1.作為管理者,首先要嚴於律己,善於自我管理,為員工樹立正面形象。基層管理人員應帶頭遵守公司的規定,踐行企業的文化理念,如認真做事、微笑服務、工作盡心盡力、兢兢業業等等。
2.善於溝通。了解員工在溝通中的困難,及時幫助解決;疏導員工的不滿,消除隔閡;采納員工意見,鼓勵員工為企業發展獻計獻策;與員工建立良好的個人關系。
3、要明確獎懲。管理者要在部門內部建立健康的競爭環境和合理的考核標準,然後獎懲分明,激勵員工更加努力。
上一篇:氣虛和血虛的癥狀是什麽,氣虛和血虛的區別?下一篇:楚雄益順堂保健服務有限公司怎麽樣?