幼兒園中的壹個重要手段，是幼兒園不可缺少的壹部分，對培養幼兒良好的品德，提高幼兒的語言表達能力，豐富和拓展幼兒的知識面有著積極的作用。工作總結是對壹段時間的工作進行全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析結果的不足之處。妳是在找“醫院工作示範證書”嗎？下面我收集了相關資料，供大家參考！
醫院工作示範證書1
壹年來，在醫院領導的正確領導下，在醫院各部門的大力支持下，我科齊新同誌齊心協力，堅持以病人為中心，提高醫療服務質量的主題，樹立高度的事業心和責任感，刻苦學習鉆研業務，圍繞我科工作性質，實事求是，努力工作，較好地完成了醫院交給的各項任務。現在我們對今年的工作總結和各部門的發展進行系統的回顧:
壹、基本信息
放射科分為ct室和普通放療兩個科室。醫務人員5人，其中員工1人，ct室2人，普通放療3人。3人取得資格證書，5人取得放射工作證書。
醫療設備:ct室，壹臺西門子ct機，壹臺柯基激光相機，壹臺膠片處理器1，三臺空調。為了規範和整理報表，配備了電腦和報表打印部。
總的來說，上海500ma壹臺光機，北京萬東300ma壹臺光機，兩個處理器，1空調，1除濕機。還為報告的標準化提供了計算機和打印機。
二、開展的工作
科室全體人員積極參加院內外業務學習，努力提高業務素質和水平，不斷更新知識，提高技術水平。此外，我院積極開展行業新風尚和創壹流服務活動，醫務人員數量持續增加，截至2月31。
65,438+0.普通x光片達到4520張，其中綜合醫院1.080張，醫保720張，門診和住院檢查2720張，比某年增加880張。A片的比率為3616，其符合率為80%，而B片的比率為452，其符合率小於15%。診斷符合率達70%。
2.視角:幹部職工1102人次，學生1328人次，征兵體檢60余人次。特別對比:48例。其總收入為144390元。Ct室:從(10月7日10到2月30日18) * *接待患者338人，總收入74360元。月收入超過2萬元。
三、存在的問題
1，書寫報告不規範，細節不壹，沒有統壹公認的標準，漏診率高，導致臨床對放射學報告不信任。
2，提高的質量不高，很多姿勢不夠標準，有責任因素，有技術因素，有暗室和膠片因素。
3.有些醫生態度差，言語不夠溫暖，體現不出以病人為中心的宗旨。
4.缺乏與臨床科室的協調。
5.這份報告沒有及時發表。
四、某年的整改措施
1.規範報告書寫，降低漏診率。
(1)采取會簽報告的形式。主課醫生寫報告，分為描述和印象，描述部分要詳細規範。
(2)當發現報告有誤，需要修改時，必須經兩人簽字後向醫師報告。
(3)中午和晚上由值班醫生單獨報告。
(4)後續影片的對比必須與老片進行對比，並寫出對比意見；在舊電影歸還之前，這份報告不會發表。
2、加強電影評價制度的實施，提高電影拍攝質量。
3.建立新的電影借還制度。
動詞 （verb的縮寫）某壹年的工作計劃
1，加強部門管理。
各部門不斷完善標準化作業程序，所有員工嚴格按照標準化作業，並有嚴格的獎懲制度。
部門各類資料管理有序完整。所有設備和儀器由專人維護，並定期檢查。
2.好好學習業務。
科室全體人員積極參加院內外業務學習，努力提高自身業務素質和水平。不斷更新知識，提高技術水平。
堅持每天早閱片制度，重點做好疑難片的診斷，不斷提高全科醫生的診斷水平。
3.樹立良好的醫德。
樹立良好醫德醫風，大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，弘揚救死扶傷的優良傳統。全科醫生力求文明禮貌服務，時刻為患者著想，千方百計減輕患者痛苦，不與患者爭吵，耐心解釋，盡量提前送來診斷報告，滿足患者需求。全科醫生嚴格遵守醫院的各項規章制度，不遲到早退，工作認真負責，主動作為，互相學習互相尊重，團結協作，全年無人收紅包。
