康復人員個人工作總結

首先，康復科要做好服務質量，更加註重人性化服務。那妳知道康復人員的個人工作總結怎麽寫嗎？以下是我為大家整理的康復人員個人工作總結。喜歡的話可以分享給身邊的朋友！

康復人員個人工作總結1

在醫院領導的正確領導下，以科學發展觀為統領，秉承以人為本的原則，全體醫護人員齊心協力，攻堅克難，各項工作順利完成，取得了良好的社會效益和經濟效益。為了總結經驗，克服缺點，便於今後更好地開展工作，現將工作總結如下:

在前20-2000年，在職工的共同努力下，業務工作取得了顯著進展。6月1至6月11，接診門診1000余人次，針灸、推拿、理療、理療等治療總人次達1000余人次。與去年相比，有了明顯的增長。

2.醫療業務管理我們部門有3名員工* * *。全體成員積極學習和鉆研醫療技術，提高醫療和藥學服務質量，協調壹般工作秩序，熱情接待病人，精心診療，具有良好的醫德、醫風和職業道德，醫療技術過硬。我們科室在患者心目中的口碑很好。在診療過程中，不僅對常見病、多發病有較好的療效，對許多疑難問題也有較好的療效。

第三，安全醫療，防止差錯和事故。我科在嚴格工作紀律的基礎上，要求醫務人員嚴格遵守各項技術操作規程和點對點醫療核心制度的檢查，對患者的健康負責，杜絕差錯和事故的發生。

四、加強思想政治學習，提高思想覺悟為了提高員工的思想政治素質，我部加強政治思想和醫院各項規章制度的學習。職工通過政治思想學習，提高了思想政治覺悟，能夠自覺遵守國家法律法規和醫院各項規章制度。

動詞（verb的縮寫）缺點和未來工作展望

1.由於醫院規模、資金等多種原因，我科治療面積太小，治療床位太少，硬件建設進度緩慢，康復場地和設備極度匱乏，導致發展潛力不足。迫切需要進壹步完善和加強硬件建設，購置康復治療設施和設備，提高腦卒中後遺癥、外傷性截癱、腦癱等老年病的康復治療水平和能力，做大做強現代康復治療業務。中醫藥技術資源和業務用房、設施設備等硬件配置不足，明顯限制了針灸康復科的設立和業務發展。

2.中醫藥學術發展相對落後，中醫藥人員的科研意識和創新能力仍有待加強；與針灸、推拿等傳統療法相比，專業康復技術人員的缺乏成為制約我科業務發展的瓶頸。

3.中醫的預防、保健、康復、養生、治病理念未能充分發揮其優勢。

4.中醫、針灸、推拿、理療等治療要進壹步結合。

總之，我們將以提高人員素質為基礎，以加強內涵建設為內容，以減輕患者負擔為目的，註重繼承和發展中醫藥特色優勢，進壹步理清思路，明確責任，努力提高中醫藥學術水平和防病治病能力。

康復人員個人工作總結2

轉眼間，20年就要過去了。在院領導的指導和帶領下，在全體康復人員的努力下，在全院各部門的支持下，康復技術人員從無到有，從小到大，從最初的五六個發展到現在的十五六個；月經濟收入從2000年的8-9萬增長到現在的45萬；從中醫下面的二級科室到現在的壹級康復科，整個康復科壹直在穩步增長。

20-2000年間，在李主任和黃老師的直接領導下，修復工作開展得有聲有色。

首先，在李主任的精心準備下，我們成功申報了壹流的康復科，修訂完善了適合我院康復科的各項規章制度。除了邀請其他醫院的康復專家為患者會診、指導工作外，還引進了專業的康復醫生，不斷壯大康復治療師隊伍，解決了我院康復科能否繼續生存發展的根本問題。

其次，康復科的經濟收入明顯高於前幾年，月收入基本在40萬以上，呈逐步上升趨勢，而且所有的康復人員都加強了學習，提高了理論水平，不斷完善自己的康復史和病程記錄。在醫院領導的精心指導下，圓滿完成了市醫保局和市質控檢查的要求，取得了良好的效果。

此外，在醫院科室的號召下，康復科以患者為中心，以提高醫療質量為目標，不斷提高醫療技術水平，處理好與患者的醫患關系，努力為患者提供優質服務，取得了明顯的社會效益，贏得了患者及家屬的壹致好評。康復科投訴量較往年大幅下降，條幅和表揚信較往年大幅增加。出院後門診隨訪率也較往年明顯上升。

回顧過去的壹年，我們確實取得了壹些成績，但康復科要想持續發展，還需要繼續努力。在此，我想提出我個人的看法。

壹是康復科每月的經濟收入已經到了壹個瓶頸，每個患者根據自己的具體情況所能提供的康復項目已經達到了滿額。在此基礎上，要想繼續提升，把康復科做大做強，首先要解決的就是優化患者結構。現在除了離休幹部，真正有康復價值，能看到康復效果的患者不到1/10。但是，如果要提高經濟效益和社會效益。比如今年2號病房的壹個病人韓炯，腦梗不到壹個月就入院了。入院時體檢，右肢體偏癱，肌力0，言語功能受損。他入院後的康復治療達到每天150元左右(相比壹般老年患者每天最高100元)。經過半年的康復治療，他已經能夠獨立行走300多米。出院後去我院門診繼續治療(這是另壹筆費用)。而且患者在外院積極宣傳我院康復科。有患者看到了他的康復效果，莫名其妙聽到了他的宣傳。如果有更多的這樣的病人為我們推廣，那麽我們的醫院就會像徐中心和靜安老年醫院壹樣。病人會來找我們，而不是去找病人。

