本屆投洽會規模大，規格高。是近年來我省唯壹的文化旅遊行業B2B商務洽談會。組委會特別組織了150余家產業鏈上下遊企業出席，為項目與資本的有效對接提供了壹個合作、發展、* * *共贏的平臺。
作為本次活動的特邀嘉賓，雲南城投【介紹？最新消息】和雅居樂地產【簡介？最新消息】，代表本地和外地企業，圍繞在雲南旅遊地產的發展歷程，介紹了自己的企業，本報記者采訪了兩家企業的負責人。
雲南城投要做“領頭羊”
作為本屆投洽會的重要參展商，雲南城投集團以企業投資的成功案例推介了旅遊地產發展的優勢。
雲南城投副總裁王東在接受記者采訪時表示，雲南擁有得天獨厚的旅遊資源，要引導人們在開發過程中發現和發掘其中的價值，從而帶動更多的企業參與到開發中來。雖然項目建設前期面臨諸多困難，但作為省屬國企，理應在雲南經濟社會建設和對外開放中有所作為。雲南城投正在通過自身的實踐成為行業發展的“領跑者”。
在旅遊業的三大核心要素，景區資源、旅行社、酒店住宿中，雲南最具優勢，而酒店住宿，尤其是能夠吸引國內外高端遊客休閑度假的國際品牌酒店，是雲南旅遊業發展的軟肋。雲南城投認為，雲南要成為國際旅遊目的地，需要國際化的酒店設施、國際化的酒店管理水平和國際化的酒店服務理念。
如今，雲南城投集團的酒店布局正在悄然展開。雲南城投集團先後引進了洲際、希爾頓、米高梅、悅榕莊等國際知名酒店品牌。，並在省內各大旅遊景區進行布局，完善了雲南從高端會議到休閑度假的全產業鏈，對雲南旅遊轉型升級乃至提升雲南文化旅遊國際化水平具有重要的指導作用。
從酒店，雲南城投迅速轉向了景區資源的開發。自收購擁有西雙版納滿婷公園的景洪城投、收購西雙版納傣園後，雲南城投集團拉開了旅遊資源整合和深度開發的大幕。成功收購迪慶旅遊發展集團，將普達措國家公園、梅裏雪山等世界級旅遊資源帶入境內，收購虎跳峽、白水臺等珍稀旅遊資源。同時開始推進瀾滄江西雙版納段“壹江六國”特色的瀾滄江國際風情園項目。如今，由雲南城投集團組建的雲南民族文化旅遊產業公司擁有1個5A級景區和5個4A級景區等優質資源。截至去年底，雲南民族文化旅遊產業有限公司總資產超過60億元，年營業總收入8億元，在雲南旅遊文化領域的優勢逐漸凸顯。
雲南城投集團還將旗下的物業、旅遊、度假酒店資源有機整合，打造了“夢想雲南連鎖分時度假平臺”，為國內首創【簡介？最新動態】壹地買房、多地度假的旅遊經營模式，成為國內旅遊消費模式的改革者，在雲南旅遊文化產業轉型升級和可持續發展方面探索出了壹條新路。
雅居樂推動旅遊地產品質升級。
近年來，雲南正以後發優勢在旅遊地產版圖上迅速搶占壹席之地，成為眾多開發商規劃旅遊地產布局的重點區域。作為擁有深厚行業積累和成功運營經驗的“中國旅遊地產專家”，雅居樂也來到風景壯美、文化迷人的雲南騰沖，打造“第二人生”度假鄉村——雲南故裏項目。此次，雲南優質資源區域騰沖與地產龍頭雅居樂的交集，無疑將為騰沖人居帶來新的經驗和指引，也將開啟雲南旅遊地產發展的新時代。
在我眼裏，中國的旅遊大省除了海南就是雲南。相比海南，雲南發展旅遊地產正當其時。雲南騰沖豐富的自然資源優勢和深厚的歷史文化底蘊，使其在旅遊發展空間和宜居前景上更具潛力，而這種潛力也吸引了雅居樂的關註。在談到雅居樂搬到騰沖的原因時，雲南騰沖雅居樂旅遊地產有限公司總經理王濤表示，在選擇家鄉項目時，也是看中了騰沖的自然景觀和民族文化。目前，騰沖政府將騰沖定位為旅遊城市，欲依托自身資源優勢，將騰沖打造成“中國人的精神家園”，這讓企業更有信心投資騰沖。
？如何把旅遊和地產結合起來，才能不讓旅遊地產的開發成為空洞的噱頭？王濤以雲南故裏項目為例做了具體分析:“首先，我們會對大自然賦予的生態資源進行合理的保護和規劃，我們會繼續做‘加法’。雲南家鄉項目將以家鄉旅遊集散地為中心，在其周邊設點，打造家鄉半旅遊圈。在景區開發上，將註重對周邊自然景觀、文化和人文景觀的挖掘，在大景區的配套上，努力打造壹系列有趣的小旅遊景點，促進區域旅遊的復合式發展。”
王濤還透露，雲南故裏項目目前銷售額已達7億元，99%為外地人，購買人群覆蓋35歲至65歲的高端消費者。“中國人有很強的合群意識。如果壹個人覺得某個地方有很好的健康養老環境，基本上就會把身邊的朋友都帶上。試想，當妳的業主基數達到3000戶時，每年通過新老基數，將是相當可觀的。”王濤說，雅居樂有20多年的業務積累，全國有40多萬業主，其中有幾十家購買過億。他們是項目的忠實購買者和口碑傳播者，這讓雅居樂更有信心做好雲南家鄉項目的營銷。