成本太高了。因為酒店式公寓的管理是相當復雜的，所以在定位的時候壹定要把握準確、有條理、方便的原則。盲目追求奢華不僅會增加成本，還會與市場脫節。另外，開發者缺乏開發此類產品的經驗，卻堅持自己運營，也會為交付後的矛盾留下隱患。
入住率低大多數酒店式公寓項目入住率只有60%以上，最多只有70%左右，無形中擡高了套房實際使用面積的折算單價，降低了其性價比，直接影響其保值增值功能。酒店物業管理費大於公寓物業管理費。
酒店式公寓是近四五年的新興行業，在國際上非常流行。主要區別在於房子的產權。傳統酒店是大業主(通常是某個集團或公司)，需要龐大的財力作為後盾支持。我知道澳洲大使館對面的那家，是獨棟產權(個人產權)小業主的形式。其實本來是打算作為商品房出售的，但是突然有人或者小公司出錢租了部分或者全部房間(類似二房東)然後冠名酒店，長期出租(按月計算)或者日租來經營。但是和酒店簽約的業主，每年都會有壹些免費的房間住壹晚(通常壹年可以住七次)，然後年底按照簽約分紅。如果想做朋友，投資房產是個不錯的選擇，比自己租給別人劃算。合同到期不租也值得賣。自己住不劃算。這種物業費壹般在4-6元/平方米左右，而且也是中央空調，冷水、熱水、再生水分別收費。希望我的回答對妳有用。