健康產業商業計劃書

在我們平常的日常生活中，很多地方都會用到商業計劃書。壹份完善的商業計劃書可以增強創業者的自信心，讓創業者更容易掌控自己的企業，更能確定自己的經營。那麽妳真的知道怎麽做商業計劃書嗎？以下是我整理的健康產業商業計劃書，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

壹、公司概況

(1)公司簡介

我公司主要從事雲南中藥材的種植和銷售。主要銷售辣木種子、雲南瑪卡雲南鐵皮石斛等相關植物保健品，種植銷售辣木種子。！中藥材行業是壹個良心行業，我們向客戶承諾，我公司銷售的所有產品都是:第壹，堅決不賣假冒偽劣產品；第二，絕不以次充好；第三，不要欺騙客戶，誇大效果；第四，堅持合理利潤，拒絕暴利；歡迎新老客戶咨詢選購！

(2)服務

產品銷售、種植和深加工

(三)創業的概念

自從人類進入21世紀以來，越來越多的健康問題影響了人類的生活和健康，導致這個社會出現了越來越多的亞健康人群，從而保健被越來越多的人所忠誠。我公司致力於為消費者提供壹系列健康的植物保健品。

二。行動綱要

(1)項目描述

1.目標:擴大消費市場，增加銷售額。

2.含義:互利共贏。

3.內容:保健品銷售

4.運營模式:體驗店與網點相結合(線上線下互動)，後續產銷相結合。

(2)產品

辣木籽、瑪咖、石斛等成品和半成品。

(三)項目的預期社會和經濟影響

1.行業歷史和希望

(1)健康問題影響人的正常生活。越來越多的人關註自己的健康保健，因此識別率高，潛在市場廣闊。

(2)目前中藥保健品的發展在市場上沒有太大的競爭力，所以市場需要標準化的保健食品店。

2.行業競爭對手和我們公司的優勢

(1)現有醫藥公司和藥店

(2)公司以專業的視角、優質的服務、優質的保健為核心，為大眾提供保健產品和知識。

三、銷售策略分析

(1)商業計劃

1.根據當地人的健康狀況和保健意識，購買符合當地情況的保健品。

2.實現線上線下互動體驗模式。

3.體驗店和倉庫結合。

4.根據能力制定相應的新產品開發計劃。

5.體驗店營業時間:18: 30-22: 30，網店9:00-23:00。

6.對於以上計劃，我們會共同努力，盡自己的壹份力量。我們將在采購、銷售、分銷、售後以及未來的生產和開發方面相互合作，以獲得更多的客戶。

(2)營銷措施

1.價格

根據市場情況、投入成本和經營狀況合理定價。

促進銷售

(1)少量線上線下品鑒

(2)客人創業時獎勵，定量購買送。

(4)購買相應額度即可獲得會員資格。

3.激勵機制

老客戶為了擴大市場，可以通過介紹新人購買來獲得相應的緩解。

四、競爭分析

競爭:現有藥店和保健品店的影響力成為競爭目標，需求無法得到滿足。正是在中獎的刺激和失敗、淘汰的壓力下，社會成員被迫不斷進取，奮力向前，超越他人，最終匯成社會進步的巨大洪流。

措施:

1，綠色健康。銷售無公害綠色中藥保健品。

2.創新。每個公司都有自己獨特的特點，根據自己的情況提供專門的銷售和售後服務，開發專門的產品。

3.真誠。我們公司的理念是讓健康無處不在，美麗遍地開花。我們公司必須盡力為顧客提供精致的服務，提供質優價廉的產品。

4.管理。公司生產產業化、產品標準化、管理科學化、管理連鎖化。員工服裝、經營理念、內部管理統壹。

動詞（verb的縮寫）風險和機遇

(1)商業風險

A.我公司發展中遇到的主要問題是經營歷史有限、資源短缺、管理經驗不足、市場和產品的不確定性、對關鍵管理人員的依賴。但我會逐漸吸引我們學校各個專業的優秀人才參與到我們共同的事業中來。

B.我的小規模企業資金短缺，導致我的公司抗風險能力弱。我的公司是壹家新成立的公司，規模小，資金不足是每個新成立的公司都要經歷的。所謂船小好掉頭。我有相當大的靈活性。我會利用我的優勢慢慢積累我的資金。

C.目前，我面臨著許多挑戰。最重要的是如何解決生存問題。我的競爭對手非常強大。我會進壹步細分市場，做好自己的定位，盡力找到市場的空白點。同時，我會提供更好的產品和服務，更優惠的價格，讓每壹個想做健康醫療的人都能如願以償。

D.我的技術能力不夠，尤其是在更先進的技術方面。我會吸引食品研發和醫療保健方面的優秀人才加入我的團隊，彌補我在這方面的不足。目前，根據宇博葉芝市場研究中心的研究，未來中國營養保健食品制造業的重點任務是提高食品和保健食品及其原料的生產質量和技術水平。預計到2015年，營養保健食品產值將達到1萬億元，年均增長20%；形成了10多家企業，百強企業生產集中度超過50%。

保健品會逐漸從奢侈消費品向普通消費品轉變，價格相應下降也是必然趨勢。到目前為止，保健品壹直被定位為高端奢侈消費品，價格自然也高。隨著保健觀念的深入和生活水平的提高，保健品正從保健藥品向保健食品或功能食品演變，保健消費將成為人們日常生活中的常規消費。低價政策更符合未來保健品的角色定位。

商業機會

雖然我們公司的運作伴隨著風險，但我相信我能克服這些困難，因為我有自己的壹些優勢。

1.我們公司剛成立時，啟動資金很少。我盡力讓最少的錢發揮最大的作用。同時，我對市場做了詳細的調查和分析。我把客戶定位當成了低端客戶。我現在面對的競爭對手中，他們把大部分的精力、時間、金錢都放在了中端客戶身上，忽略了低端客戶。

2.我的產品有更人性化的設計。我根據市場需求制定相應的銷售計劃，我公司與客戶建立了長期聯系。為此，我對客戶進行事後跟蹤控制，隨時解決客戶的問題。

3.想盡壹切辦法讓活動“形象化，銷售化”。還需要提供相應的資金。深入研究大眾消費心理，細分普通市場。充分利用各種社交媒體。善於利用社交網絡資源進行宣傳的企業相對較少。以群眾為現實消費者的企業的營銷活動，也要註重產品質量、特色、定價技巧和暢通的銷售服務渠道。積極參與活動策劃，加強對活動效果的跟蹤評估。

保健品的市場潛力巨大，可以讓我開闊眼界。如果我能克服風險，我將在食品保健和美容的特殊市場領域具有優勢，成為行業的主力軍。我的品牌會得到客戶和投資者的認可。在兩到三年內，我們公司可以實現這個目標。

5.據統計，我國保健品銷售額每年以16% ~ 25%的速度遞增，明顯高於發達國家5% ~ 7%的增速。據國內權威機構測算，2009年全國保健品銷售總額達6543.8+075億元！以此類推，以16%的保守增長率，預計2010年中國保健品消費總額近100億元！

可見中醫養生是健康美容行業發展的必然趨勢，中醫養生必將風靡全球。

六、管理人員

創業初期，全公司需要39名員工。

七。資本需求

在企業投資初期，我可能需要65438+萬元左右。只有這樣，我才能保證我的生意真正開始運轉。

投資者可以以貨幣形式投資，也可以以某壹種、重組債權或其他更高層次的投資形式進行投資。這些資金將用於企業的初期發展。

前期投入將用於體驗店租賃、鋪面裝修、進貨和市場推廣。

(壹)、作業組織設計

1.組織結構

(1)管理機構