4、把好質量關，提高經濟效益。
面對繁重的工作量，我們絲毫沒有放松質量控制，照片質量和診斷報告都達到了教學醫院的標準。這說明放射科是壹支技術過硬、頑強拼搏的隊伍。在醫院的大力支持和鼓勵下，我們贏得了壹個又壹個勝利。全年未發生醫療責任事故。
醫院工作示範證書2
在這壹年的時間裏，我在這裏工作學習，在實踐中不斷磨練自己的工作能力，大大提高了自己的專業水平和個人的思想政治素質和綜合素質。個人這壹年的工作總結匯報如下:
作為壹名收費員，我每天坐在不同的面孔前對著電腦微笑，機械地重復著壹次收費壹次繳費的簡單操作。我不需要很高的技術含量，也不用像其他科室的醫生壹樣承受巨大的生活壓力。這可能也是大家眼中的收費工作。其實收費員的工作不僅僅是收錢和保證準確。在任何醫院，收費員都是窗口單位，收費員是患者首先要面對的。收費員不僅代表了醫院的形象，也時刻維護著醫院的形象。好的收費員會在最短的時間內給患者壹個春風服務，對收費和醫院都滿意。
第壹，充電工作。
20__，這壹年有很多瑣碎的事情，我的工作也像大家想的那樣每天都在重復機械的工作，但我並不是簡單的機械重復。我盡力服務好每壹位患者，樹立了良好的窗口形象。與此同時，我們也在醫院推行這些想法。不僅要做好表面的事情，更要深入其中，看到真正的內涵，這樣才能改進，才能做好工作。在財務的指導下，認真學習相關制度規定，更好的完成各項工作。
二是新型農村合作醫療和醫療保險工作。
我院於2000年3月成為醫保定點單位，2000年2月成為新農合定點醫院。雖然之前我們進行過幾次培訓，但剛開始我還是有點緊張。感謝院領導的信任和支持，也感謝他們的幫助。我逐漸了解了新農合和醫保政策，在不斷的操作中掌握了新農合和醫保的知識。新農合和醫保不僅僅是簡單的掌握知識，還要將其運用到實踐中。現在我面對每壹個病人，都會先問壹句，妳有醫保嗎？能給我報銷嗎？這樣既減少了患者的麻煩，也減少了醫院的麻煩。我掌握了醫保患者門診住院的流程。因為醫保患者比較少，所以操作還是比較慢，以後我會加強醫保相關的操作培訓和學習。
三、20__年工作計劃。
20__年即將翻過，20__的腳步就在耳邊。20__的工作已經成為過去，再好的成績也變成了浮雲。20__，我會更加努力:
1，進壹步提高服務水平，減少差錯，保證服務質量，讓患者滿意。患者的滿意是對我工作的褒獎。
2.認真學習新農合和醫保知識，掌握新農合和醫保政策，配合醫保辦按醫院要求做好各項工作。
3.嚴格遵守門診收費和住院收費的各項制度，確保錢證相符；加強與各部門的溝通與合作，充分利用醫院現有資源，為患者服務，為醫院發展貢獻力量。以上是我作為醫院收費員的個人工作總結報告，懇請上級領導批評指正。
醫院工作示範證書3
今年，我院將繼續深化醫院管理年活動，以創建二級醫院為工作主線，鞏固質量建設已有成果，大力開展人才建設年活動，激發拼搏實幹精神，自主創新，務實奮進，培育特色，提升品牌，在新的發展形勢下抓住新機遇，實現新突破。
壹、指導思想
以人為本，全心全意為患者服務。恪守醫德，加強個人修養，做文明工作者，構建和諧醫院。全面貫徹衛生部門和中醫藥管理局的部署，認真落實各級衛生管理部門的文件精神，努力造就有知識、有理想、有技術、有道德的勞動者。立足崗位建功立業，創先爭優為典範，充分調動員工的積極性和主動性，塑造壹個團結協作、積極向上、奮發向上的群體。
二、工作目標
(1)業務指標
1，門診8萬人次；
2、入院1450人次；
3.業務總收入10萬元；
(2)、質量指標:
1，處方合格率95%以上；
2.病歷書寫合格率≥100%，甲級病歷90%以上；
