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公司合同管理系統

合同管理是企業管理的重要組成部分。做好合同管理對公司經濟活動的開展和經濟效益的獲取具有積極的意義。各級領導幹部、企業客戶及其他相關人員必須嚴格遵守並認真執行本制度。各相關部門必須相互配合,齊心協力,以“重合同、守信譽”為核心,做好公司的合同管理工作。

董事長授權總經理主管公司,歸口管理部門是檔案室;副總經理負責房地產開發和施工合同的管理;各部門具體負責各自授權範圍內的合同談判、起草和履行。

訂立合同的主體必須是具有法人資格,能夠獨立承擔民事責任的公司及其下屬公司。其他部門、機構、分支機構等。不準擅自簽訂合同。

訂立合同前,應當考察對方當事人的主體資格、資信能力和履約能力,不得與不能獨立承擔民事責任的組織簽訂合同,也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不符的經濟合同。

公司壹般不與自然人簽訂經濟合同。如確需簽訂經濟合同,應經公司總經理批準。

合同內容中應註意的主要問題有:

1.開頭請記下雙方的全名、簽約時間、簽約地點。

2.正文部分:施工合同的內容包括工程範圍、工期、中間工程的起止時間、工程質量、工程造價、技術資料的交付期限、材料設備供應責任、撥款結算、竣工驗收、質量保修範圍和期限、雙方的相互配合等。產品合同應當載明產品名稱、技術標準和質量、數量、包裝、運輸方式和運費負擔、交貨期限、地點和驗收方式、價格、違約責任等內容。

3.結尾:註意雙方必須使用合同專用章,原則上不使用公章。嚴禁使用財務章或業務章標明合同有效期;合同有效期的生效日期不得早於雙方簽署日期。

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