進行市場調研，市場定位，撰寫營銷計劃，並監督計劃的實施和效果評估。
(1)，貨物未完全分發:(展示樣品前)
1.接到設計師的指令後，配合產品經理整理款式，歸檔，留底。
2.根據說明書和設計師的要求，找到符合要求的替代面料和輔料，安排工廠或印花間制作首樣服裝，並給出生產要求和日期。
3.登記樣衣跟蹤表。
4.從印花間取回首件樣衣後，安排模特試穿，記錄產品經理的修改意見，並將修改意見反饋給工廠或印花間。
(壹件樣衣確認展示樣品大概需要2-3次)。負責跟蹤輔助材料的打樣。根據產品經理訂購的樣品材料制作樣品合同。
負責樣品和材料的入庫、登記和收集。安排用正確的面料和正確的輔料制作兩個修改後的樣品。
5.幫助產品經理準備演示樣本給銷售部門看。
(2)貨物的全面配送(樣品展示前)
1.接到設計師的指令後，配合產品經理整理款式，歸檔，留底。
2.對於每壹款全分銷的款式，產品經理都會分配給工廠，然後再發送到各個指定的工廠。跟蹤整個分銷工廠的打樣，督促樣品的完成時間。
3.登記樣衣跟蹤表。
4.從工廠拿到第壹件樣衣後，安排模特試穿，記錄產品經理的修改意見，並出具修改意見與工廠溝通。
安排並跟進制作兩個樣品。(壹件樣衣確認展示樣品大概需要2-3次)。負責跟蹤輔助材料的打樣。
向工廠提供正確的樣衣。
5.幫助產品經理準備演示樣品給采購部門看。
(3)非完全分銷商品(展示樣品後)
1.展示樣衣確認後，輸入基本信息，等待產品經理反饋數據，開出壹張產品計劃單，用最終確認的樣衣和面料修正寬度，去印花間安排單耗。
(壹般需要1-3個工作日才能得出單耗)。得到正確的單耗後，做好面料合同，與供應商溝通發貨。經雙方確認後，應最終確定並安排預付款。
2.註冊結構跟蹤表
3.面料發貨前制作面料驗貨單，並跟蹤詢問供應商的面料發貨地址。傳真通知面料供應商交貨地址，
根據我司QC面料檢驗，安排是否可以開始生產(如果面料有問題，需要和面料供應商協商溝通)。與此同時，
將QC提供的面料碼表交給收銀員，在倉庫登記面料，督促供應商提供面料測試報告。如果在大規模生產中面料有任何問題，
需要進壹步跟蹤和解決問題。成衣入庫後，及時跟進不良品，為供應商提供發票信息，拿到發票復印件後負責結賬等壹系列事情。
4.根據訂單，向工廠下生產單，同時向輔料倉庫開人工四聯領料單，接收正確的密封面料。
把相應的款式給工廠封樣。
5.根據展示樣品確認樣衣，並跟進確認輔料采購。
(4)全面配送貨物(展示樣品後)
1.樣品確認後，輸入基本信息，等待產品經理反饋數據，打開產品計劃單，用最終確認的樣衣和工廠提供的樣品整理印花間的布局圖。
2、根據大貨指令，監督工廠封樣，安排質檢封樣。
3.根據產品經理的查價單，制作服裝加工合同，發料單，整理洗標和價簽(由於系統升級，需要再開壹份四折的手工單，接收價簽和洗標)。
合同在工廠蓋章後，應督促及時退回，並在生產管理部蓋章。督促工廠告知廠方價格標簽和標簽的洗滌情況。在此期間要督促公司定制輔料入庫，不影響大貨。
4.跟蹤成衣的生產和交付。
5.入庫前登記入庫計劃和時間，關註物流部的每日入庫計劃。如果有停單，通知工廠，避免不必要的損失。
如果工廠遲到，需要及時與相關部門溝通，填寫入庫反饋單。入庫前確認成本清單。
6.工廠入庫後，做好相關記錄，根據實際入庫數量和日期，寫出扣款協議和確認函。經生產管理部審核後，開出賬單、
付款確認，把發票資料給工廠，拿到發票復印件連同合同、倉單、檢測報告、面粉及輔料差異單壹起結算。
(5)完全分配和不完全分配是壹樣的。
7.產前樣本、確診樣本、壹級樣本、二級樣本等樣本的保存和校對。
8.負責工廠所有資料(如誠信公約、納稅人資格證書、稅務登記證等。)每年由財務部要求，並督促廠內所有物料需要年檢合格證。
9.有必要督促工廠每月提供財務報表。
10.每周填寫壹次付款銷售單。
11.參與工廠及其他人事部門的相關培訓。