3、門診中醫治療率65%以上，住院中醫治療率80%以上；
4.入院和出院診斷符合率90%以上；
5.住院患者治愈好轉率90%以上；
6、危重患者搶救成功率85%以上；
7、護理操作合格率≥95%；
8.彩色多普勒超聲陽性率80%以上；
10，醫院感染率低於1%。
三、工作重點
1，加強醫療質量建設。在認真執行基本醫療制度、基本診療規範、常規和標準的前提下，重點加強基礎質量、環節質量和終端質量的管理，全面落實《中醫醫院等級評定》提出的工作要求。
2.加強重點學科建設。做好學科設置和學科建設規劃，有計劃地培養和引進人才，提高專業技術水平，開發新技術和新項目，拓寬服務領域，打造醫院核心競爭力，促進醫院工作的新發展。
3.提高運營效率。
做好增收節支工作，以培育新技術服務為引擎，帶動醫院經濟持續快速健康發展。嚴格控制醫院運營成本。
4.鞏固硬件設施，加強基礎設施建設。
四。任務和措施
1、醫療工作加強質量管理:
(1)主要任務:壹是做好教育工作，強化關鍵人員和關鍵部門的管理意識，提高其執行各項規章制度的自覺性和各級各類人員的崗位職責，特別是醫療核心系統。二是完善醫療安全防範機制，落實醫療不良事件預警和預防措施。建立醫療缺陷管理制度，進壹步落實醫療安全責任制和責任追究制，嚴格處理醫療缺陷當事人和部門。三是以提高醫療質量和保障醫療安全為重點，定期研究提高醫療質量和保障醫療安全工作，確立質量與安全工作重點目標，定期組織專項檢查，針對存在的問題，落實持續改進措施。第四，充分發揮兩級質量管理組織的作用，強化部門級質量管理組織的職責，落實質量控制的各項措施。
五是根據管理年評估標準和醫院等級評估驗收新標準，完善相關制度和相應的評估體系。加強專業知識培訓，按照醫師定期考核管理辦法嚴格考核醫師，加強醫務人員“三基三嚴”培訓，提高應急能力。規範抗生素的合理使用(2)加強門急診管理:加強專科建設，嚴格實施脾胃肺病科、心腦病科門急診規範化管理。在努力改善門診設施、優化服務流程、落實便民設施、提升服務能力的基礎上，重點做好以下工作:壹是加強急救人員專業培訓，進壹步提高診療水平和應急處置能力；二是進壹步落實首診負責制，提高急診科能力，做到專業設置和人員配備合理，搶救設備設施齊全完好，急診會診快速到位；三是加強危重病人管理，提高緊急搶救成功率。
(3)加快技術建設。首先要搞好急診科建設，加大投入，提高質量和服務，增加醫療技術服務的經濟含量。二是積極引進新技術、新項目，形成具有我院特色的技術服務體系。三是加強技術施工管理。
(4)提高護理質量:壹是繼續實施護理質量三級管理制度，堅持檢查、評價和反饋制度，建立質量可追溯機制，確保各項護理質量符合標準要求。二是重點監控核心護理制度的執行情況，加強管理，定期分析護理缺陷和護理投訴的原因，從中吸取教訓，提出防範和改進措施。三是重點加強新護士和低年資護士的技術考核。制定年度護理人員培訓考核計劃和護士規範化培訓計劃，並采取各種措施認真組織實施。四是進壹步規範護理操作術語、告知程序和溝通技巧，培養護士樹立良好的職業形象。第五，發揮臨床護理人才優勢，提高護理隊伍的科研水平和技術創新能力。
3、行政後勤工作:
(1)開展管理創新活動。各職能部門要圍繞建立負責、有動力、有約束、有競爭力、有活力的內部運行機制，圍繞加強管理、提高執行力、節約整合資源等主題開展創新工作。
(2)繼續開展平安醫院創建工作，構建和諧醫患關系。要進壹步加強安全意識教育，完善單個科室和醫院的安全管理責任制。
在註重醫療安全的同時，全面做好藥品、消防、設備、財產的安全工作。積極開展安全監督檢查，杜絕重特大事故，確保醫院無安全事故。
