1，價值:核心競爭力具有戰略價值，能夠為客戶帶來長期的關鍵利益，為企業創造長期的競爭主動權，為企業創造超過同行業平均利潤水平的超價值利潤。
2.獨特性:又稱唯壹性，即企業的核心競爭力是由企業獨自擁有的。同行業幾乎沒有兩個企業的核心競爭力完全相同或相似。
3.擴展性:有力支持企業拓展更有活力的新業務。這種能力是壹種適應能力，是壹種適應市場變化的能力。
4.難以模仿，不可替代:由於企業的核心競爭力是整合企業內部資源、技能和知識的能力，因此競爭對手往往難以模仿和替代。否則，其獨特性自然會喪失，競爭優勢也會相應喪失。比如:索尼的產品創新能力，尤其是小型化；松下協調質量和價值的能力；海爾的廣告銷售和售後服務能力；科隆制造和銷售無缺陷產品的能力等。
5.長期:核心競爭力的培育和建設有賴於企業長期積累的經驗、教訓、知識和理念，這需要壹個漫長的過程，絕不可能壹蹴而就。
企業核心競爭力基本介紹:
麥肯錫公司認為，所謂核心能力是指組織內部壹系列互補的技能和知識的組合，具有使壹項或多項業務在競爭領域達到壹流水平的能力。洞察力和預見性的能力主要來源於科技知識、獨特的數據、產品創意、優秀的分析推理能力等。壹線執行能力產生於最終產品或服務的質量會因壹線員工的素質而發生變化的情況。企業核心競爭力是企業的整體資源，涉及企業的技術、人才、管理、文化和凝聚力，是企業各部門和員工的共同行為。