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怎麽樣做生意能吸引顧客?小吃哦

首先要有閃亮的店面形象。作為門店老板壹定要記住,店面形象可賣錢。但是很多門店存在著壹些問題,比如說缺乏醒目的標誌,很多店老板不註重招牌的作用,殊不知壹個大大的明顯的標誌、壹個多彩的亮亮的燈箱對顧客就能起到很大的吸引作用。

吸引顧客進店的小方法之二就是找壹個合適的位置。好的選址是成功的壹半,所以如果妳想讓店鋪的生意紅人氣高,吸引更多的客流量的話,就壹定要選好店鋪的地址,在開店前期就做好準備工作,不過人流多的門店租金成本相對也較高,投資風險會比較大。

吸進顧客進店的小方法之三就是設置壹定的門店休息區,很多店家在店鋪裝修設計時都會選擇加大貨架來增加陳列量,這樣做的確能讓妳的店鋪呈現更多的產品給大家,但這樣壹來,店鋪內的休息區就變小了,顧客壹進來會有擁擠的感覺,而不舒適的購物環境會讓顧客想轉頭就走,這其實在壹定程度上不利於顧客進店率的。

吸進顧客進店的小方法之四就是講門店的櫥窗設計的多彩。旺店幫建議店主要明確妳的櫥窗主題,然後再根據主題來選好服飾和道具,並做好每壹個細節,調整好模特的站位和燈光,後,確定妳的櫥窗空間展示是否有立體、有層次、有主題、有故事,可以引人入勝。當然如果條件允許的話,作為店主也可以考慮動態櫥窗或真人秀櫥窗,只有將櫥窗設計好了,才能吸引到更多的顧客。

吸進顧客進店的小方法之五就是用聽覺留住顧客。很多老板都知道櫥窗設計和陳列的重要性,但其實除了視覺之外,聽覺有時候也是吸引顧客進店的關鍵,什麽時間段放音樂,節日放什麽音樂,好有壹個主題才比較有吸引力,店主要在選取音樂上多下功夫,和日期、天氣以及等相關時尚主題結合在壹起。

吸進顧客進店的小方法之六就是提高店鋪員工形象。員工的形象就是店鋪的形象,在招聘員工時,想必很多店鋪都已經對其言行舉止,銷售接待進行過壹定的培訓,但光這樣還不夠,妳還需要進行固化。

店家在給店鋪設計名片時,不妨也給員工設計壹個,壹來宣傳員工形象,二來給予員工自信,在有了自信之後,相信員工的能力定會提升,服務也勢必提升,這對吸引顧客尤其是回頭客會有非常大的幫助作用。

擴展資料

下面這幾大定律,或許會幫妳吸引店鋪附近的客流量。

壹、方便定律

不知在門店營業的時候,老板們有沒有遇到過進店避雨、借傘、問路的行人,現在很多商家嫌麻煩而拒絕他們,不願意給顧客和行人提供“方便”。

而在日本就有壹家商鋪專門在街道上宣傳“花園式洗手間免費使用”,吸引了很多行人前來使用,行人進出洗手間使客源不斷,生意自然也就越來越好。這就是方便定律,與人方便,於己方便。

肯德基和麥當勞就是將方便定律應用的最好的例子:將衛生間免費開放給民眾,壹方面解決了路人如廁難的痛點,另壹方面又招來了顧客,畢竟大部分人都不會上完衛生間就走人的,點杯飲料或者漢堡生意就來了!

門店借鑒:

門店可以將洗手間、Wifi、休閑設施等免費開放,另外門店內的純凈水也免費提供給顧客或者行人。盛夏時節允許路人進店乘涼,這些便民措施會給人壹種很貼心的感覺,自然也會吸引很多顧客。

二、稀缺定律

常言道:物以稀為貴,人們往往對不易得到的東西倍加珍惜和珍視。就像壹旦有新款的蘋果手機預售時,總是有壹些蘋果鐵桿迷會事先排隊預定。

稀缺定律本人也是深有感觸,前段時間我去逛街,線下門店的衣服大都大同小異,但是當我逛到壹家品牌店時,店員告訴我,這件衣服整個河南省只有十幾件,屬於限量款,穿到大街上也不會擔心撞衫,於是我便毫不猶豫地買了下來。

門店借鑒:

現在很多連鎖服裝店都在實施差異化競爭,不斷削弱與同行產品的同質化,“某某市xx品牌唯壹經銷商”、“某某市xx服裝唯壹銷售門店”等等。這樣就會給顧客產生壹種該門店具有稀缺產品的印象,自然也會覺得門店內產品種類應該會很齊全,以後在購買時自然會偏向選擇妳的門店。

三、影響定律

門店的影響力直接決定顧客是否選擇進入門店消費。各位老板,當妳們作為壹名普通消費者逛街時,路過壹家門店,是什麽影響妳走進這家店?又是什麽影響妳做出購買的決定?

比如壹張色香味俱全的菜肴圖片吸引妳走進壹家餐館,服裝店櫥窗裏模特身上個性的著裝搭配也吸引妳進店逛逛,這就是影響定律。

現在很多網紅店將影響定律玩出了各種不同的新花樣,但是無外乎都是別具壹格的店面裝修設計風格、新穎的服務人員穿著打扮、走心的菜單文案等等,通過感官的視、聽、嗅覺刺激,吸引來往的行人進店體驗消費。

門店借鑒:

所以,我們的門店不管是平時還是有促銷活動,都要充分利用音、像、圖、字、色等因素影響行人,以吸引顧客進店消費。

四、第壹定律

沒有哪壹家門店壹開業就人氣很旺,門店的人氣也需要日積月累。其實各位老板,妳的門店不需要做到全國最好,也不需要做到全公司最好,妳只需要做到妳所在的區域市場內最好就可以了,比如四川的紅旗連鎖,就極具地域性。

門店借鑒:

可以說,現在每家門店周圍都遍布競爭對手,妳的門店只需要服務比對手好壹點點,產品比對手全壹點點,銷售技巧比對手強壹點點。這所有的“壹點點”聚少成多,妳的門店就變成了這個區域內綜合實力的第壹名啦!

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