(3)抓好信息化建設，積極抓好信息化建設，切實加強信息系統管理。由於我院新系統於2008年2月65438日安裝，在正式使用前，應認真組織相關人員的培訓和學習，確保每個人員在正式使用前熟練掌握各項系統操作。
(4)進壹步完善績效考核體系，在原有基礎上不斷修訂，將績效考核納入部門考核，做到公平、公正、同工同酬。
4.進壹步加強人才隊伍建設醫療市場的競爭歸根結底是人才的競爭。誰培養好人才、用好人才、及時引進人才，誰就能實現人才效益的最大化，誰就能在競爭中擁有持續的發展動力和後勁，誰就能長期引領科技創新，誰就能在科研上實現突破。如何吸引、培養、壯大人才隊伍，鼓勵他們不斷創新，爭取與醫院壹起不斷發展，成為我院面臨的重要任務——2008年計劃選派1-2名專業技術人員外出深造。
5.加強學科建設，突出中醫藥特色。
(1)做好基層醫療的技術指導和對口支援工作，突出新技術、新項目建設，突出專科特色，發揮中醫藥特色和優勢，在鄉鎮、村衛生室開展中醫藥健康指導。
(2)做好中醫學習工作，積極發掘民間驗方驗方，做好老中醫傳承和宣講工作。
(3)根據國家中醫藥管理局工作要求，中醫、中西醫結合醫務人員必須將撰寫中醫病歷作為晉升條件之壹。
(4)在中醫診療方面，要突出特色，建設骨科、針灸推拿、疾病預防等重點專科，同時培養和引進中醫人才，推進中醫門診，突出中醫“簡、便、檢、嚴”的特色，彰顯我院中醫本色。
6、加強隊伍自身建設，做好創先爭優工作。
充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用，加強職工政治思想工作。
5.落實崗位責任制，以飽滿的活力帶領全院職工樹立正確的人生觀、價值觀，培育優秀的醫院文化，以黨建促發展。
7.加強中醫藥文化建設。中醫藥文化是中華民族優秀傳統文化的組成部分，是中醫藥發展過程中形成的精神財富和物質形態，也是千百年來認識生命、維護健康、預防疾病的思想方法體系。-預計在2008年2月前投入1.5萬元，在全院大堂、走廊、候診區、診斷室等區域全面展示中醫藥文化，在全院形成濃厚的中醫藥文化氛圍。
8.進壹步提高預防工作的普及率。雖然預防工作年比年有了新的進展，但“治未病”的觀念在老百姓心中仍然難以理解和接受，對它有很大的抵觸情緒。年內，我院將加大預防工作的宣傳力度，以學校和行政事業單位人員相對集中的部門為重點。
我們將以改革創新的意識、實事求是的精神、腳踏實地的作風，為提高醫療質量、促進醫院創新發展而積極努力！隨著“更好、更快、更強”的發展，我們將為演金縣市民提供更好的服務，為我縣醫療衛生事業的發展註入新的活力！
醫院工作示範證書4
壹年來，全科醫生以患者需求為壹切工作的出發點，為患者提供滿意的醫療服務，開展健康教育，討論疑難重癥，報告危機值，進入臨床路徑等活動，大幅度改善心內科設施，發展血液透析新技術；在學習腹膜透析技術後，我科將在新的壹年裏抓住優質護理示範科室的契機，提升醫療設備和技術。設備購置方面，擬申請床邊心電圖機和心臟標誌物檢測儀。比如這些新項目的開展，對護理工作提出了更高的要求。在新的壹年裏，我們必須進壹步提高護理水平，提高護理質量。計劃如下:
壹是加強護士的在職教育，提高護理人員的綜合素質。
(壹)、按照護士規範化培訓和護士在職繼續教育實施計劃，做好護士的“三基”和專科技能培訓與考核。
1，重點加強對新入職護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化學習意識。護理部上半年的工作計劃重點是加強基礎護理知識，增加考核次數，直至達標。
2.加強專科技能培訓:各科室制定周期內專科理論和技能培訓考核計劃，每年組織2-3次考試考核。理論考試要有試卷，由護士長組織閉卷考試，要求講求實效，不流於形式，為培養專科護士打下堅實基礎。
