但是，關於2017年中國微信業務企業的發展方向，我認為企業應該從以下幾個方面思考如何做好2017年的微信業務。
第壹，和微信業務招商有關系。
2017微信業務商家要從線上走向線下，通過線下會議招聘代理成為微信業務中企業招聘代理的重要壹環。目前企業在微信業務上壹般采用線上網絡推廣引流，微信群講座招商。目前，微信業務中的員工已經對微信業務中的公開講座免疫。可以通過14和15的講座帶來大量的代理。但是今天微信業務團隊講課太多了。線上講座變成了代理，成交比例已經很低了。還有壹點，微信業務代理往往來自於沒有做過微信業務的人。線下招商沒有微信業務經驗的人比例高。其次，面對面的交流更有說服力，更值得信賴。第三點是會議營銷的模式非常成熟，已經為很多產品取得了招商成功。微信商業雖然是壹種新的營銷模式，但無論是什麽樣的營銷模式，都永遠不會脫離商業的本質屬性和營銷的本質。所以各種主題的線下招商會，對於傳統企業的小老板和創業者，以及社會上工作不固定的人，都是很有吸引力的。
第二，跟品牌有關系。
微信業務新人現在傾向於選擇大品牌做微信業務。現在微信業務的市場非常混亂。很多微信業務的個人和創業團隊，往往在壹兩個月的招商後，就能獲得幾十萬甚至上百萬的收入。但小品牌壹般存活不到半年。很多微信商家往往抱著賺錢的想法。這個項目在半年後被放棄了。這直接傷害了廣大代理商。
大品牌更容易獲得消費者的信任。所以微信業務首先要選擇和大品牌合作。在沒有大品牌合作的機會後，再考慮自有品牌的包裝。需要在軟文推廣、形象塑造、產品資質、生產配方來源、產品首發的故事上做文章。好的品牌故事和品牌形象對代理商很有吸引力。如有其他問題，聯系微信公眾號siwa8的邊肖，他會幫妳指導。
第三，產品符合微信業務發展趨勢的定位。
不同類型的微信商家產品已經流行過很多次，從最初的面膜到瘦身產品到化妝產品再到大健康產品。2065438+2007微信業務產品類型發展方向我認為首先健康產品會持續流行。此外，符合快消特點的產品也會有新的品類。
第四，微信業務的發展會越來越規範，會有更多的傳統企業做微信業務。
傳統企業要做微信業務，首先要有壹個微信業務操盤手。很多傳統企業不知道怎麽做微信業務，只把微信業務當成銷售渠道，那麽微信業務肯定會失敗。微信業務的運營是社群營銷的壹種模式，微信業務不能算銷售渠道。微信商業項目的成功需要壹個優秀的、有組織的微信商業開放過程。很多企業不知道怎麽上棋盤，直接招商，這是壹種錯誤的方式。結果他們走了很多彎路，花了很多錢，最後導致項目失敗。現在，微信業務中的競價流程已經規範。壹旦定義了微信業務中的投標流程，按照流程填寫內容就可以做微信業務項目了。當然，在廣告投放的過程中，廣告引流是重中之重。
第五，代理商的引流需要企業的幫助。
2013，2014，甚至2015，微信業務招代理，最大比例來自代理的自我裂變。代理商通過講座、人際關系、線下推廣等方式，在微信業務中帶來下級代理商。現在妳微信上做微信生意的人越來越多，微信好友95%的人都是做微信生意的，而且都是招商的，所以招商很難。這個時候，要想實現微信業務的代理長期發展，就需要從微信業務中吸引代理，通過網絡推廣、廣告付費等方式從企業端分銷給代理，讓代理長期生存，線下招商帶來的代理分銷給代理，讓代理實現長期發展，企業通過線下銷售渠道的拓展分銷給代理，讓大代理長期持續為業。
六、分銷商城模式將於2017消亡。
2016很多微信開發企業通過微信分銷商城軟件賺傳統企業主的錢。2017隨著企業主對分銷商城的認識逐漸加深，商城並不能給他們帶來大量的銷售。他們會重新思考微信業務正確有效的運營模式。目前，分等級的微信業務仍然是給企業帶來大量經濟利潤的最大比例模式。
第七，企業微信業務將成為微信業務的主流，中國。
微信業務中個性化的小團隊運營會消亡，品牌微信業務和大企業會成為微信業務發展的主流。微信商業運營將是壹種綜合性的社區運營模式。賺錢的模式會過去的。如有其他問題，聯系微信公眾號siwa8的邊肖，他會幫妳指導。
第八，國家行為會幹預微信業務。
目前微信業務中的交易往往是個人之間的交易，企業在微信業務中偷稅漏稅現象普遍。在微信業務扶持期內，國家不會對微信業務企業采取行動。當國家開始幹預微信商業行業時，大型微信商業企業將成為國家進入的第壹批目標。微信業務的大企業要處理好這方面的法律風險。此外，微信業務，如傳銷、微商、互助基金等，將由國家處理。微信業務，真正在微信業務中銷售的，會有很好的發展。