在市場磨煉和內部培訓的雙重作用下，朱靜集團打造了壹支高效的管理團隊和營銷團隊。在全國各大城市設立了數百個辦事處，銷售網絡已覆蓋縣級市場。藥品已進入全國多家醫院和數萬家藥店，療效得到了醫生和患者的廣泛好評。同時成立了“朱靜中藏醫藥培訓中心”，常年培訓中藏醫藥咨詢服務人員。近年來，隨著醫藥市場的嚴格管理和整頓，原材料和人工成本上升，推廣費用上升，朱靜的銷售額以年均30%的速度增長。
“六統壹”、“三經濟”和“三效益”
青海省藏藥生產企業較多，但市場網絡不完善。2005年底，在青海省政府的提議下，朱靜藏藥集團在青海省率先對中藏藥企業進行營銷整合，成立了團購銷售廠家聯盟。本著“五選五不選”的原則，團購銷售廠家聯盟選擇療效好、療效差、品牌名、市場反饋差、可信、不可信、價格適中、價格高的藥品。以聯盟的名義與各大商家、藥店統壹協商，既能節省終端上市成本，又能快速結算。在藥店建立“全國民族藥連鎖展示櫃臺”，集中展示、陳列民族藥，統壹配備經過民族藥知識專業培訓的顧問、講解人員，通過細致的服務，充分發揮藏藥治療疑難雜癥的優勢，讓人民群眾有確切的用藥指導，辨證施治，提高患者對中藏藥的認可度。團購銷售廠商聯盟以“六統壹”實現“三節約”、“三利潤”:“六統壹”即統壹采購、統壹終端、統壹培訓、統壹宣傳、統壹銷售、統壹服務；“三節約”即節約人力、財力、物力；“三方便”即方便廠家銷售，方便商家采購，方便患者購藥；“三利”即廠商利潤、商家利潤、聯盟利潤。
朱靜藏醫、衛生部、全國婦聯、中國婦女健康系列活動組委會聯合成立“中國家庭健康普及工程健康服務促進中心”。以婦女和老年人為主體，將健康教育、醫學知識和用藥指導廣泛延伸到城市社區，提高家庭健康意識和自我保健能力。同時，向全國19個省市的20個城市發放了“家庭常備藥箱”和“家庭健康卡”，建立了300座的家庭健康呼叫中心，讓老百姓享受到貼心的健康指導、優惠醫療、免費體檢等服務。把健康帶進每壹個社區，每壹個家庭。
打造“西醫之都”
2008年，朱靜藏藥集團整合集團整體優勢，集中力量向中藏藥產業化、規模化、集約化方向深入發展，建立了集藥材種植、藥品生產、藥品倉儲、藥品批發銷售、售後服務為壹體的完善的醫療健康產業鏈。在銷售方面，我們大膽開發和嘗試各種銷售渠道和網絡，建立了北京市崇文區藏文化館，成為藏文化和藏醫的宣傳陣地，建立了北京市崇文朱靜藏醫中醫診所，醫藥並重。同時成立了朱靜德裕養生餐廳，將藏族歌舞、藏族藥膳和中國幾千年的飲食養生文化相結合，取得了良好的經濟效益。倉儲物流方面，朱靜藏藥生物園主體建築已完成，總建築面積19050m2。將建成“西部藥都”，成為西部的藥品集散地和倉儲中心，從而解決西部藥品的倉儲和物流配送問題。在售後服務方面，將成立朱靜健傑會員俱樂部，打造國內最大的健康管理咨詢平臺，為會員提供健康知識普及、健康管理與幹預、疾病治療、醫學指導、用藥指導等服務，實行立體化創新會員營銷，讓會員享受最低折扣的產品和便捷實惠的服務。