3.基本功考核:屬於規範化培訓對象的護士，年內必須在16基本功上全部達標，考核需要在實際工作中隨機測試壹次。其他級別護士計劃安排壹次操作考試和兩次理論考試。
4.加強相關知識的學習和掌握，組織壹次規章制度的實踐考核，理論考核與臨床應用相結合，檢查執行的依從性。
(2)加強人文知識學習，提高護士整體素質。
1，組織醫院服務禮儀文化學習，強化護士現代護理文化意識，先在護士長層面討論，達到* * * *知識後再在全院開展素養提升活動，制定培訓計劃和具體實施方案。
安排全院講座，嘗試通過送出去、請進來的方式學習護士的社交禮儀和專業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用護士節學習禮儀講素養月，組織開展寓教於樂的節日晚會。
(3)更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。
護理水平和醫療技術發展不平衡，各科室護士長組織學習專業知識。如遇開展新技術項目、特殊疑難疾病，可通過邀請醫生授課、文獻檢索、護理部組織護理查房、護理會診討論等方式更新知識技能。同時有計劃地選派部分護士外出進修學習，提高學術水平。
二、加強護理管理，嚴謹護士長工作計劃，提高護士長管理水平。
(1)年初舉辦醫院護士長管理班，主要是更新護理服務中的管理理念、管理技能和人文精神的培養，當前社會人群對護理的服務需求，新壹年護理工作的展望和護士長的情感交流。
(2)、加強護士長目標管理考核，月度考核與年終考核相結合，科室護理質量與護士長考核等管理指標掛鉤。
(3)、促進護士長與科室之間的學習與交流，每季度組織護理質量互檢，召開護士長工作經驗交流會，提高護理管理水平。
第三，加強護理質量的過程控制，確保護理工作的安全性和有效性。
(壹)、繼續實施護理質量二級管理制度，特別是需要培養和提高護士長發現和解決問題的能力，同時發揮科室質控小組的質控作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。
(2)、建立檢查、評價、反饋制度，建立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、監督和評價。評價方式是現場對護士進行評價，檢查患者，查看記錄，聽取醫生意見，發現護理工作中存在的問題，提出整改措施。
(3)進壹步規範護理文書書寫，從細節入手，強化每份護理文書的質控員-護士長-護理部三級評價體系，定期分析和改進護理記錄缺陷，加大出院病歷缺陷扣分權重，強調不合格護理文書不予歸檔。年底護理文書被評為小組第壹、第二、第三。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1，繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患排查並做好護理差錯缺陷和護理投訴的歸因分析，從自身和科室角度分析原因，分析應吸取的教訓，提出防範和改進措施。對同樣反復出現問題的科室和個人，追究護士長的管理和個人責任。
2、嚴格執行查對制度，強調二次查對落實到位，加強護生管理，明確教師安全管理責任，杜絕嚴重差錯和事故發生。
3.加強護士長對科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強性能和安全的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備完好。
第四，深化家庭服務，提高服務質量
(1)在培訓護士日常禮儀的基礎上，進壹步規範護理操作術語和護患溝通技巧。培養護士，樹立良好的職業形象。
