2.制定詳細的員工培訓計劃，包括培訓教師、培訓場地和後勤保障的安排。
3.合理設置培訓內容。可以從以下幾個方面設計:壹是安排企業發展歷史的介紹；其次，對員工進行價值觀培訓，以及角色轉換過程中應註意的問題；其次是崗位要求和崗位技能培訓。
4.培訓評估應貫穿於培訓的全過程，其有效性應從培訓目標開始跟蹤。應對員工培訓的各個方面進行評估。通過培訓前評估，可以保證培訓需求的科學確認，保證培訓計劃與實際需求的合理銜接。