據不完全統計，目前我國美容機構超過百萬家，從業人員超過600萬人。面對巨大的市場和激烈的競爭，美容院的經營者必須時刻“養精蓄銳”，把握未來的發展趨勢。靠暴利和投機賺錢的淺薄管理時代結束了。面對龐大的女性消費市場，各路投資者準備進入或者已經進入的現實，讓全國各地的小美容院都進入了“自殺行動”，拼命用免費、打折、贈送等方式吸引顧客消費。而支撐美容行業的高端消費者對此卻不屑壹顧，這讓已經虧損的美容院陷入了更加盲目的低價爭奪戰。基於現在有錢人掙錢更容易，美容不是生活必需的消費現狀，可以預測未來美容院的經營趨勢將從高端客戶向會所服務轉變；從治療性客戶到專業人士和專家來盈利；產品銷售型美容院會以售後增值模式擴大品牌網絡；綜合性美容院的經營者，會靠自身內部封閉循環產生的現金流和利潤來維持經營。無論是哪種模式，哪種類型，都可以通過妳擁有的客戶數量來決定妳的生存空間。什麽能吸引顧客？專業、誠實、物有所值是女性的要求。我覺得美容院未來的管理和發展會以品牌化、規模化、專業化為主流方向。美容院未來的經營取向會呈現以下情況；有實力的品牌連鎖店；直銷公司銷售網點的美容服務示範店；電腦化銷售管理的產品專營美容院；心理美概念店；促進綜合服務的綜合性俱樂部；美容與醫學結合更緊密的養護型健康店；男士美容健康俱樂部；以個人品牌命名的信譽店鋪。特別說明:定位越準確，越容易被客戶記住。※.愛壹個人不容易。為什麽要試著去愛每壹個人？提供個性化、增值化的專業服務能力是美容院經營的根本。妳不能犯的錯誤:缺乏商業導向，把自己當成萬能美容院，什麽都有，就是不出眾。※.想讓所有人都愛妳，只能是吃力不討好。
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