其次，我們的康復工作人員每年出去參加康復培訓學習的機會太少。上海每年舉辦的康復講座和培訓不計其數。我院年輕的治療師除了參加幾個發證培訓應付考試外，沒有出去學習的機會。現在醫療技術日新月異，我們幾乎與外界隔絕，看不到更多疾病的治療方法。即使每年都有壹些新的康復醫療技術，我們也不知道，壹直原地踏步，和外面大醫院的康復科脫節。我們治療師的康復技術也很有限，很難有大的提升。如果有壹天復雜的疾病來了，就很難制定好的康復計劃，采用合適的康復技術。

第三，我們的治療師在治療病人時有時不夠積極，甚至膽小。謹慎當然重要，但還是要保持開放的心態，抓住每壹個患者，不讓壹個患者從我們身邊溜走。只有這樣，壹個病人才能積累，江河才能匯成江河。

新的壹年即將到來，康復科全體員工團結全院各臨床科室，在院領導的帶領下，順應上海的發展趨勢，把我院和康復科做大、做強、做高。

康復人員個人工作總結3

20-2000年，在醫院兩委的正確領導下，我系牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，認真落實辦院方針和責任目標，全體人員團結壹心，務實創新，與時俱進，紮實工作，學院建設取得了很大成績，現總結如下:

第壹，努力學習，提高認識

年初，我認真學習了醫院的辦學方針、20-2000年的工作要點和責任目標，進壹步探討了轉變創新思維的觀念和主人翁精神，深入學習實踐了科學發展觀。我轉變觀念，統壹思想，提高認識，鼓足幹勁，樹立全心全意為人民服務的思想，緊緊圍繞20-2000年工作要點，堅持專業建設，認真落實責任目標，目標明確，信心滿滿。

第二，突出品牌，推廣部門，擴大服務半徑

我們積極宣傳推廣科室，提高專科在社會上的知名度，讓患者認識我們。充分利用各種形式，如宣傳頁、名片、網絡信息、社區宣傳等。，並結合我院實際情況深入宣傳業務範圍、專業設備、專業技術、新技術、新項目、新業務等。，提升了醫院和科室的整體知名度和部分專家名醫、專病的知名度，對醫院的業務發展起到了很大的推動作用。今年3月，我科全體人員犧牲全月周日休息時間，在社區、居民區張貼宣傳頁1000余張，發送針對性消息1000余條，聯系醫院、診所辦理業務等。，取得了顯著的效果，使偏癱康復患者遍布全區。

三、提高服務質量，以患者滿意為標準。

在全體醫務人員中推進以“尊重與關愛”為主題的和諧文化建設。圍繞“感動”的服務理念，發展親情化、個性化的服務模式，營造溫馨的醫患環境。開展了“如果我是病人”的討論活動。通過學習和討論，大家的服務態度有了很大的改善。把病人當親人，急病人之所急，想病人之所想，讓他們去醫院就像在家壹樣，感覺很溫暖。堅持以患者為中心，以患者需求為導向，以患者滿意為標準，提供親情服務、精細化服務和便捷服務。比如，病人入院後，要熱情接待，態度和藹，面帶微笑地服務，給病人端來壹杯茶，送來壹個袋子，把病人送到幹凈整潔的病房，仔細檢查評估病人並科學制定康復治療方案，陪病人辦理入院手續，送醫患聯系卡，出院後隨訪，健康幹預等。加強醫患溝通，註重診療溝通、情感溝通、意見溝通，註重溝通效果。由於周到的服務和良好的態度，患者非常滿意。比如偏癱科推出意見書，放在康復治療大廳，定期收集患者及家屬對科室的意見。如果是好的，會繼續發揚，及時糾正批評，對科室的指導意見進行表揚，患者很感動；因為服務好，專業技能高，康復效果明顯，他們把患有中風偏癱的鄰居或親戚介紹到我科進行康復治療。由於本科的特點，治療項目多，人員相對不足。有些治療項目是壹對壹治療，大家都是多功能多功能的。平時康復病人多，治療項目做不了。為了滿足患者的康復需求，他們經常加班，不怕臟不怕累，但是毫無怨言。pt治療師有時每晚加班到九點，每天加班時間在三個小時左右。護士長比較忙，事情多，但是兢兢業業，毫無怨言；有的員工帶病工作，好人好事層出不窮。