(2)註意收集護理服務需求信息。護理部通過了解回訪卡意見、與門診患者和住院患者交談、發放滿意度問卷等方式獲取患者需求和反饋信息，及時提出改進措施，同時對護士進行激勵，調動其工作積極性。
醫院工作示範證書
20-下半年，為進壹步落實“以病人為中心”的服務總宗旨，加強基礎護理，全面落實護理責任制，提高整體護理服務水平，提高病人滿意度。根據護理部精神，結合我科實際，制定本方案。
壹是加強護理安全管理，完善護理風險防範措施，有效規避護理風險，為患病兒童提供優質、安全、有序的護理服務。
1.不斷加強安全意識教育，工作中發現不安全因素及時提醒，提出整改措施。以院內外護理差錯為例組織討論學習，以供參考，使護士充分認識護理差錯因素的新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘不斷敲響。
2.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節假日等。，實行彈性排班制，合理搭配老中青值班人員，註意培養護士獨立值班時的謹慎獨立精神。
3.加強對重點患病兒童的管理，如重癥監護室重癥兒童、普洱病房危重兒童，將上述兒童作為晨會和交接班的討論重點，評估患者存在的和潛在的風險，達成壹個* * *知識，引起各班的重視。
4.完善護理文件記錄，減少安全隱患。規範護理文書記錄，認真落實護理記錄中的“交叉原則”，即客觀、真實、準確、及時、完整。
5.完善護理應急風險預案，在日常工作中註重培養護士的應急能力，並對每項應急工作進行回顧性評估，從中吸取教訓，提高護士應對突發事件的能力。
二、以患者為中心，倡導人性化服務，加強護患溝通，提高患者滿意度，避免護理糾紛。
1.辦公室班的護士很真誠地接待新入院的孩子，把他們送到病床前，並主動讓他們的家人入院。
使命和健康教育。
2.要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解患者病情、生活需求、服藥後的效果和反應等。，並認真執行各項護理操作的告知程序，尊重家長的知情權，解除其顧慮。
3.每月節假日召開座談會，發放患者滿意度調查表，對服務質量高的護士進行表揚鼓勵，對服務質量差的護士進行批評教育。
三、深入開展“以人為本”的整體護理工作。細化工作流程，明確崗位職責。
1.修訂各班職責，改變排班模式，細化各班工作流程，查找薄弱環節，明確護理分工，努力使新的職責更加合理實用。
2、抓好基礎護理、專科護理、護士責任制。為患者提供整體護理服務，密切觀察患者病情，隨時與患者溝通，做好患者生活護理和基礎護理，確保患者安全，體現人性化護理。
3.深化護士分層使用，根據患者病情、護理難度和技術要求指派責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現相應的能級。
第四，護士實施績效分配
分配原則:效率質量優先，按勞分配，兼顧公平公正。
分配依據:患者滿意度、工作量、存在風險、護理質量、責任心。
第五，加強患者健康教育
1.主管護士每天要根據科室常見病、特殊飲食、疾病的治療護理常規做好自查。
預防和用藥中的註意事項，對患者的詳細說明，對患者的健康教育和康復指導，心理護理。
2.每月召開壹次護理會議，每個護士匯報自己的工作和感受。每月進行患者滿意度調查，認真聽取患者對優質護理的意見和建議。及時反饋存在的問題，提出整改措施，持續改進護理質量，提高患者滿意度。
六、新業務、新技術
1，專註於兒童康復保健事業的發展，選派1-2護士到兒童康復保健專業深造。
2.增強科研意識，力爭年內開發1-2新技術。