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溫州模式的特點

進入新世紀,浙江省溫州市提出“以民招商、以資結合”的口號,積極引導和鼓勵民營企業加強與國際知名企業的技術和品牌合作,走國際化道路,區域和跨國合作蓬勃發展。在進壹步對外開放的背景下,作為民營經濟發展的代表模式,溫州模式呈現出四個新特點。

第壹,跨區域資本流動。溫州民間資本整體規模龐大,這種民間資本在全國各地開展各種產業投資、商業投資和股權投資活動。壹些民營企業也進入國際市場,如康奈集團進入俄羅斯遠東地區;在北美、中東、南美等地區,也活躍著不少溫州民營企業家。大量的民間資本投資國外,形成了工業溫州市場和跨區域的溫州經濟。成千上萬的企業搬出了溫州,成千上萬的溫州人創辦了工業企業。

第二是家族企業的現代化。溫州傳統的民營企業,從“地下工廠”“前店後廠”起家,基本都是家族式管理。但隨著企業的發展,家族式管理的弊端日益暴露,大量民營企業轉向建立現代企業制度,逐步發展成為現代股份制企業或上市公司。據有關人士透露,未來三年計劃在溫州上市的企業數量正在成倍增加。有50多家上市公司。其中,7家公司力爭2008年提交材料,14家公司計劃2009年上市,29家公司計劃2010年上市。目前,本市800多家企業和數百家產值超億元的股份公司都是上市的優質後備資源,上市企業梯隊基本形成。壹批優質民營企業營造了溫州民營企業“想上市、敢上市、爭上市”的濃厚氛圍。

三是企業發展的國際化。溫州壹些優質民營企業逐漸走向國際市場,銷售網絡遍布全球。打火機、皮鞋等輕工產品在國際市場上占有很大份額。溫州商人開始在海外建立皮鞋、服裝、工業電器、五金機電等專業市場、研發中心或生產基地。經濟全球化的發展有利於國內民營企業充分利用市場和資源,加強與國際市場的融合和整合,充分利用比較優勢和後發優勢,加快引進國外資金、人才和先進技術,提高管理水平,增強綜合實力,形成核心競爭優勢。

第四,經濟發展自律。溫州民營企業發展初期,政府部門堅持“無為而治”,促進企業自律,放手發展民營經濟。20世紀90年代以來,溫州企業自律組織發展迅速。* * *全市有80多個市行業協會(商會),其他地區有200多個溫州商會,形成了溫州區域經濟發展的行業自治機制。

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