企業可持續發展的關鍵是企業的核心價值觀能夠與時俱進，不斷創新。企業只有適應技術和社會環境的變化，才能在激烈的市場競爭中不斷發展壯大。相反，壹個企業沒有符合社會發展的核心價值取向和經營理念，最終會被社會淘汰。比如上世紀80年代，陜西省知名的電器企業黃河電器廠，曾經銷售火爆。但由於管理落後，沒有形成自己優秀的企業文化，不註重創新，最終在激烈的競爭中消失。
21世紀是壹個快速變化的時代。企業發展所依賴的客觀環境，如技術環境、人力資源環境、金融環境、投資環境、市場需求環境，以及政策、法制、社會評價、公平競爭、社會聲譽等社會發展軟環境，對企業文化的發展具有潛在而深刻的影響。這些環境因素會呈現出更復雜的聯系和難以想象的變化。企業要想立於不敗之地，就必須及時在發展戰略、經營策略和管理模式上做出相應的調整。同時，企業文化也要適應環境的復雜性和緊迫性帶來的挑戰和壓力，通過主導價值觀和經營理念的變革，推動企業發展戰略和經營戰略的轉變，使企業文化成為企業創新發展的源泉，從而形成企業的文化競爭力。同仁堂是壹個非常成功的例子。同仁堂壹直堅守企業文化，不斷創新。同仁堂人的自律，確立了他們的文化素質觀。歷代同仁堂人恪守誠信敬業的醫學道德，提出了“人不知，鬼不覺”的信條。制藥過程嚴格按照配方，使用道地藥材，絕不偷工減料，以次充好。
1989，國家工商總局授予同仁堂全國首個“中國馳名商標”稱號，使同仁堂成為迄今為止中藥行業唯壹獲得“中國馳名商標”稱號的企業。同仁堂的企業精神是:同修仁者，助天下養生。行醫賣藥是拯救世界、服務社會的崇高事業。古往今來的歷代修行者，壹直以“養生”“濟世”為己任，堅守誠信敬業的道德品格。他們對來自四面八方的來訪者，無論是達官貴人還是普通百姓，都以誠相待，始終堅持不欺騙、不歧視的原則。始終堅持“誠實守信”的職業道德。面對市場經濟的大環境，他們不斷進取，不斷創新。
今天的同仁堂繼承了歷史上強調人和的良好傳統，並將其提升為增強企業凝聚力的新內容，從多方面營造了符合現代企業發展的良好環境。公司以關心、理解、尊重人為原則；以“人和”為特征；以關心員工的物質文化生活為內容，創造日益改善的生活環境；註重塑造企業形象，形成良好的物質環境；以提高員工綜合素質為目標，形成有特色的文化環境。
從企業發展實際出發，改革用人機制，制定和完善以人為本的各項政策和待遇，優先解決企業急需的各類專業人才的住房問題，培養學術能力強、工作業績突出的各類人才，提供公平競爭的舞臺，實現人力資源的合理使用。同仁堂從最初的作坊發展到今天的集團公司，從偏方、宮廷秘方發展到高科技中藥產品，從丸劑、散劑發展到片劑、口服液、膠囊等多種劑型。330多年的歷史，滲透著同仁堂文化的創新發展理念。
在企業發展方面，同仁堂采取了很多措施:加強同仁堂海內外營銷網絡建設，立足本市，拓展全國，進軍海外，建設連鎖店；積極開展符合同仁堂發展需求的新技術項目的實施和探索；積極利用互聯網優勢，探索符合同仁堂特色的電子商務，開展網絡營銷；嘗試建立符合同仁堂藥品質量要求的藥材種植基地；積極開拓海外融資渠道，做大做強上市公司。21世紀的同仁堂，已經發展成為擁有股份公司和科技發展公司兩家上市公司，集產供銷、科工貿於壹體的大型集團。透過同仁堂豐富的文化底蘊，不難理解是什麽讓同仁堂保持了三個世紀的年輕。實踐使我們認識到，只有繼承優秀文化，弘揚優秀文化傳統，優秀文化才能成為企業前進的動力。
企業文化不是簡單的口號，需要長期堅持和培育。在當今競爭激烈的社會，沒有良好的企業文化，企業是無法成功的。它是企業的靈魂，是企業生存和發展的源泉，是企業區別於競爭對手的最根本的標誌。