四、加強業務學習，提高業務技術水平。

本科部加強業務學習，不斷充電和深造，積極參加國內高級康復培訓班和學術會議、網絡教育、成人高等教育，組織科室學習和自學。這個科室有五個人參加成人教育，兩個人去河南中醫學院第壹附屬醫院進修。通過學習，他們掌握了國內外最新的技術動態，進壹步提高了專業技術水平，成為本專業的骨幹力量。由於宣傳到位，服務熱情周到，技術水平過硬，偏癱康復科的患者數量和質量都有了明顯的提高，從去年的十幾個住院床位增加到目前的二十多個，最多時達到30個；患者質量從去年5年內大部分住院患者偏癱史逐漸轉變為今年6個月內大部分患者偏癱史。部分患者在急性期後來我院偏癱康復科進行康復治療。優質病人很多，有的病人還要提前預約。

動詞（verb的縮寫）積極引進和應用新技術

今年加強了中風後遺癥的康復，引進了進口的言語吞咽治療儀和腦功能治療儀。在保證療效的基礎上，積極尋求新的康復治療方法，總結臨床經驗，提高患者的康復效果。

不及物動詞學術和文化活動

積極參加學術文化活動，組織舉辦學術講座和服務經驗、心得交流各1次，開展學術活動12次。寫了十七篇論文，科室主任和護士長都有博客和qq，壹個月換壹次。每位員工寫了26篇關於所有制、專業建設、科學發展觀等方面的文章，張貼在員工園地上，裝訂成冊，活躍了員工的文化生活。

七、狠抓業務，兩個效益明顯提高。

狠抓醫療質量管理措施的落實，認真執行醫院的各項規章制度和技術操作規範，制定康復流程和業務建設方案，嚴格遵循，規範操作，掌握本專業的基礎理論、評估方法和治療技術，掌握國內外最新技術動態和先進的康復治療技術，積極開展新技術、新項目、新治療。運用中西醫結合和多種現代醫學科學技術對患者進行積極康復治療，恢復和提高了患者的功能活動能力，提高了生活質量，深受患者歡迎，提高了專科的威望和社會知名度，明顯提高了科室的經濟效益。偏癱康復床日數7815，住院人數110，經濟收入90余萬元，出院患者有效率80%以上。

比如偏癱康復科，男，-歲，-街道，住院號-7月前因車禍昏迷，頭部ct顯示“左顳葉頂部硬膜下血腫”。在緊急情況下，他接受了顱內血腫清除和氣管插管治療。術後20天逐漸清醒，兩個月後出現腦積水，腦室擴大。他在醫院接受了“左心室腦積水引流”治療。來我院康復時，他右側肢體癱瘓，失語，高級腦功能嚴重障礙，坐輪椅被推進病房。生病期間，他去了幾次大巴爾。右側上下肢肌力為0，肌張力為3，右小腿肌肉萎縮為0，坐姿平衡為0，站姿平衡為0，右肩關節半脫位。入院後接受中西醫結合治療，如運動療法、作業療法、言語療法、電針、電磁波、低中頻電療、電動站立床、按摩、腦功能治療儀等。兩個多月了。言語功能基本恢復，能和人說話，高級腦功能基本正常

康復人員個人工作總結4

2008年是我院繼續加強基礎建設、完成主業轉型的重要壹年。在院領導的直接領導和部署下，我院堅持有所為有所不為，順利完成了從會議接待到醫療救治的轉變。本著“壹切以病人為中心，壹切以病人為中心”的服務宗旨，在醫院領導的意圖和安排下，我院康復理療科全體醫務人員圓滿完成了醫院領導交辦的各項任務。

第壹，以行動促發展，政治上敏感理智。

今年年初，黨中央提出深入開展保持* * *產黨先進性教育活動。除了黨員同誌積極參與外，我部全體同誌都能夠服從我院黨委的安排參加保持黨員先進性教育活動，並對今後敬老院的建設和希望提出了寶貴意見。全科醫生同誌都能堅持以重要思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆五中全會精神以及中央關於新疆發展穩定的戰略部署，在工作中高標準要求自己，樹立良好形象，全心全意為患者服務。

第二，嚴於律己，做壹個遵章守紀的老實人。

嚴格執行規章制度是提高醫療質量、確保醫療安全的根本保證。

1.今年，我科再次重申了各級醫務人員的職責，明確了各項崗位責任制和醫療工作制度，如患者首診制等。患者第壹時間入院，值班醫生首先對患者進行檢查處理，值班護士和巡回護士做好本職工作，杜絕患者自己換輸液瓶，自己從輸液針中自拔的不良現象。

2、堅持檢查制度:

(1)要求班查核對醫囑，護士長每周參與總核對1-2次，並記錄；

(2)護理操作要求三查七對；

(3)堅持填寫輸液卡，近壹年內從未發生過重大醫療差錯。

3、認真執行內科和醫療護理常規，堅持填寫各種信息和資料登記簿，配備急救操作和處置小組。

4、堅持每日交班制度和晨間醫生查房、醫療護理，使患者得到及時診斷和治療，預防並發癥。

第三，加強醫務人員醫德醫風建設，為廣大患者做貼心人。

1，積極執行醫療行為規範，日常工作中實行文明用語，註重醫患關系。

2.積極開展健康教育，調查住院患者滿意度，對滿意度調查中存在的問題提出整改措施。