1，特別演講
利益
讓每個人對晨會的成敗負責。店長或指定員工會提前做好充分的準備，這樣就不會因為內容缺乏而抱怨浪費時間。而且他們可以借此機會練習自己的演講技巧，由於每個人都可能上臺演講，自然有參與感。
需要註意的事項
1，每個員工都應該有演講的機會，讓自己從尋找準備資料中有所收獲。
2.準備時間要絕對充足，經理要在前壹天確認。
3.主題應該吸引人，以提高員工的興趣。
4.主管可以為業務員的學習和專長指定課題，讓他充分準備和發揮。
2.壹分鐘即興演講
利益
培養員工的就職經驗，訓練員工應對問題的能力，積累組織文字的能力；
需要註意的事項
1，演講的題目要實用；
2.每個人都必須參加；
3.主持人總結；
3.分享成功經驗
利益
讓大家聽聽每個成功員工的故事或者關於銷售的壹些事情來激勵大家爭創優秀；
需要註意的事項
氣氛的控制，主持人壹定要做總結，深化激勵。
4.促銷訓練
利益
提高銷售人員的銷售技能，培訓銷售技能講師，增加輔導渠道。
需要註意的事項
1.新人:入職後壹個月；
2.老年人:目前正在經歷瓶頸(如心態)但不願意承認的人；
3、根據晨會的長短，選擇幾對演練人員；
4.討論其優點和缺點，並由經理提出意見；
5.晨會結束後，經理應該給將要參加演練的人機會，以便再次確認或糾正他們的技能。
5.出現
利益
學會發現他人的優點，通過強調優點來提升個人自尊，追求個人成長動力。
需要註意的事項
1.店裏出現人際沖突的時候。
2、店鋪士氣最低或最高的時候。
3，大家都要發表，如果人太多。
4.通過輪換，每個成員應:
(1)花30秒說出自己的優點(時間壹定要夠)；
(2)花2分鐘左右的時間聽別人講他的優點，說出他的優點；
(3)聽別人講自己的優點時，只允許妳聽。不必表示感謝，也不能潑冷水。
(4)最後可以反過來說出自己的感受；