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關於餐館經理辭職報告的三篇文章

關於餐館經理辭職報告的三篇文章

很多人因為各種個人原因無法繼續在現在的崗位上工作,那麽怎樣的辭職信能讓妳更順利的辭職呢?下面我帶妳看三篇關於經理辭職報告的樣本文章,希望對妳有幫助!

經理辭職報告1

各位領導:

妳好!

我在餐廳工作三年了,這三年我做的很好。我和其他幾個經理壹起經營餐廳,不說優秀,但至少不能出錯。我覺得領導也是信任我,認可我,讓我當了我們店三年的經理。這三年來,看著我們店的生意越來越好,營業額經常創新高。我心裏也很高興。

我們餐廳是全國連鎖餐廳,規模比較大,有壹個店長和兩個值班經理。餐廳從早上7: 30營業到晚上10: 30,供應早、中、晚餐。我們經理壹天有兩個人值班,早上壹個,晚上壹個,每個月都會安排輪班。但並不是餐廳關門了我們就可以回家休息了。我們每天都有很多事情要處理,經常要到十二點多才下班,有時甚至要到淩晨壹兩點。作為店長,我需要承擔更多的責任。除非有特殊情況,我壹個月上20天夜班。

隨著餐廳越來越忙,下班的時間也越來越晚,漸漸的,身體有點吃不消了。去年,我找到了人生的另壹半,步入婚姻殿堂。前幾天感覺身體不適,去醫院檢查發現自己懷孕了。因為我的身體已經不適合這樣高強度的工作了,在餐廳忙的時候都沒有時間休息,壹直站著。和家人商量後,他們同意我不能再在餐廳工作了,於是我決定辭職。

但是現在因為自己的壹些原因,我無法繼續在餐廳工作,我的情況也不允許我繼續為我們的餐廳奮鬥。我不想因為自己的原因增加另外兩個經理的工作量,也占不了店長的位置。在餐廳工作的三年裏,我對餐廳產生了濃厚的感情。即使我心裏極度難過,為了餐廳更好的發展,我還是向您提交這份辭職申請,希望領導同意。

三年來,我也看到了另外兩位值班經理的工作能力和工作態度。我覺得_ _比_ _更適合店長這個職位。她有很強的決策能力和臨場反應能力,遇到突發情況也不慌不忙。她能處理好,指揮別人。所以,她接替我的位置是最好的選擇。我現在也不會離職,直到我招到合適的人才並培養他們。

感謝領導的信任,我有信心把工作做得更好。感謝兩位同事的幫助,讓我們壹起把餐廳經營得更好。感激遇見,期待再次見到妳。

我在此傳達

敬禮!

辭職者:_ _ _ _

20__ _ _ _ _ _ _ _

經理辭職報告2

各位領導:

妳好!

首先,感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說,天下沒有不散的宴席。出於個人職業規劃和壹些現實因素,經過慎重考慮,我決定辭去超市經理的工作。

我很後悔在這個時候正式向妳遞交辭呈,給管理層帶來的不便我深表歉意!這個時候我選擇了離開店長崗位,離開了同事和無微不至的領導。這不是心血來潮,而是我深思熟慮後做出的艱難決定。我相信很多同事能在我現在的超市經理崗位上做得更好,我相信妳看了我的辭職報告壹定會批準我的申請。

轉眼間,我已經在_ _工作_年了。回顧超市經理工作生活的點點滴滴,有很多感觸,有期待,有迷茫,有歡笑,也有悲傷。

_ _ _ _(崗位工作是我職業生涯中壹個珍貴而有意義的開始。在領導和同事的關心、指導和幫助下,我成為了壹名合格的超市經理,具有壹定的實際工作能力和處理日常事務的能力。非常感謝幫助和見證我成長的人。

我相信這次在超市的工作經歷將是我整個職業發展中非常重要的壹部分。祝超市領導和所有同事身體健康,工作順利!再次對辭職給超市帶來的不便表示歉意。同時也希望超市能同情我個人的現實,批準我的申請。

我在此傳達

歡迎

申請人:_ _

20__ _ _ _ _ _ _ _

經理辭職報告3

親愛的老板們:

在這裏工作壹個月,月中業績上去了,現在壹落千丈,都是因為我?運營管理?本人因不正當原因辭職,請董事會批準!我現在就總結壹下我的工作,做好交接。

工作總結:

1.前十幾天配合前任店長和現任技術主管更換系統,安裝公安文化要求的實名卡管理系統和實名卡監管系統不順利。在這十天裏,其他網吧也在同時安裝這個系統,縮短了高峰時間,提高了刷卡率。有壹定影響,但就整個市場而言,網吧還是占據主動,所以過了十天,業績又開始回升。

在這壹個月裏,有十壹天的日營業額超過了我未來之前的最高日收入。

2、二十天後,四輪員工培訓,每次壹小時;網管和服務員每天開十次例會。

3.該系統已逐步完善,並引入了評估系統。

4.員工已經明白他們應該做什麽,不應該做什麽。除了收銀員!

5.通宵時間由23: 00調整為24: 00。

6.我舉辦了兩次活動。妳要求每天壹個小程序,每周壹個大程序。我計劃好了,但拒絕舉行。我也跟妳說了原因,當場就被打死了。

7.雖然我應聘的是店長的職位,但是我要對服務員不擦桌子負責。

還承諾因打印壹份文件導致機器死機(死機恢復正常使用萬象)支付錯賬106元,後期出納在審計中發現對萬象不熟悉,導致交賬重疊。把我丟的106塊錢還給我。

收銀員值班時,由於不熟悉萬象收費系統(他使用該系統已有壹周),未告知會員刷新系統自動扣費通宵。00: 00後不再收取滿十元,滿十元也不會中途結算,所以過夜時間重新計算,重疊扣錢。結果晚上快結束的時候,會員_ _ _在酒吧下了飛機,收銀員_ _ _不理顧客,直接無視。為了安撫客戶,我審核了賬目,加了8塊錢,是我自己貼的。

新系統下來之前,我已經把萬象系統幫助的網址告訴收銀員了,更換期間我壹直和他們坐在吧臺。前前後後十二天!但這還是發生了,我是有責任的。對員工監管不力!

8.老板要求人性化管理,我也提倡人性化管理,同時註重效率。老板讓我壹周之內看到明顯的變化,我沒有做到,只是在健康和制度上有了壹點進步;老板們又給了我壹次機會,我給老板看了明顯的變化,老板卻說員工們已經失去了之前的笑容。我沒有做好,我應該承擔責任。沒有調整員工的工作心態,沒有在上任20天內改變員工20年養成的性格!從這件事我發現,人性化是結果,無數次的訓練才是過程。

我真誠地懇請董事會再次批準我的辭職!附我對_ _ _地區網吧不成熟的市場分析、策略和戰略規劃。請董事會認真考慮:現在打價格戰不是時候,誰也死不了,只有我們網吧傷口面積最大,傷口最深!

我在此傳達

敬禮!

辭職:

20__ _ _ _ _ _ _ _

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