次，理論考試x次；
4、強化相關知識的學習掌握，組織進行壹次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
（二）加強人文知識的學習，提高護士的整體素養：
1、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成***識後在全院範圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。
（三）、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平：
隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。
二、加強護理管理，提高護士長管理水平
（壹）年初舉辦壹期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求，新的壹年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等；
（二）加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標；
（三）促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，並召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效
（壹）繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量；
（二）建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施；
（三）進壹步規範護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第壹、二、三名。
（四）加強護理過程中的安全管理，繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防範與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。
2021護理個人工作計劃四在總支、院辦的領導下，認真學習和貫徹《xxxx》的精神，遵循“以人為本”的科學發展觀，“以病人為中心”的服務理念，以夯實基礎護理，改善護理服務，樹立行業新風，促進醫患和諧，提高患者滿意程度為主要內容，以確保護理安全為目標，強調過程管理和環節管理，強化內涵建設，提高技術水平和服務質量，創優質服務，讓患者滿意、社會滿意、領導滿意。
壹、工作目標
1、健全和完善各項管理制度，並狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學化、規範化；
2、強化內涵建設，不斷提高中醫護理隊伍整體素質；
3、堅持“以人為本”的服務理念，認真落實首問負責制，繼續開展全程優質無縫服務活動，創優質服務效益。
二、工作指標
1、基礎護理合格率≥x%；
2、壹級護理合格率≥x%；
3、xx醫護理技術操作合格率≥x%；
4、護理文書及xx醫護理文書書寫合格率≥x%；
5、急救物品完好率x%；
6、消毒滅菌合格率x%、消毒隔離合格率x%；
7、病區管理合格率≥x%；
8、年壓瘡發生次數x；
9、健康教育病人覆蓋率x%、病人知曉率≥x%；
10、醫療安全管理合格率≥x%；
11、年護理嚴重差錯、護理事故發生次數為x；
12、病人對護理服務的滿意率≥x%；
13、護理人員培訓率達x%，護理人員繼續教育學分或學時達到規定要求；
14、年工作計劃完成率≥x%。
三、工作措施
（壹）人員管理：
1、在護理人員配置上，盡早達到國家規定的護士配備比例。以滿足臨床工作需要，保證護理工作質量為基礎，遇特殊情況按實際工作量盡可能在院內作適當的調整，制定緊急情況下護理人力資源調配的預案，避免造成護理資源的浪費。
2、努力爭取逐步做到分層次使用護士：
（1）新進人員及低年資的護士認真完成本班護理工作和常見疾病的健康教育指導以及病人的生活護理，護師應做好指導工作；
（2）護師在完成本班工作的基礎上，還應承擔質控、帶教、講課、制訂護理計劃、科研等工作；
（3）把病人滿意的護理骨幹用到臨床第壹線，如技術操作能力比較好的護士，可以考慮安排治療班，以保障護理服務的“優質”，成立靜脈治療小組，解決全院疑難穿刺問題，充分調動護理人員工作學習的積極性、主動性；
3、對各級護理人員進行考核、考評，護理部及科室認真做好護士技術檔案的管理工作；
4、加強護士長的管理，做好護士長管理工作的檢查、監督。認真落實整體護理，改變排班模式，合理、科學、彈性排班，充分體現以病人為中心的服務理念。
（二）質量管理：
1、認真學習《xxxx》有關精神，結合醫院實際，開展xx醫醫療質量專項整治活動。繼續開展醫院管理年活動，落實首問負責制；
2、完善護理質量控制制度和護士長會議制度，建立由分管院長為組長，護理部主任為副組長，護士長為成員的護理質量管理體系。進壹步修訂和完善xx醫護理質量考核內容及評分標準。明確分工，責任到人，做到人人參與，層層管理，***同把關，確保質量。有檢查記錄、分析、評價及改進措施，每月度有信息分析。護士對存在的問題和改進措施知曉率達xx%，護理措施落實率達x%以上，以保證護理質量持續改進工作的有效性。
（三）安全管理：
1、組織認真學習《xx條例》、《xx管理條例》、《xx處理條例》、《xx管理辦法》、《xx處理條例》等相關法律法規；
2、建立和完善護理差錯報告和管理制度，加強護理缺陷管理。護理部統壹規範護理缺陷、差錯事故記錄本，發現缺陷及時記錄，科室每月組織討論，分析原因並提出整改措施。發現差錯及時記錄並上報護理部，科室組織討論、定性，有原因分析、有整改措施；
3、狠抓核心制度的落實，嚴格執行各項規章制度及xx醫護理常規、規範。由護理部制定護理安全專項檢查內容，各層管理人員定期和不定期督查，查隱患、定措施、促改進；
4、繼續開展查找自身和工作中存在的安全隱患，並寫出自查自糾報告上交護理部。
（四）業務管理：
1、進壹步深化為xx醫護理，以病人需求為服務導向，註重個性化服務，進壹步規範健康教育制度，流程，確保措施的有效性。
2、引導護理人員積極開展護理科研，開展xx醫護理技術、新業務，撰寫護理論文，鼓勵積極投稿。
3、開展xx醫特色護理，認真搞好xx醫適宜技術的推廣工作，創建特色xx醫醫院。
4、護理業務學習要求：全院每季度組織壹次護理講課，各科室每月組織壹次業務學習，有記錄、有講稿。
5、護理理論培訓內容：護理質量標準、各項工作制度、工作流程、“三基”護理知識、xx醫護理常規、應急預案、急救知識等。